何繼龍
摘 要:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于初級衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在承擔(dān)廣大農(nóng)村人口基本醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)方面發(fā)揮著重要作用。因此,要從增加財政投入,完善醫(yī)療補(bǔ)償機(jī)制;加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的培養(yǎng)和建設(shè),吸收一些專業(yè)人才;堅持衛(wèi)生服務(wù)的公益性,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;掌握醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)作規(guī)則,形成協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)綜合功能的提升;建立健全制度、創(chuàng)新機(jī)制,緩解大眾醫(yī)療矛盾。從這四個方面來振興醫(yī)院,加強(qiáng)衛(wèi)生院管理來促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院;問題;管理
0簡介
我國是人口大國,目前也面臨著人口老齡化的問題。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的醫(yī)療衛(wèi)生條件是一個長期而艱難的工作,國家也一直在加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的資金投入。其中,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為城鄉(xiāng)居民提供基本的醫(yī)療服務(wù)是最重要的任務(wù)。我國長期以來一直高度重視農(nóng)村衛(wèi)生工作。目前,縣級綜合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、相關(guān)醫(yī)療預(yù)防機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)和改造任務(wù)已基本形成。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院已全面建成,但仍有一些問題需要解決。也就是說,在醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的相關(guān)管理體系不健全,不利于開展正常工作。本文分析了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,分析了現(xiàn)階段我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理方面存在的問題,并提出了對應(yīng)的改進(jìn)措施。
1基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理存在的問題
1.1基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理不規(guī)范。
長期以來,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理存在著管理不規(guī)范的問題,需要我們將其作為管理中最突出的問題??紤]到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況,醫(yī)院為謀取經(jīng)濟(jì)利益只關(guān)注自身的發(fā)展,卻忽視了醫(yī)院的管理。這是我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理中最為常見的一種現(xiàn)象,直接導(dǎo)致了醫(yī)院運(yùn)作中的諸多問題,阻礙了基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展。
1.2基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投資嚴(yán)重不足
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與市醫(yī)院相比,明顯存在投資不足的問題,這將直接影響到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理效果。隨著人民對物質(zhì)要求越來越高,醫(yī)院的業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,患者對醫(yī)療質(zhì)量的要求也越來越高。當(dāng)醫(yī)院無法滿足患者的高要求時,就會給醫(yī)院帶來負(fù)面影響,不利于其發(fā)展。造成這一現(xiàn)象的主要原因是缺乏政府支持,缺乏足夠的經(jīng)濟(jì)投入等等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)情況不好,不能滿足現(xiàn)有患者的高要求,不利于其發(fā)展。
1.3基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的員工素質(zhì)偏低
因為地理位置和經(jīng)濟(jì)情況,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院很難招收到高學(xué)歷的技術(shù)的人員,從而導(dǎo)致衛(wèi)生院人員的素質(zhì)普遍不高,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平低難以得到提高,無法達(dá)到預(yù)期的管理質(zhì)量。在目前的情況下,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的員工素質(zhì)令人擔(dān)憂,工作能力不能滿足新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的要求,造成這種情況的主要原因是:(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自身人員素質(zhì)較低。(2)基層醫(yī)院與大城市醫(yī)院相比,工資水平較低,生活和工作環(huán)境差,很多高學(xué)歷、高素質(zhì)人才一有機(jī)會就往上級醫(yī)院轉(zhuǎn)移,人才流失嚴(yán)重,同時很難招收到新的高素質(zhì)人才,這就導(dǎo)致了現(xiàn)有員工素質(zhì)普遍減低。
1.4基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在許多醫(yī)療糾紛
在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的日常管理中,醫(yī)患之間,醫(yī)生、護(hù)士和患者之間的問題突出,存在很多醫(yī)療糾紛,這在很大程度上也會影響基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和民眾對衛(wèi)生院的滿意度。很多基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)內(nèi)容定位不準(zhǔn)確,技術(shù)設(shè)施不完善,給臨床工作帶來了很大的障礙。
