摘要:影視行業(yè)的市場(chǎng)前景廣闊,因此影視行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,而影視作品的質(zhì)量是競(jìng)爭(zhēng)的核心與關(guān)鍵。在這樣的形勢(shì)下,加強(qiáng)影視制片的管理,可以有效提高制片的效率,為大眾呈現(xiàn)更高質(zhì)量的影視作品,從而獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,同時(shí)良好的影視制片管理也對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有促進(jìn)作用。對(duì)此,本文將對(duì)影視制片管理的實(shí)質(zhì)和作用進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:影視制片管理;影視工作;作用;反思
一、影視制片管理的實(shí)質(zhì)
(一)影視制片管理本質(zhì)上屬于項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理是指具體完整的機(jī)構(gòu)單位根據(jù)自身運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的目的和要求有組織、有明確方向地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和一次性管理。而影視制作同樣是由影視制作單位和制片人根據(jù)投資方拍攝要求進(jìn)行一系列的影視作品籌備和拍攝,所有環(huán)節(jié)均符合項(xiàng)目管理的要求。因此,影視制片管理本質(zhì)就是項(xiàng)目管理,影視制片的管理流程應(yīng)該遵循項(xiàng)目管理的原則。
(二)結(jié)果是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
項(xiàng)目管理的根本要求是提供項(xiàng)目服務(wù)或者生產(chǎn)項(xiàng)目成品,而影視制片管理的最終目標(biāo)就是影視作品的制作與完成,因此,影視制片管理的結(jié)果是客觀存在的藝術(shù)產(chǎn)品。而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要投入市場(chǎng),由市場(chǎng)評(píng)估產(chǎn)品價(jià)值,因此為了提升影視作品的各類價(jià)值,降低風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益,影視制片管理就需要具備完整的影視制片制度和能力,并建立完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,在管理過(guò)程中要嚴(yán)守制片的每個(gè)流程,認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),從而制作出高質(zhì)量的影視作品和節(jié)目。
(三)管理對(duì)象是具有藝術(shù)性的產(chǎn)品
影視制片管理的主體是制片人和影視公司,而管理的客體就是影視作品。與一般項(xiàng)目不同的是,該項(xiàng)目產(chǎn)品是同時(shí)具有文化性、藝術(shù)性和商業(yè)性的,因此管理的手段和方法和一般項(xiàng)目管理會(huì)有一些不同,需要制片人根據(jù)作品需要達(dá)到的要求制定管理流程與方案。同時(shí),制片人要兼顧到影視作品的特點(diǎn),從藝術(shù)創(chuàng)作的角度考慮對(duì)作品的管理和監(jiān)督,積極協(xié)調(diào)各方的工作,保證創(chuàng)作過(guò)程進(jìn)行有序、高效。另外,影視作品作為藝術(shù)性產(chǎn)品,需要良好的藝術(shù)創(chuàng)作環(huán)境,因此管理者也需要綜合考慮內(nèi)外環(huán)境因素對(duì)影視作品制作的影響。
二、影視制片管理對(duì)影視工作的作用
(一)制片人決定影片成敗
影視制片管理的質(zhì)量和效率將直接影響到影片的成敗。因?yàn)橛耙曌髌放c一般的產(chǎn)品項(xiàng)目不同,它是同時(shí)具備商業(yè)價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值的產(chǎn)品,考量作品的主體不僅有商業(yè)市場(chǎng),更有影視行業(yè)的專業(yè)評(píng)估,因此影片的成敗不僅是看其商業(yè)價(jià)值,也要看作品的藝術(shù)含量和內(nèi)容。而制片人作為影視制片管理的主體,其眼光格局、對(duì)藝術(shù)文化的專業(yè)和對(duì)市場(chǎng)的了解程度都會(huì)影響到影視作品的制作方向和方式,呈現(xiàn)出來(lái)的形式就會(huì)影響到作品的觀感,從而影響作品的整體價(jià)值,最終決定成敗。因此,制片人需要具備專業(yè)的能力才能對(duì)影視制片進(jìn)行更好管理。
(二)制片人決定影片品質(zhì)
影視作品的品質(zhì)并不完全等于成敗,一個(gè)影視作品的成敗由內(nèi)外部因素共同影響,而影片的品質(zhì)僅僅是看影視作品本身呈現(xiàn)出的效果和包含的內(nèi)在思想,而這全由制片人決定。因此,制片人的專業(yè)能力、創(chuàng)造力、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)影視作品的看法,包括制片人制作影片當(dāng)時(shí)的心態(tài)等都會(huì)直接影響到影片呈現(xiàn)的效果,制片人在某種意義上就是廠長(zhǎng)的角色,對(duì)影片的全程都具有重大影響。另外,制片人不僅要兼顧影視作品本身,還要管理制作的全流程和各個(gè)部門的協(xié)調(diào),而這些影視制片的內(nèi)在環(huán)境也會(huì)影響到影片的品質(zhì),因此制片人對(duì)影片品質(zhì)是其關(guān)鍵性影響的。
三、影視制片管理對(duì)影視工作的反思
(一)豐富制片人管理考核制度
制片人是影視制片管理的主體,因此完善制片人考核制度可以篩選出更加專業(yè)、高質(zhì)量的制片人,從而規(guī)范制片流程,提高影片的質(zhì)量。而制片人考核制度要根據(jù)目前市場(chǎng)上制片人的整體素質(zhì)和市場(chǎng)對(duì)影視制作管理的要求綜合考量,尤其注重制片人的專業(yè)能力、創(chuàng)造能力和市場(chǎng)眼光等方面,并加強(qiáng)考核項(xiàng)目的細(xì)化,注意監(jiān)督制片人考核制度的落實(shí)情況。
(二)完善影視制作管理制度
完整的影視制作管理要包含影視作品制作的全過(guò)程,即選擇劇本、投資方、劇組拍攝和影視作品投放市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)等。因此,制片人要根據(jù)影視作品和市場(chǎng)的整體特點(diǎn)在制作前就做好管理規(guī)劃的要求和內(nèi)容,重點(diǎn)是嚴(yán)格把關(guān)每個(gè)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的合作與配合,加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的連接性和流暢性,從而保證制作的順利進(jìn)行。另外,制片人還要根據(jù)實(shí)際拍攝流程進(jìn)行靈活應(yīng)變和調(diào)整,在堅(jiān)守管理制度大原則的前提下進(jìn)行優(yōu)化,在經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中還要有效控制成本。
四、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,影視制片管理對(duì)于影視制作本身具有重要意義,管理的質(zhì)量和效率會(huì)影響到成品的質(zhì)量,從而影響作品在市場(chