試析國企基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

王軍

摘要：隨著社會和經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，國企基層黨支部建設(shè)也逐步提上日程，筆者結(jié)合實(shí)踐，分析了國企規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，同時(shí)就當(dāng)前遇到的問題和解決措施進(jìn)行了研究，以期為提高黨支部工作建言獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞：國企;基層黨支部;重要性;問題;解決措施

作為國企發(fā)展的重要組成部分，基層黨支部所起到的作用無可替代，尤其是當(dāng)前國企規(guī)模越來越大，新增的人員也越來越多，要想切實(shí)發(fā)揮基層黨支部的功能，其工作必須規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣才可以推動基層黨支部工作質(zhì)量的提高，為其全面發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、國企基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性

首先，提高基層黨支部的管理能力。國企建設(shè)基層黨支部建設(shè)之初要做到實(shí)事求是，根據(jù)實(shí)際情況找準(zhǔn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的定位，以建設(shè)管理為基本原則，積極創(chuàng)新，把建設(shè)管理做到制度化。所以，國企可以從實(shí)際需求出發(fā)來對管理制度進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步明確黨支部的職能，從隊(duì)伍、支部、組織建設(shè)等各方面來進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化工作，為國企健康發(fā)展構(gòu)建良好的氛圍。其次，充分發(fā)揮黨支部功能，為企業(yè)發(fā)展助力?；鶎狱h支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于在業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上發(fā)揮黨員模范價(jià)值，確保企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。再次，激發(fā)基層黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情?？v觀當(dāng)前國企黨支部管理，有些同志還存在對黨建工作方面認(rèn)識的誤區(qū)，這也直接降低了基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量，所以，強(qiáng)化該工作，可以促進(jìn)黨員干部明確自身工作任務(wù)和工作職責(zé)，讓他們從內(nèi)心加深對黨和工作的認(rèn)識，確保黨支部政治核心和領(lǐng)導(dǎo)核心作用的充分發(fā)揮。

二、國企基層黨支部建設(shè)遇到的問題

（一）缺乏凝聚力和向心力

當(dāng)前國企黨支部建設(shè)缺乏務(wù)實(shí)精神，工作沒有落到實(shí)處，覆蓋面比較分散，黨建小組工作基礎(chǔ)偏弱，這極大影響了黨支部工作質(zhì)量。還有些黨支部建設(shè)脫離了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)的發(fā)展始終都是動態(tài)的，而有些黨員干部對此缺乏認(rèn)識，工作能力和態(tài)度都和發(fā)展不相符，這在很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展。另外，黨支部在思想建設(shè)方面和企業(yè)發(fā)展也未達(dá)成統(tǒng)一，思政教育沒有接地氣，導(dǎo)致員工對此不太關(guān)注，未能切實(shí)解決員工的困難和疑惑，抑制了發(fā)揮黨支部的作用。黨員干部不能充分認(rèn)識黨建工作的重要性，就會變得缺乏創(chuàng)新性和工作積極性。

（二）內(nèi)容太過單一，沒有吸引力

國企基層黨支部受規(guī)劃單一以及視野局限性所限，很多人認(rèn)為只要發(fā)展黨員交黨費(fèi)就行，由此導(dǎo)致的結(jié)果就是黨支部建設(shè)沒有活力，對其長遠(yuǎn)發(fā)展而言是不利的。并且在黨支部建設(shè)過程中，有的黨組成員工作態(tài)度不端正，對自身工作不熱愛，甚至是排斥，沒有發(fā)揮模范帶頭作用，這也降低了黨支部建設(shè)質(zhì)量。除此之外，隨著企業(yè)規(guī)模的增大，黨員也增多，很多年輕同志工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，責(zé)任意識、思想意識、黨建知識都懂的很少，加上培訓(xùn)不及時(shí)，也會影響到基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三、國企基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)解決措施

（一）優(yōu)化工作管理制度

國企基層黨支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提就是要始終堅(jiān)持規(guī)范化管理的理念，對工作管理制度和標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)一步優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)的工作機(jī)制。開展該工作前可以先進(jìn)行調(diào)研，然后從企業(yè)發(fā)展需求和整體規(guī)劃出發(fā)，制定與之相符的規(guī)章制度，比如黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度、組織生活制度、黨課學(xué)習(xí)制度等，以此提高黨員干部意識形態(tài)教育，營造良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化黨建考核，完善黨建環(huán)境

基層黨支部建設(shè)離不開相應(yīng)的考核監(jiān)督機(jī)制，以此客觀公正的評價(jià)黨支部工作。比如，國企要以企業(yè)的實(shí)際工作為切入點(diǎn)，考核評估基層黨支部黨員管理和工作內(nèi)容，尤其要以工作業(yè)績、黨支部建設(shè)效果以及黨員的思想水平為側(cè)重點(diǎn)，確保黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化順利進(jìn)行。不僅如此，還可以把考核評分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，把考核內(nèi)容具體化，旨在提高黨支部建設(shè)的質(zhì)量，從而保證工作效率得以提升。

（三）強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，提高黨支部整體實(shí)力

首先，落實(shí)黨支部書記第一責(zé)任人制度，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人盡量做到事必躬親，形成有計(jì)劃、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的推動工作落實(shí)的局面。比如，企業(yè)可以完善責(zé)任監(jiān)督制度、工作考核制度，這樣既能夠提高黨員干部的責(zé)任意識，又能夠提高工作效率和工作質(zhì)量。其次，做好黨員干部的培訓(xùn)工作，要針對工作的薄弱點(diǎn)來制定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)計(jì)劃，保證黨員干部整體水平得到提高。再次，基礎(chǔ)黨支部建設(shè)要堅(jiān)持“短板補(bǔ)齊”原則，定期組織學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)課堂的質(zhì)量，提升黨員干部的執(zhí)行能力，打造全方位復(fù)合型人才。最后，加強(qiáng)黨員思想建設(shè)。作為基層黨支部建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán)，思想建設(shè)能夠強(qiáng)化企業(yè)凝聚力和向心力，提高組織的思想高度，因此，黨支部的建設(shè)要嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，不能隨便就把一個人發(fā)展成為黨員，要堅(jiān)持生產(chǎn)技術(shù)骨干、優(yōu)秀青年黨員為先原則，把好黨員入口關(guān)，做到成熟一個再發(fā)展另一個，發(fā)揮他們的榜樣作用，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，要做到以質(zhì)量取勝，而非數(shù)量。

四、結(jié)束語

總而言之，隨著社會和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國企對基層黨支部進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)既是發(fā)展趨勢，又是客觀要求。只有深入完善基層黨支部建設(shè)，才能為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液，只有從多方面加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，才能武裝黨員干部思想，進(jìn)而提高企業(yè)創(chuàng)新能力和凝聚力，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展做好鋪墊。

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