如何以“四合格、四詮釋”為引領(lǐng) 推進(jìn)崗位培訓(xùn)工作取得新業(yè)績

李健

摘要：吐哈井下公司擁有員工1100多人，各類設(shè)備900多臺套，如何提高員工的規(guī)范操作水平，減少安全風(fēng)險(xiǎn)，降低安全隱患，是井下公司亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：引領(lǐng);推進(jìn);培訓(xùn)工作;提高

2011年，井下公司開展崗位HSE需求培訓(xùn)，以“提高員工操作技能和風(fēng)險(xiǎn)識別能力，提高安全管控水平”為出發(fā)點(diǎn)，對需求培訓(xùn)進(jìn)行探索，形成經(jīng)驗(yàn)后，擴(kuò)大到風(fēng)險(xiǎn)比較大的前線隊(duì)和二線車隊(duì)。通過一年培訓(xùn)試點(diǎn)，2012年，把HSE需求培訓(xùn)轉(zhuǎn)向全員崗位需求培訓(xùn)，主要落實(shí)崗位責(zé)任。按照“全員覆蓋，不漏一人，全工作覆蓋，不漏一項(xiàng)”、“提高安全操作能力，提高管理水平”的思想，按照“3+1”模式，全面推廣需求培訓(xùn)。

經(jīng)過7年的培訓(xùn)，根據(jù)我們的培訓(xùn)模式、制度流程、自身優(yōu)勢等總結(jié)提煉出了，符合并具有井下特色的需求培訓(xùn)體系，形成了系統(tǒng)的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)文化。但是，隨著公司的不斷發(fā)展，“培訓(xùn)”依舊面臨很多問題。

1.為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不是為了解決問題培訓(xùn)。還有個別管理干部對需求培訓(xùn)的理解認(rèn)識不到位，對崗位員工的培訓(xùn)不積極不主動，公司推一步自己走一步，公司要檢查趕緊上上弦，存在應(yīng)付思想。對自身和隊(duì)伍的建設(shè)思考不足，通常是公司一發(fā)文，組織全體員工囫圇吞棗一通學(xué)習(xí)，全程沒有重點(diǎn)，培訓(xùn)不結(jié)合實(shí)際，不結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行學(xué)習(xí)，沒有符合自己單位部門特色的培訓(xùn)方式和方法。

2.我們的評估標(biāo)準(zhǔn)還存在問題，評估標(biāo)準(zhǔn)只細(xì)化到基層單位一級，同一單位不同崗位的相同項(xiàng)目，或是不同單位同一崗位的項(xiàng)目，評估標(biāo)準(zhǔn)未實(shí)現(xiàn)差異化。從實(shí)行ABC分類培訓(xùn)，從各單位到培訓(xùn)中心，都經(jīng)過了2次很細(xì)致的審定，但是還存在極個別的項(xiàng)目不是很合適。矩陣和表單有較多重復(fù)的地方（都取自文件或規(guī)程）。

3.由于培訓(xùn)方式的單一僵化，干部員工缺乏溝通交流，不能很好發(fā)動員工，導(dǎo)致部分員工依舊對培訓(xùn)工作還存有情緒，存有抱怨，存有誤解，主觀能動性差?！氨弧迸嘤?xùn)的效果不盡人意。

一、“四合格”黨員是解決當(dāng)前公司培訓(xùn)工作中面臨問題的關(guān)鍵所在

“共產(chǎn)黨員”是一份榮耀，是一種責(zé)任，是無悔的選擇。四合格是每一名共產(chǎn)黨員的衡量標(biāo)尺。

政治合格，首先就是理想信念堅(jiān)定，政治上的堅(jiān)定源于理論上的清醒，良好的理論素養(yǎng)是講黨性、講政治的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)識要清，思路要清，態(tài)度更要端正，要有大局意識，堅(jiān)決服從公司制度決定和安排。培訓(xùn)工作是公司的重點(diǎn)工作之一，需要我們?nèi)硇牡耐度?，要把培?xùn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓出成效。

做為共產(chǎn)黨人，務(wù)必要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律，這也是每一位共產(chǎn)黨員的形象體現(xiàn)，更是我黨的事業(yè)實(shí)踐者。細(xì)化到每一個細(xì)節(jié)，在工作中，要嚴(yán)于律己，在生活中要對自己的言行舉止負(fù)責(zé)，不能做一些有損單位形象，有損個人形象的事情，并且在行為上要保證與單位的綜合部署保持一致，做好共產(chǎn)黨員的模范帶頭人，起到表率的作用，腳踏實(shí)地的做人做事，與群眾保持良好的關(guān)系。

共產(chǎn)黨員在品德方面也有著高度的要求，在工作中，對同事要做到誠信為本，在處事中，要做到公平公正，這不但是一種高尚的道德情懷，也是對于人生的一種嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，小事看大，在生活與工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，都可以完整的體現(xiàn)出個人的人生價(jià)值。

做為一名合格的共產(chǎn)黨人，就要從自身做起，做身邊的每一件小事做起，具備吃苦耐勞的精神，細(xì)心為群眾著想，樂于助人，切實(shí)的結(jié)合群眾的利益，積極的起到模范帶頭作用，工作中充滿熱情，做一個廉潔奉公的正直人，這也是新時期對于共產(chǎn)黨人的基本要求與準(zhǔn)則。

二、“四詮釋”是解決公司當(dāng)前培訓(xùn)工作面臨問題的最好途徑

用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠，就是要切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，堅(jiān)定不移維護(hù)黨中央權(quán)威和全黨核心，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨組決策部署，在大是大非面前立場堅(jiān)定，在改革發(fā)展中敢于碰硬，面對急難險(xiǎn)重任務(wù)沖得上，豁得出，打得贏，做勇于擔(dān)當(dāng)、對黨忠誠的表率?！笆暧龢?，百年育人”，企業(yè)的發(fā)展需要學(xué)習(xí)，個人的成長投資方法最為有效的途徑也是學(xué)習(xí)，沒有學(xué)習(xí)力就沒有競爭力。

用實(shí)干詮釋責(zé)任，就是要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”、吐哈會展精神等石油戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，立足崗位，埋頭苦干，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神抓工作落實(shí)，做真抓實(shí)干、務(wù)實(shí)盡責(zé)的表率。

用有為詮釋責(zé)任，就是要敢為人先，銳意進(jìn)取，勇于實(shí)踐，攻堅(jiān)克難，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面嗎，推動改革發(fā)展取得新成效，努力創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績，做奮發(fā)有為、敬業(yè)履職的表率。黨員要有作為，根本就是履職能力。

三、發(fā)揚(yáng)石油精神，以“四合格、四詮釋”為引領(lǐng)，推動培訓(xùn)工作取得新業(yè)績

“三老四嚴(yán)”、苦干實(shí)干的石油精神，是中國石油之魂。石油精神的根本是加快發(fā)展，精髓是實(shí)事求是，核心是艱苦奮斗，本質(zhì)是愛國奉獻(xiàn)，關(guān)鍵是黨的領(lǐng)導(dǎo)。

結(jié)束語：培訓(xùn)工作同樣也需要心懷大局，才會有方向，才有措施，才能主動想辦法，定位要清楚，靜得下心，沉得下身，才能做成事做好事。培訓(xùn)已經(jīng)不單單是一項(xiàng)工作任務(wù)，不能當(dāng)做一個項(xiàng)目來做來完成，如果會這樣，做出來的就是花架子，就是形式，就會隨波逐流。培訓(xùn)工作也需要融入重點(diǎn)工作，融入安全生產(chǎn)，融入合規(guī)管理，為員工成長搭建平臺，為公司穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。