如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展

田一

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展至今已經(jīng)取得了非常不錯(cuò)的成就，其成果得到了世界領(lǐng)域的高度認(rèn)可。國(guó)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很好，大多數(shù)企業(yè)在不斷提高內(nèi)部管理隊(duì)伍的素質(zhì)，由此推動(dòng)企業(yè)政工活動(dòng)和企業(yè)管理的同步發(fā)展，逐步優(yōu)化各項(xiàng)企業(yè)管理機(jī)制，大力培養(yǎng)企業(yè)職員的思想并組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，從各個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)政工活動(dòng)和企業(yè)管理的同步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作 企業(yè)管理 共同發(fā)展

引 言

我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)最近幾年發(fā)展非常迅速，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)各行業(yè)有了新的發(fā)展空間。政工工作又叫思想教育，它是現(xiàn)代管理企業(yè)中的成分之一，同時(shí)是推動(dòng)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)的途徑。目前社會(huì)上企業(yè)之間的爭(zhēng)奪越來(lái)越嚴(yán)重，各個(gè)企業(yè)都遇到了或大或小的麻煩。由此，企業(yè)為了利益多樣化，必得加強(qiáng)企業(yè)思想工作，為員工打造正確的價(jià)值取向和思想理念。目前隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活方式變得多元化，社會(huì)團(tuán)隊(duì)形式也多種多樣，為了迎合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，將政工工作和企業(yè)管理最大限度的結(jié)合是其發(fā)展的必定走向。

一、企業(yè)政工工作的重要性

新形勢(shì)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理往往涉及到眾多方面，不僅與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)和企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓以及企業(yè)資金管理有關(guān)，企業(yè)政工工作質(zhì)量也對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到相應(yīng)的影響。越來(lái)越多企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都重視政工工作的開(kāi)展及實(shí)施，但是仍然有部分企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中忽視企業(yè)政工工作，政工工作人員積政工機(jī)構(gòu)在企業(yè)組織管理中的效用難以得到高效發(fā)揮，也導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益受到一定影響。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)發(fā)展面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，不僅受到國(guó)際經(jīng)濟(jì)全球化的影響，同時(shí)還會(huì)受到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響，企業(yè)政工工作對(duì)于提高企業(yè)職工的思想認(rèn)識(shí)和強(qiáng)化積極的工作態(tài)度具有重要影響，所以企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作需要重視企業(yè)的政工工作，以此來(lái)更好的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

