提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

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摘 要：本文首先闡述了建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題，接著對提高建筑工程管理與施工質(zhì)量管控的科學(xué)策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑；工程管理；質(zhì)量控制；策略分析

1 引言

根據(jù)國內(nèi)建筑行業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況來說，國內(nèi)建筑工程產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的情況持續(xù)出現(xiàn)，建筑單位要想在激烈的環(huán)境下得到長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要研究建筑工程中極易產(chǎn)生的問題，而且對于實際的問題提出科學(xué)的解決方法，并落實到具體的項目中。唯有如此，國內(nèi)房建工程質(zhì)量方可得到應(yīng)有的保證，這樣也十分有助于社會經(jīng)濟(jì)的迅速增長。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制問題

2.1 管理理念的落后

現(xiàn)階段雖然我國的經(jīng)濟(jì)在飛速的發(fā)展，城市化進(jìn)程在不斷地提速，但是發(fā)展過快也出現(xiàn)了不少的問題，例如目前不少建筑施工單位只追求工程進(jìn)度，忽略了安全與管理。其實在很多建筑施工過程中有著很重要的作用。再加上許多建筑工程都是分包式管理，加大了施工的難度。

2.2 施工技術(shù)應(yīng)用能力不足

科學(xué)技術(shù)的一定程度上給施工方面帶來了專業(yè)化與科學(xué)化的有效條件，但是在施工過程中有一部分技術(shù)都運用不上。那么導(dǎo)致出現(xiàn)這種狀況的原因是由于我國施工人員文化程度低，還有自身素質(zhì)水平較低，因此這種狀況會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，同時給施工質(zhì)量帶來了困難，還給施工管理工作加強(qiáng)了難度。

2.3 施工監(jiān)督體制不健全

現(xiàn)階段由于缺乏完善的施工監(jiān)督體質(zhì)，所以導(dǎo)致很多建筑工程在施工過程中出現(xiàn)職責(zé)缺失責(zé)任，這也是導(dǎo)致在工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題后無法查詢真實原因因素。所以，由于施工質(zhì)量監(jiān)督體系存在很多不足之處，這種不足不僅增加了在施工中偷工減料的發(fā)生，還增加了工程管理與質(zhì)量控制現(xiàn)象的難度增加。

2.4 建筑工程技術(shù)質(zhì)量缺陷

在現(xiàn)代化科技持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步階段，建筑工程在工藝技術(shù)方面的技術(shù)含量也在持續(xù)提升，還有很多施工企業(yè)會配套部分先進(jìn)一進(jìn)來工作，由此來提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量。在現(xiàn)代工程中所包含的專業(yè)及內(nèi)容很多，但是針對不同專業(yè)及內(nèi)容所要的技術(shù)、空間部位與施工順序等均有特殊的要求及標(biāo)準(zhǔn)。所以，施工企業(yè)相關(guān)設(shè)計師要全面根據(jù)多方面因素展開考量。但在實際施工中，因為會有很多施工企業(yè)交叉工作的影響，而導(dǎo)致在部分細(xì)節(jié)上不能獲得周全的考量，進(jìn)而導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量管控的科學(xué)策略

3.1 持續(xù)完善現(xiàn)有管理制度與法律規(guī)定

就建筑工程管理而言，制度和法律規(guī)定實際上是施工工作中的關(guān)鍵依據(jù)，所以，需要相關(guān)施工企業(yè)科學(xué)制定與優(yōu)化管理制度與法律規(guī)定等，科學(xué)實行相關(guān)管理者考核活動。而且，建筑單位要制定穩(wěn)定的獎懲機(jī)制，以科學(xué)的管理方式來對其相關(guān)工作加以管理，積極轉(zhuǎn)變以往落后的管理制度和模式，不斷提高建筑工程管理質(zhì)量及能力。此外，建筑單位還要制定相關(guān)健全的法律體系且以此為標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行，從而保證建筑工程管理活動的順利執(zhí)行。

3.2 合理的把握施工進(jìn)度

對于一個工程而言，完善科學(xué)的施工圖紙有著決定性的作用，因為包括施工材料的選擇，工程進(jìn)度的把控等與工程相關(guān)的問題都是根據(jù)圖紙進(jìn)行操作的，除此之外，相應(yīng)的施工計劃是對于整個工程的驗收起到了非常的的作用，只有嚴(yán)格的按照施工計劃與圖紙進(jìn)行操作，才能保證施工的順利進(jìn)行。

3.3 施工成本控制措施的科學(xué)合理

建筑施工單位必須科學(xué)合理的方式控制施工成本，為企業(yè)帶來更大的效益。所以需要施工人員嚴(yán)格按照成本要求進(jìn)行施工，加強(qiáng)施工人員的成本意識，時刻牢記節(jié)約、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，在工作期間加強(qiáng)施工中的環(huán)節(jié)成本的控制力度。建立完善的工程成本管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行，以尋求最大程度上的節(jié)約成本，實際上一個工程的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)關(guān)注的重點之一，但是節(jié)約成本，增加經(jīng)濟(jì)效益的前提是保證建筑施工工程的安全順利的完成，切記不要因為降低成本而忽視工程質(zhì)量，所以工作設(shè)計者必須嚴(yán)格按照要求采取限額方法，這么做有效控制工程施工成本的目的。

