企業(yè)黨支部建設(shè)存在的問題與對(duì)策

曹志芳

摘要：企業(yè)黨支部是黨組織在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心，在企業(yè)生產(chǎn)管理中發(fā)揮著重要作用。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體進(jìn)程的不斷推進(jìn)，企業(yè)面臨更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面，加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)黨支部領(lǐng)導(dǎo)是促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展，順利新時(shí)期改革與轉(zhuǎn)型的必然要求。本文作者結(jié)合自身工作實(shí)際簡(jiǎn)要闡述了企業(yè)黨支部建設(shè)的重要意義，并針對(duì)當(dāng)前基層黨建工作中存的問題提出相應(yīng)對(duì)策，進(jìn)一步提升企業(yè)黨支部建設(shè)水平為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航。

關(guān)鍵詞：企業(yè)黨支部;基層黨建;企業(yè)改革

一、企業(yè)黨支部建設(shè)概述

黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量，黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會(huì)主義本質(zhì)的特征。新時(shí)期，企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展需要必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式。企業(yè)黨支部建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著重要的職能，推動(dòng)企業(yè)黨建工作穩(wěn)步發(fā)展是保障企業(yè)生存與發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)黨支部是黨的基層組織機(jī)構(gòu)和核心組織，是保持基層黨組織先進(jìn)性的有力表現(xiàn)形式，企業(yè)黨支部在生產(chǎn)、經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中貫徹黨的路線、方針、政策;有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用;廣泛參與企業(yè)決策，保證企業(yè)正確發(fā)展方向;提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)凝聚力和向心力，提高企業(yè)黨支部整體的黨建水平，從而保障企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)黨支部建設(shè)中存在問題

（一）企業(yè)基層黨建制度不規(guī)范

企業(yè)黨支部建設(shè)缺乏戰(zhàn)略性、全局性認(rèn)識(shí)，重視程度不足，工作重點(diǎn)不突出，缺乏必要的資金、人力、資源配置;缺乏完善的管理制度，管理流程和規(guī)章細(xì)則不明確，缺乏實(shí)效性管理措施工作不規(guī)范、不科學(xué);企業(yè)內(nèi)部缺乏有效的溝通，難以形成黨建管理合力，不利于企業(yè)基層黨建的健康發(fā)展。

（二）企業(yè)黨建手段單一，實(shí)效性差

基層黨支部的工作方式方法相對(duì)落后，工作思路不清晰;黨支部自身的監(jiān)督管理能力不足，監(jiān)督管理不及時(shí)，質(zhì)量低下;對(duì)企業(yè)職工密切關(guān)心的問題關(guān)注不足，未能樹立以人為本的工作理念，不能有效保障黨建工作有效開展。

（三）隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化不足

企業(yè)黨建工作人員專業(yè)化程度不夠，思想和業(yè)務(wù)能力弱化，企業(yè)黨建工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不完備，缺乏必要的專業(yè)理論知識(shí);在企業(yè)中，黨建工作人員部分是從業(yè)務(wù)、管理崗位剝離的兼職人員，專業(yè)匱乏;忽視政治、淡化政治，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)基層黨建工作內(nèi)容、流程缺乏清晰認(rèn)識(shí);缺乏以人為本的管理理念，欠缺與職工交流溝通技巧，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，降低企業(yè)黨支部整體發(fā)展質(zhì)量。

三、加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略

（一）強(qiáng)化黨支部制度建設(shè)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員要積極轉(zhuǎn)變理念，著眼于黨把方向、謀大局，重視政治思想工作，改善領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，把政治標(biāo)準(zhǔn)和政治要求貫穿到具體的生產(chǎn)過程當(dāng)中，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置，規(guī)范企業(yè)黨支部工作流程，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，發(fā)揮黨支部有效職能;結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)與企業(yè)實(shí)際確定科學(xué)黨支部建設(shè)目標(biāo)，建立簡(jiǎn)捷高效、目標(biāo)清晰的責(zé)任制度，健全企業(yè)基層黨支部制度;細(xì)化黨務(wù)工作規(guī)章制度與黨支部?jī)?nèi)部材料管理工作，完善黨員聯(lián)系機(jī)制、議事機(jī)制和重大問題參與討論機(jī)制、加強(qiáng)學(xué)習(xí)制度、思想?yún)R報(bào)制度、黨小組會(huì)議制度的科學(xué)化管理;強(qiáng)化監(jiān)督和考核，創(chuàng)設(shè)嚴(yán)格的組織生活規(guī)章制度，制定具體的、實(shí)時(shí)的、全方位、可操作性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，實(shí)行責(zé)任追究制;構(gòu)建完善的黨支部考評(píng)機(jī)制，有效實(shí)施個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議、上組考核相結(jié)合的多層次、公平科學(xué)的考核體制，提升黨員干部工作積極性，促進(jìn)黨支部建設(shè)工作得以規(guī)范化運(yùn)作，保證企業(yè)黨建工作與經(jīng)營管理緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。

（二）以人為本，創(chuàng)新工作方式

企業(yè)要有效創(chuàng)新活動(dòng)載體與構(gòu)思，黨建人員要廣泛深入職工群眾當(dāng)中，采取職工作群眾喜聞樂見、靈活生動(dòng)的形式開展黨建工作;運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)工作的分工與部署，對(duì)黨員實(shí)行有效管理，強(qiáng)化實(shí)時(shí)性更新與管理，推動(dòng)黨建工作數(shù)字化、精細(xì)化方向發(fā)展;切實(shí)關(guān)心員工的生活和工作，以職工實(shí)際生產(chǎn)生活中切身利益和迫切關(guān)心的問題為切入點(diǎn)，密切聯(lián)系黨群關(guān)系;落實(shí)好“三會(huì)一課”，構(gòu)建暢通的溝通與反饋渠道，廣泛聽取關(guān)于黨建工作的意見和建議，善于運(yùn)用民主的辦法匯集意見、科學(xué)決策，群策群力提升黨建工作水平。

（三）重視黨務(wù)工作人員素質(zhì)培訓(xùn)

企業(yè)要重視黨務(wù)人員綜合素質(zhì)的提升，選拔黨性強(qiáng)，作風(fēng)正，勇于奉獻(xiàn)、具有較高綜合素質(zhì)的黨員干部進(jìn)入黨支部班子，保證黨務(wù)工作者具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、良好經(jīng)理管理能力、突出的組織協(xié)調(diào)能力;加強(qiáng)思想政治教育，企業(yè)要定期開展思想、政治理論教育學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí)政策方針、管理知識(shí)、信息技術(shù)等內(nèi)容，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育往深里走、往實(shí)里走，切實(shí)做到融會(huì)貫通;完善黨建人員考核評(píng)價(jià)長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)黨員干部提升自身綜合素質(zhì)和工作能力，通過以點(diǎn)帶面不斷完善企業(yè)黨支部建設(shè)工作;領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)理論、強(qiáng)信念，強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)工作，堅(jiān)定黨員政治信仰，提升黨建工作責(zé)任心和使命感，凝聚同心共筑中國夢(mèng)的磅礴力量。

四、結(jié)束語

總而言之，新時(shí)期企業(yè)面臨日趨復(fù)雜、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)，實(shí)行黨建規(guī)范化、科學(xué)化管理，為企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和支持。企業(yè)要轉(zhuǎn)變管理理念，強(qiáng)化黨建工作制度、活化創(chuàng)新黨建手段、加強(qiáng)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，完善企業(yè)基層黨建工作，促進(jìn)基層黨建和思想政治制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

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