二、企業(yè)政工活動(dòng)和企業(yè)管理的關(guān)系

1.政工活動(dòng)是企業(yè)管理中關(guān)鍵的構(gòu)成部分。在現(xiàn)代化企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展階段，政工工作起到了較大的作用。目前，企業(yè)在制定現(xiàn)代化管理機(jī)制時(shí)，所出現(xiàn)的管理模式有硬管理模式和軟管理模式。前者是指采取嚴(yán)格的規(guī)章機(jī)制，且配合現(xiàn)代化科技來(lái)進(jìn)行企業(yè)管理與員工管理;后者則是在開(kāi)展優(yōu)秀政工活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行思政教育，令員工逐漸產(chǎn)生和企業(yè)文化相符的價(jià)值觀(guān)，進(jìn)而全面管理企業(yè)職員，促使企業(yè)又好又快地發(fā)展。2.企業(yè)管理是加強(qiáng)政工工作的關(guān)鍵途徑。一般情況下，企業(yè)管理是基于規(guī)章制度實(shí)行的，所以其具有較大的強(qiáng)制性與紀(jì)律性，能基于企業(yè)管理優(yōu)化企業(yè)文化，并創(chuàng)建良好的制度條件，能將企業(yè)文化創(chuàng)建和管理工作同步實(shí)行、安排與落實(shí)，讓大政工局面得以產(chǎn)生，在管理過(guò)程進(jìn)行政工活動(dòng)監(jiān)督查辦，由此使政工工作正常開(kāi)展。3.改善員工之間的關(guān)系，在企業(yè)開(kāi)展管理工作的過(guò)程中，由于受到管理的人員眾多，并且人員素質(zhì)參差不齊，使得管理工作很難做到協(xié)調(diào)一致。比如企業(yè)基層的操作員工就存在文化水平不足的問(wèn)題，對(duì)其管理時(shí)會(huì)有很多困難，而且員工之間出現(xiàn)摩擦和矛盾是不可避免的，如果沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行協(xié)調(diào)，那么各方矛盾就會(huì)加重，使管理工作更加難以開(kāi)展。而企業(yè)的政工人員則能夠通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行思想和心理上的引導(dǎo)，或者直接進(jìn)行批評(píng)教育，使員工能夠轉(zhuǎn)變思想，樹(shù)立正確的道德觀(guān)念，減少員工之間的糾紛，降低管理難度。員工的工作積極性和工作熱情是保證企業(yè)生產(chǎn)能力的重要原動(dòng)力，而利用政工工作，就能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，并且推動(dòng)員工具備更強(qiáng)的工作熱情，使員工能夠投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中。尤其是對(duì)于處于順利發(fā)展和快速發(fā)展階段的企業(yè)，可以維持企業(yè)發(fā)展的持久性。通過(guò)對(duì)員工定期開(kāi)展思想政治工作，能夠保證員工具有清晰的思維和明確的目標(biāo)，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)遇遭遇阻礙或者進(jìn)入低谷期和轉(zhuǎn)型期時(shí)，政工人員可以穩(wěn)住企業(yè)的軍心，讓員工對(duì)所在企業(yè)有更大的信心，并提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使企業(yè)能夠突破阻礙和解決困難。4.創(chuàng)造特色且優(yōu)秀企業(yè)文化，企業(yè)文化充滿(mǎn)特色且優(yōu)秀對(duì)于企業(yè)的外在形象極其重要，這會(huì)為公司帶來(lái)很好的路人印象，但是企業(yè)文化不止包含外在形象，還包含了企業(yè)本身的建設(shè)和發(fā)展。企業(yè)擁有自己的特色文化后可以將其融入企業(yè)的建設(shè)隊(duì)伍，這不但能為員工提供更多利益，也是企業(yè)發(fā)展的要求。因此，開(kāi)展政工工作極為重要，它不但可以推動(dòng)形成企業(yè)文化，還能促進(jìn)員工將其宣傳出去，擴(kuò)大宣傳范圍，使得企業(yè)更好更快的發(fā)展壯大。

三、企業(yè)政工工作基本現(xiàn)狀

（一）員工專(zhuān)業(yè)水平不高。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人民的物質(zhì)生活質(zhì)量得到了明顯提升，為增強(qiáng)員工的工作積極性，提高員工的歸屬感和責(zé)任心，企業(yè)能有效結(jié)合各項(xiàng)管理機(jī)制與培育員工的思想工作，為所有員工提供準(zhǔn)確的導(dǎo)向，使之工作觀(guān)念統(tǒng)一，進(jìn)而為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)共同奮斗，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供高效工作。但是，當(dāng)前企業(yè)內(nèi)的政工人員專(zhuān)業(yè)水平不高，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成了較大影響，很多企業(yè)在開(kāi)展政工活動(dòng)時(shí)均會(huì)存在員工專(zhuān)業(yè)水平不高、缺少專(zhuān)業(yè)人才、管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到政工工作意義等情況，造成企業(yè)中政工人才隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)水平不高。

（二）政工工作管理缺乏創(chuàng)新。隨著企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，必須要使用全新的管理方式來(lái)提升自身的應(yīng)對(duì)能力，政工的管理工作也是如此。但是，很多企業(yè)在政工管理上的創(chuàng)新都落在了其他方面的之后，管理方式已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有發(fā)上改變，無(wú)法應(yīng)對(duì)全新的市場(chǎng)情況，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是十分不利的。