2新形勢下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理與發(fā)展的對策
2.1規(guī)范基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理
最重要的是不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理,其中,提高管理水平是管理工作中較為重要的任務(wù)之一。在衛(wèi)生院的日常管理工作中,要結(jié)合醫(yī)院的整體實際情況,根據(jù)當(dāng)前的社會發(fā)展趨勢制定出與其相符的管理制度。同時,衛(wèi)生院的管理者應(yīng)該不斷改變舊的管理理念,敢于改革創(chuàng)新,運(yùn)用科學(xué)合理的管理措施,針對當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院的實際情況找到最合適的管理方法,不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,以推動衛(wèi)生院的穩(wěn)定健康發(fā)展。另外,應(yīng)根據(jù)工作強(qiáng)度適當(dāng)減少過多人員,剪裁不必要的部門和人員,并不斷提高人員的綜合素質(zhì),突出特色部門和服務(wù),逐步完善醫(yī)療技術(shù)設(shè)施建設(shè),引進(jìn)更多高技術(shù)的專業(yè)人才,進(jìn)而在一定程度上提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理質(zhì)量。
2.2增加基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的資金投入
政府是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的堅強(qiáng)后盾,醫(yī)院的發(fā)展離不開政府的支持。當(dāng)?shù)卣块T可以頒布加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院健設(shè)的相關(guān)規(guī)范制度,加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的支持力度和資金投入,不斷提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。僅依靠政府的支持還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展必須依靠本身的努力,通過更多方式籌集資金,完善醫(yī)院硬件設(shè)施,改善醫(yī)療條件,提高管理水平,以不斷滿足患者跟高的要求,獲得患者的信任和支持。
2.3優(yōu)化基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才
急需引進(jìn)大量技術(shù)人才是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院面臨的長期問題,也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的關(guān)鍵措施。人才作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾,應(yīng)予以應(yīng)有的重視,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也不例外。基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)重視招收人才的工作,優(yōu)化人才管理體系,提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的工資待遇。在實際工作中,要注意以下幾個方面:一方面要對基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),以提高他們的服務(wù)質(zhì)量;另一方面,應(yīng)注意發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員,并鼓勵他們在原有基礎(chǔ)條件上,繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識和技術(shù),并給予他們足夠的時間和空間來發(fā)展和完善自己,做好固定崗位安排,不斷提高員工的綜合素質(zhì)和技術(shù)能力。另一方面,要招聘人才,相應(yīng)的提高技術(shù)人才的工資待遇,為他們創(chuàng)造良好的工作條件,使他們愿意留在基層醫(yī)院工作,為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2.4減少基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的糾紛
要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平,實現(xiàn)良好的發(fā)展,就必須不斷減少醫(yī)療糾紛現(xiàn)象。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理中,醫(yī)務(wù)人員應(yīng)注重服務(wù)態(tài)度,樹立服務(wù)于人的工作理念,明確工作職責(zé),真正樹立先做好工作,患者至上的理念,善待關(guān)心病人患者,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。從患者的角度出發(fā),同情患者的痛苦,盡可能地為患者解決實際問題,使患者能夠在醫(yī)院安心接受診斷和治療,身心舒暢,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,協(xié)調(diào)護(hù)患與醫(yī)患關(guān)系,只有這樣才能不斷提高我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量,改善基層的醫(yī)療條件。
3總結(jié)
通過對以上的說明進(jìn)行總結(jié),可以發(fā)現(xiàn),在新形勢的大環(huán)境下,基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和發(fā)展是一個需要關(guān)注的項目。提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,這個過程工作內(nèi)容非常復(fù)雜,并且在短時間內(nèi)很難達(dá)到理想效果。為了推動新形勢下基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理和發(fā)展,首先要規(guī)范基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理理念和方法,督促政府增加衛(wèi)生院建設(shè)的資金投入,同時,要注重人才的引進(jìn)和培養(yǎng),努力滿足患者合理的需要,不斷提高患者滿意度,落實基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院科學(xué)有效的管理和發(fā)展措施。面對我國這樣一個人口大國,城鄉(xiāng)差異大的實際情況,只有通過這樣才能使基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院取得良好快速的發(fā)展成果,改善我國基層人民的醫(yī)療條件。
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