賀婧敏
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各個行業(yè)的發(fā)展也越來越快,行業(yè)的發(fā)展離不開各種各樣的人才,人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。人才管理是企業(yè)管理的核心,管好人才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提。人力資源管理是計劃經(jīng)濟時代發(fā)展的產(chǎn)物,隨著經(jīng)濟的發(fā)展其技術(shù)理論不斷豐富,在加強人才技術(shù)培訓(xùn)的同時,還需要加強思想教育工作,這都是人力資源管理中的重要內(nèi)容,說明人力資源管理與政工工作之間有相關(guān)性,政工工作的開展可以有效降低管理成本,提高管理效率。本文通過對兩者含義的介紹入手,探討兩者之間的關(guān)系,研究人力資源管理中政工工作的有效應(yīng)用,為管理者提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:人力資源管理;政工工作;有效應(yīng)用
現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,因人才對于企業(yè)的重要性被重視,使得人力資源管理工作也被管理者重視起來。中國的人力資源管理工作在借鑒國外理論經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步在管理技術(shù)上得到提升,并取得了一定的效果,使得企業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)不斷提升。然而,人員技術(shù)素質(zhì)的提升不代表思想素質(zhì)的提升,思想政治教育還沒有滲透到企業(yè)管理的方方面面,因此,如何在人員管理過程中,在提高技術(shù)素質(zhì)的同時提高人員思想觀念素質(zhì),加強思想政治教育工作刻不容緩,通過思想素質(zhì)教育工作和專業(yè)技能的綜合培訓(xùn),提高企業(yè)人員整體素質(zhì),可以更好的為企業(yè)服務(wù),增強企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。
一、人力資源管理工作中政工工作存在的問題
根據(jù)當(dāng)前我國人力資源管理發(fā)展的特點,我們可以發(fā)現(xiàn),在管理過程中,政治工作與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合并不緊密。不符合企業(yè)發(fā)展,政工工作內(nèi)容過時,企業(yè)之間差距大,部門之間有效溝通少,導(dǎo)致政工工作開展不順利,難以落實,有效性低等問題凸顯。目前,企業(yè)發(fā)展過程中管理問題存在差異,內(nèi)部人員管理混亂。專業(yè)性不強,也沒有經(jīng)過專業(yè)的思想道德素質(zhì)教育,私企中更是存在任人唯親,用人時管理者一人意見獨大的局面,企業(yè)內(nèi)部開展思想培訓(xùn)內(nèi)容單一,員工責(zé)任意識不強,工作態(tài)度不積極,創(chuàng)新性不夠等問題,它阻礙了公司的正常運營和進一步發(fā)展。在進行企業(yè)內(nèi)部人員管理時,企業(yè)管理者或者部門管理者對政工工作的重要性認(rèn)識不夠,沒有把政治工作管理納入企業(yè)的內(nèi)部管理,或是只注重單方面的培訓(xùn)工作,對人員思想水平教育,人員福利改善、人員的職業(yè)規(guī)劃等問題不重視,也導(dǎo)致政工工作進展緩慢,企業(yè)有效管理不夠等問題,都是企業(yè)成長的障礙。
二、政工工作與人力資源管理存在的關(guān)系
根據(jù)人力資源管理的特點與政治工作的關(guān)系,探討它,找出阻礙企業(yè)發(fā)展的障礙,迅速提高企業(yè)發(fā)展的速度。政工工作的內(nèi)容就是對企業(yè)人員的思想政治進行教育的工作,該工作在企業(yè)中的開展是為了提升企業(yè)整體人員的素質(zhì),提高人員思想素質(zhì),培養(yǎng)企業(yè)員工的主體意識,培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感和工作態(tài)度,通過政工工作的開展,它能提高員工工作積極性和綜合素質(zhì)。人力資源管理是對企業(yè)人員的管理工作,包括一系列管理內(nèi)容,如企業(yè)招聘,日常工作程序管理,人員的考核與評價,人員工作崗位的調(diào)動,通過人力資源的管理工作,促使員工在提高工作效率的同時,保證工作按照正常的程序執(zhí)行,也是人員技術(shù)素質(zhì)的考核。因此人力資源管理與政工工作之間是緊密相連的,兩者的結(jié)合都是為了企業(yè)人員的管理工作,都是為了通過對人員管理來提升員工的工作效率,從而提升企業(yè)的管理效率和經(jīng)濟效益,促進企業(yè)良性平穩(wěn)的發(fā)展。
三、政工工作在人力資源管理中的作用與有效應(yīng)用
(一)政工工作的重要作用
通過闡明人力資源管理與政治工作的關(guān)系,我們可以發(fā)現(xiàn)政治工作的重要作用,這是人力資源管理的基礎(chǔ)。思想教育工作的開展始有效促進政工工作的開展的前提,加強部門之間的聯(lián)系,擴寬人力資源管理部門的工作范圍,促進管理工作的順利進行。人力資源管理部門的管理人員在開始工作前,通過自身學(xué)習(xí),提高管理人員的整體素質(zhì),更有利于管理工作的順利開展,形成企業(yè)內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高其他員工思想政治教育學(xué)習(xí)的積極性,有利于全體企業(yè)人員素質(zhì)的提升。通過學(xué)習(xí),增強員工歸屬感,通過提高質(zhì)量,提高社會責(zé)任感和工作積極性,有利于企業(yè)的發(fā)展和效益的提高。
(二)企業(yè)在人力資源管理過程中,需要結(jié)合企業(yè)實際情況,制定企業(yè)自身的管理和實施方案
企業(yè)管理者通過重視人力資源的管理,重視政工工作的開展,在提高員工綜合素質(zhì)的同時,重視到了企業(yè)效益的提升是全體員工努力的結(jié)果。管理者應(yīng)該定期開展相關(guān)的慰問,調(diào)查,素質(zhì)培訓(xùn),思想培訓(xùn)工作,保證員工工作的積極性。經(jīng)理需要樹立一個好榜樣,并推動員工自我提升。相關(guān)制度的建立是推動管理和政工工作開展和完善的前提。
四、總結(jié)
中國的經(jīng)濟發(fā)展非常迅速,而人才技術(shù)的管理和發(fā)展也是企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,如何在經(jīng)濟發(fā)展的同時加強人員思想素質(zhì),技術(shù)素質(zhì)的教育工作是當(dāng)前企業(yè)工作的重要內(nèi)容,是企業(yè)管理者必須重視的內(nèi)容,這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展速度和穩(wěn)定性,是人力資源的管理過程中的重要內(nèi)容,這是企業(yè)發(fā)展的需要和中國經(jīng)濟發(fā)展的要求。
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