（三）工作機(jī)制問(wèn)題。俗語(yǔ)有云“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，換而言之企業(yè)內(nèi)部管理工作或思想政治工作必須設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)制及管理模式，將管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)。然而，從目前我國(guó)企業(yè)政工工作水平來(lái)看，一部分企業(yè)管理人員往往對(duì)于職工思想層面變化的重視程度有待提高，過(guò)于追求經(jīng)濟(jì)效益且思政工作無(wú)法落于實(shí)處，造成各個(gè)工作環(huán)節(jié)中各個(gè)部門(mén)出現(xiàn)小組織或小團(tuán)體的情況，甚至極個(gè)別企業(yè)內(nèi)個(gè)體思想主義過(guò)于濃厚，造成思想政治工作進(jìn)展緩慢停滯不前。

（四）管理制度不健全。當(dāng)前很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者不注重政工管理，為降低成本而隨意縮減政工管理投資，使得開(kāi)展政工活動(dòng)的部門(mén)缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且還在縮減政工從業(yè)者開(kāi)展工作需要的資金。因?yàn)槠髽I(yè)政工管理制度不健全，因此無(wú)法更加高效地進(jìn)行政工工作。高層領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法有效管理基層職工，導(dǎo)致基層員工的服務(wù)態(tài)度不佳，而且，因?yàn)榛鶎訂T工容易抱團(tuán)，因此各部門(mén)之間難以進(jìn)行良好的溝通，進(jìn)而阻礙企業(yè)發(fā)展的步伐，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

（五）政工人員缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)，綜合素質(zhì)尚待提升?；鶎勇殕T是企業(yè)政工活動(dòng)開(kāi)展的主體，還是最基礎(chǔ)的組成要素，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，要求企業(yè)組建一支高素養(yǎng)、高質(zhì)量的政工團(tuán)隊(duì)，方可在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中貢獻(xiàn)自己的理念，但實(shí)際狀況是，企業(yè)內(nèi)政工團(tuán)隊(duì)力量弱化，從事政工工作的員工不夠，由于思政教育是個(gè)難以在短期內(nèi)出效果的工作，所以很多人不想去做。由于政工工作缺乏專(zhuān)門(mén)的人才，而且企業(yè)職工的素養(yǎng)不盡相同，團(tuán)隊(duì)思想差，企業(yè)政工工作缺少穩(wěn)定性，有些企業(yè)政工從業(yè)者的計(jì)算機(jī)技能差、法律知識(shí)不夠，知識(shí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，法律觀(guān)念淡薄，未形成較強(qiáng)的政工精神，極大影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

四、企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展措施

（一）創(chuàng)新管理觀(guān)念。就企業(yè)思政工作來(lái)說(shuō)，其對(duì)象是人，所以在管理過(guò)程要采用現(xiàn)代化管理觀(guān)念，遵循“以人為本”的宗旨。針對(duì)企業(yè)內(nèi)所有員工來(lái)說(shuō)，其都是單獨(dú)個(gè)體，具有獨(dú)立人格，政工工作的開(kāi)展主要采取指導(dǎo)途徑消除對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不利的職工理念。在管理階段，“以人為本”觀(guān)念需要尊重職工意愿，積極吸取職員意見(jiàn)和建議，發(fā)揮出職工潛力，使之積極投于企業(yè)經(jīng)營(yíng)中。采取職工參與模式，使之清楚了解自己的價(jià)值，有助于增強(qiáng)職工的工作熱情和積極性，使之更好配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。

（二）提升政工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。為了能夠促進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)不能忽視政工管理工作的重要性，為此首先需要提升政工人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，推動(dòng)政工工作水平的提升。從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者開(kāi)始，就需要樹(shù)立足夠的全局觀(guān)念和整體觀(guān)念，并建立全新的管理體質(zhì)，各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)不僅需要對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行管理，還需要解決政工的思想問(wèn)題，提高政工的思想水平，使他們具有專(zhuān)業(yè)的思維，從而推動(dòng)政工工作和管理工作的結(jié)合。

