陳景東
摘要:在企業(yè)當中建立自己的工會能夠有效地促進企業(yè)和員工之間的溝通和交流,經(jīng)濟發(fā)展步伐的不斷加快促進了我國企業(yè)的模式的創(chuàng)新和改革,如果企業(yè)不對自身的管理模式和工會的管理進行一定的創(chuàng)新,那么就會面臨一定的困難。本文主要針對新時代企業(yè)工會當中存在的問題進行詳細的研究,提出針對性的解決措施。
關(guān)鍵詞:新時代;企業(yè)工會;工作問題;創(chuàng)新措施
在鐵路企業(yè)的發(fā)展過程中,隨著市場競爭的不斷激烈,鐵路企業(yè)工會的管理工作在面臨新的機遇的同時,也迎接了一定的挑戰(zhàn)。所以在工會的管理工作進行過程當中,要根據(jù)自身工作的問題進行相應的調(diào)整,這樣才能夠在新形勢下順應市場經(jīng)濟的發(fā)展,還能夠從根本上對自身的管理模式進行一定的創(chuàng)新,在這種情況下才能夠促進鐵路企業(yè)與職工之間的利益穩(wěn)定。本文主要針對鐵路企業(yè)的工會管理工作當中出現(xiàn)的問題進行詳細的研究,提出針對性的解決措施。
一、新時代企業(yè)工會工作當中存在的問題
(一)管理工作人員對工會的關(guān)注度不高
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,鐵路企業(yè)在發(fā)展過程當中工會的政治地位也在逐漸的提升。工會工作涉及到企業(yè)的各個方面,能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作進行管理和監(jiān)督。在鐵路企業(yè)的改革和發(fā)展過程當中,企業(yè)當中的管理工作人員對工會沒有予以更多的關(guān)注,沒有真正的意識到工會在企業(yè)發(fā)展過程當中的重要性。甚至在大多數(shù)的管理工作人員當中,都認為工會的存在可有可無或只是個擺設,有許多的管理工作人員涉及到的工作內(nèi)容比較多,對于工會的工作內(nèi)容沒有予以更多的關(guān)注,相關(guān)的工作人員責任意識不強,這樣就不能夠真正的發(fā)揮工會在企業(yè)發(fā)展過程當中的作用。
(二)鐵路企業(yè)當中的工作人員的收入差距比較大
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)分配制度進行了全方面的改革和創(chuàng)新。過去當中的平均主義已經(jīng)徹底的被打翻,競爭的不斷加劇,企業(yè)的工作人員逐漸的意識到自身的專業(yè)知識能力對于企業(yè)的重要性,目前大多數(shù)的企業(yè)為了能夠招納更多的專業(yè)知識水平比較強的工作人員和技術(shù)人員,對于知識能力比較強并且是高級管理部門的人員的收入進行了較大幅度的調(diào)整,這樣的調(diào)整就會使得企業(yè)內(nèi)部的不同職工當中的收入差距變得十分明顯。后來許多的工作人員對于管理的實質(zhì)內(nèi)容提出了更高的要求,相關(guān)的部分工作人員希望企業(yè)能夠?qū)ψ陨淼墓べY待遇進行更進一步的調(diào)整。在這過程當中,工會就能夠幫助和協(xié)調(diào)部分家庭特別困難的職工人員。但是由于工會的參與能力有限,不能夠從根本上解決職工困難和收入的問題。
二、新時代企業(yè)工會工作創(chuàng)新研究
(一)充分的了解工會面對對象的具體的需求
工會的最主要的職責就是能夠維護職工的合法的權(quán)益,能夠更好的將自身的工作明確到位,需要對工作對象的具體需求進行明確的把握。鐵路企業(yè)的工會工作人員需要結(jié)合鐵路工作點多線長崗位分散跑通勤多的特點,到職工的工作和生活當中進行深入性的了解,根據(jù)不同的職工的實際情況了解他們不同的思想動態(tài)。在具體的實際調(diào)查過程當中,一定要考慮到鐵路職工的自身的經(jīng)濟利益,還要維護廣大職工共同的政治權(quán)利。因為每個職工之間的工作具有一定的差異性,所以企業(yè)工會在開展工作的過程當中要根據(jù)不同類型的工作崗位和職能,開展針對性的工作內(nèi)容。特別是要將一線工作的職工作為主要的研究對象,把維護職能的重點放在低收入的職工和困難的職工方面。只有將職工們的利益充分的維護到位,工會的基本職責才能夠發(fā)揮出真正的作用。
(二)工會要建立自身的工作機制
鐵路企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的自身的需求,對工會的工作內(nèi)容進行全方面的創(chuàng)新和改革。包括工會的職代會組織形式進行一定的創(chuàng)新,保證工會之間的工作能夠與其他各部門之間的工作保持緊密的聯(lián)系。同時還要建立一定的經(jīng)濟權(quán)益保障制度,當發(fā)生重大的決策之前,要進行各部門之間的平等協(xié)商,制定一定的合同制度,根據(jù)各個單位和部門之間的實際情況,保障各部門的經(jīng)濟利益能夠符合部門的自身的需求。最后還要深入到基層站段和職工們的實際工作過程當中,為職工們解決工作當中的具體問題,幫困扶貧政策是主要的工作重點,要貼近職工們的集體生活,幫助職工們擺脫一定的經(jīng)濟困難。
(三)工會的工作形式進行一定的創(chuàng)新
在新時代的發(fā)展過程當中,社會主義市場經(jīng)濟的環(huán)境變得更加復雜化,很多的企業(yè)的發(fā)展步伐都在逐漸的加快,企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也在逐漸的朝著多樣化的形式發(fā)展,所以工會組織也應當隨著企業(yè)多樣化的形式進行一定的創(chuàng)新和改革。工會組織應當根據(jù)自身的實際需求找準自己的定位,創(chuàng)建屬于自身發(fā)展需求的工作形式。在自身職責方面,工會的工作人員要對相關(guān)的法律法規(guī)進行深層次的研究,只有在法律允許的范圍之內(nèi),才能夠有效地維護自身的合法權(quán)益。在具體的實際工作過程當中,還要把握工作的重點內(nèi)容,發(fā)揮出工會的真正的作用,對職工們的具體需求進行詳細的了解和分析,將職工們的需求和狀況如實的反映到相關(guān)部門,對問題進行詳細的解決。
三、結(jié)束語
綜上所述,可以看出工會組織在鐵路企業(yè)的發(fā)展過程當中是重要的組成部分,并且對鐵路企業(yè)的良好運行和發(fā)展發(fā)揮著十分重要的作用。因此,在企業(yè)的發(fā)展過程當中,需要對工會組織的工作進行全方面的創(chuàng)新和改革,順應時代和市場經(jīng)濟發(fā)展的具體需求,從根本上提高鐵路企業(yè)工會的工作質(zhì)量和效率,才能夠從根本上滿足職工們對企業(yè)的具體的需求。
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