3.4 加大工藝技術(shù)控制力度

有關(guān)工藝技術(shù)控制能夠從如下幾方面進(jìn)行：①在建筑工程實際施工前，需要充分根據(jù)項目實際情況以及合同相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來建立相關(guān)工藝技術(shù)方案和相關(guān)管理要點，需要將建筑工程工藝技術(shù)和施工質(zhì)量控制相結(jié)合，確保目標(biāo)統(tǒng)一性，并從實質(zhì)上防止因工藝技術(shù)缺陷而給建筑工程造成的隱患。②需要根據(jù)建筑實際建立建筑工程技術(shù)控制目標(biāo)與工藝技術(shù)管理要點，在技術(shù)層面進(jìn)行適當(dāng)優(yōu)化與調(diào)整，進(jìn)而保證建筑建設(shè)效果，防止在施工質(zhì)量管理方面出現(xiàn)通病問題。需要基于全局角度思考問題，抓住工藝技術(shù)方面的核心部位，持續(xù)優(yōu)化對施工者以及機(jī)械方面的質(zhì)量控制，從而保障工藝技術(shù)方面具備專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高建筑工程建設(shè)質(zhì)量管控水平。

3.5 建筑工程施工監(jiān)督和驗收力度的加強(qiáng)

由于建筑工程管理工作的開設(shè)與多方面因素都有著關(guān)系，所以要想滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需要，那么施工企業(yè)完善的質(zhì)量監(jiān)督和驗收機(jī)制不可少。第一點就是要建立完善的監(jiān)督機(jī)制，并要求相關(guān)的監(jiān)理人員不定期的對施工進(jìn)度、材料質(zhì)量等諸多工程方面進(jìn)行檢查，以便及時的發(fā)現(xiàn)解決問題。避免因一點小問題造成對施工產(chǎn)生影響。其次要有完善的驗收機(jī)制，項目竣工后，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格的按照工程圖紙的要求，依據(jù)完善的驗收機(jī)制對建筑工程施工的質(zhì)量進(jìn)行驗收，以保證工程驗收與設(shè)計方案保持一致一旦發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并要求施工單位按照圖紙進(jìn)行整改，才能徹底的消除工程施工質(zhì)量和安全風(fēng)險對建筑工程后期使用所產(chǎn)生的影響。

3.6 嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量

①需要認(rèn)真審查原材料供應(yīng)廠家，從供貨廠家的生產(chǎn)規(guī)模、品質(zhì)體系建立、社會信譽以及影響力等層面展開多角度考核，擇優(yōu)選取供貨商，從土木項目建設(shè)的根源，保證原材料質(zhì)量及安全。②需要對建筑工程建設(shè)場地所需的材料認(rèn)真登記，針對材料的半成品與各類機(jī)械部件，根據(jù)型號與類型來區(qū)分、整理、存放，且仔細(xì)統(tǒng)計和記錄，針對有獨特需要的材料，如需抗潮、抗高溫的材料應(yīng)進(jìn)行妥善保存，堆放于倉庫和采用防護(hù)措施。針對極易受損的材料，應(yīng)做好材料防護(hù)措施，降低材料損耗，節(jié)約工程成本。③優(yōu)化原材料質(zhì)量抽檢制度，不定時的檢測原材料，而且還要立即檢測材料生產(chǎn)商的合格證，根據(jù)質(zhì)量控制體系的要求對材料進(jìn)行查驗，針對標(biāo)示不明與有質(zhì)檢安全缺陷的材料返回原廠，嚴(yán)禁投入工程施工中。

3.7 做好現(xiàn)場安全管理

對于安全問題而言，施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)的安全宣傳教育活動，做好宣傳標(biāo)語，提升相關(guān)人員的安全意識，減少施工中的各類非安全因素的影響。想要保證項目的竣工，首先要有完善的驗收機(jī)制，并且監(jiān)理人員嚴(yán)格按照圖紙要求進(jìn)行操作，根據(jù)完善驗收制度對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，以此來保證方案一致和驗收中出現(xiàn)的問題及時處理，并且要求施工單位對出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)整，這樣才能避免風(fēng)險給施工過程中帶來的影響，以此保證施工質(zhì)量。最后，提高施工人員的素質(zhì)，這但對于施工有著非常關(guān)鍵的作用。

4 結(jié)束語

綜上所述，若想全面提高建筑項目管理與施工質(zhì)量，就需要全面掌握與了解目前項目管理與施工質(zhì)量中存在的不足，并對這些問題展開科學(xué)認(rèn)真的分析，采用妥善的措施處理，切實有效的管理項目成本，并提高對建筑項目管理及質(zhì)量控制，由此推動建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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