（三）加強(qiáng)政工干部自身的修養(yǎng)。企業(yè)政工工作開(kāi)展與企業(yè)政工干部的思想素質(zhì)和實(shí)際的政治覺(jué)悟具有緊密聯(lián)系，企業(yè)政工干部自身具備良好的政治覺(jué)悟，才能夠在政工工作中發(fā)揮出重要的教育作用。為了更好的進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)政工干部也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想道德素質(zhì)和政治覺(jué)悟。所以企業(yè)政工干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理解并掌握最新的國(guó)家政策和方針，然后結(jié)合職工的思想認(rèn)識(shí)，將政策和方針以符合職工接受能力的方式進(jìn)行宣傳教育，確保職工都能夠理解并掌握國(guó)家政策方針。企業(yè)開(kāi)展政工工作，政工干部的作用較大，不僅要掌握國(guó)家政策和方針，同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際公司企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好觀(guān)察和總結(jié)分析，從而在實(shí)際的政工工作中做出優(yōu)化和協(xié)調(diào)，才能夠發(fā)現(xiàn)職工心中存在的不滿(mǎn)情緒，然后利用自身的知識(shí)去解決和完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，并提出積極可行的建議。換句話(huà)說(shuō)，如果企業(yè)政工干部?jī)H僅是掌握基本的思想政治知識(shí)，并沒(méi)有掌握和了解企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方面的知識(shí)內(nèi)容，不了解職工的工作狀態(tài)和工作思想，那么企業(yè)政工干部開(kāi)展政工工作往往會(huì)找不到契合點(diǎn)，沒(méi)法開(kāi)展切實(shí)可行的政工教育，導(dǎo)致企業(yè)的政工工作效果難以得到有效提高，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到一定阻礙和影響，所以就需要加強(qiáng)對(duì)政工干部的修養(yǎng)，強(qiáng)化對(duì)思想政治的認(rèn)識(shí)和對(duì)國(guó)家政策方針的理解。

（四）加強(qiáng)政工廉政建設(shè)。企業(yè)的廉政建設(shè)是為了確保政工團(tuán)隊(duì)的公平公正，清正廉潔，杜絕由于政工人員違法亂紀(jì)，而導(dǎo)致對(duì)員工的思想教育不到位。企業(yè)可以建立廉政制度以此約束政工團(tuán)隊(duì)，并且由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員以身示范，廉政勤政，以此帶動(dòng)員工清廉公正，樹(shù)立正確的思想觀(guān)。將廉政融入政工工作，借此管理企業(yè)會(huì)更加有效。

（五）優(yōu)化工作機(jī)制。思想政治工作不止是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)人性化管理目標(biāo)的有效手段。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，企業(yè)必須將思想政治工作放置于管理方針規(guī)范制定的首位，科學(xué)合理開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作，盡可能于規(guī)劃中增添一絲鮮明鮮活的創(chuàng)新元素，不斷完善思想政治工作的管理機(jī)制。同時(shí)，深入了解企業(yè)職工內(nèi)在思想意識(shí)，便于全面掌握企業(yè)職工思想政治層面的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，結(jié)合信息反饋機(jī)制制定相應(yīng)的工作機(jī)制，并且將現(xiàn)代化管理制度與企業(yè)自身發(fā)展方向相結(jié)合，不斷革新現(xiàn)有的思想政治工作管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新思想政治工作方法，例如：組織培訓(xùn)教育會(huì)議、觀(guān)看思政影片及參與專(zhuān)業(yè)研討會(huì)等。

（六）規(guī)范企業(yè)政工活動(dòng)。當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，企業(yè)在評(píng)估管理的實(shí)效性上，其標(biāo)準(zhǔn)便是經(jīng)濟(jì)利益，但是政工活動(dòng)的開(kāi)展通常會(huì)忽視這一點(diǎn)。為此，要進(jìn)一步規(guī)范政工工作，首先，企業(yè)政工人員要改變觀(guān)念和方法，努力創(chuàng)新，大力引進(jìn)現(xiàn)代化管理觀(guān)念，進(jìn)而令政工活動(dòng)開(kāi)展可以得到更好的效果，使之滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展要求。其次，企業(yè)要提高政工干部和相關(guān)管理者的專(zhuān)業(yè)能力，令政工人員的政策理論知識(shí)得到提高，努力培養(yǎng)大量復(fù)合型專(zhuān)業(yè)人才，引入現(xiàn)代化管理措施，令企業(yè)管理和政工工作可以獲得更好的效果，實(shí)現(xiàn)二者的有效融合，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（七）制定完善的政工工作內(nèi)容。企業(yè)開(kāi)展政工工作需要結(jié)合實(shí)際的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)展政工工作都是為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量，意識(shí)到企業(yè)政治工作的重要性，所以為了更好的提高企業(yè)的政工工作質(zhì)量，就需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理，完善和優(yōu)化政工工作內(nèi)容，注重對(duì)政工工作的觀(guān)念和思想以及工作方法的創(chuàng)新，確保政工工作內(nèi)容符合市場(chǎng)發(fā)展和國(guó)家大政方針。另外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理者也需要加強(qiáng)對(duì)政工工作的重視，制定相應(yīng)的政工工作制度，完善政工工作機(jī)制，鼓勵(lì)和支持政工干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織政工干部參與到相應(yīng)的社會(huì)政治工作中去，才能夠在企業(yè)政工工作中為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加積極先進(jìn)的思想指導(dǎo)。

（八）重視隊(duì)伍建設(shè)。通常情況下，思想政治工作人員不斷提高自身綜合素質(zhì)水平及專(zhuān)業(yè)水平對(duì)于保證思想政治工作開(kāi)展效果具有不可比擬的積極作用。然而，從目前我國(guó)建筑企業(yè)思想政治工作水平來(lái)看，仍存在著較多問(wèn)題亟待解決，例如：工作任務(wù)處理效果不佳或工作人員專(zhuān)業(yè)水平低下等，造成管理工作開(kāi)展進(jìn)程落后，直接影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此在實(shí)際管理的過(guò)程中，建筑企業(yè)秉持以人為本的工作原則，加大對(duì)于政工隊(duì)伍建設(shè)的重視程度，通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)研討會(huì)及專(zhuān)家講座等方法向工作人員講解先進(jìn)的管理理念，大大提高思政工作人員及管理人員的專(zhuān)業(yè)性，以達(dá)到政工工作與企業(yè)管理工作間協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。除重視建設(shè)企業(yè)管理隊(duì)伍及健全管理機(jī)制外，構(gòu)建一崗兩責(zé)的工作體系占據(jù)著極其重要的地位及作用，積極選拔兼顧思想政治工作能力及管理才能的人才進(jìn)行管理工作，明確其管理工作及思想政治工作雙重職能，為實(shí)現(xiàn)二者一體化發(fā)展創(chuàng)造條件。

（九）營(yíng)造健康的企業(yè)文化環(huán)境。在企業(yè)發(fā)展階段，健康的企業(yè)文化有助于企業(yè)樹(shù)立社會(huì)形象，能夠提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，要積極研發(fā)充滿(mǎn)企業(yè)文化特色的產(chǎn)品，使得企業(yè)文化得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)中營(yíng)造較好的文化環(huán)境，保證企業(yè)和員工之間可以形成融洽的關(guān)系，提高企業(yè)向心力，使得企業(yè)和員工同步發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)政工活動(dòng)的高效開(kāi)展。為了可以營(yíng)造健康的企業(yè)文化環(huán)境，要督促企業(yè)內(nèi)全體員工努力，尤其是針對(duì)政工人員來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)合理使用業(yè)余時(shí)間，培養(yǎng)自身優(yōu)秀的思政涵養(yǎng)和政治文化需要，由此順利開(kāi)展政工活動(dòng)，令企業(yè)內(nèi)職工可以團(tuán)結(jié)合作，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中營(yíng)造和諧氛圍，使企業(yè)得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

新時(shí)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展是必然要求，為了更好實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要高效開(kāi)展各項(xiàng)工作，而企業(yè)政工活動(dòng)和企業(yè)管理就是其中最關(guān)鍵的部分。企業(yè)管理者和政工工作者，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確了解政工工作和管理工作，由此實(shí)現(xiàn)二者的統(tǒng)一發(fā)展，令企業(yè)取得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，可以更好順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。

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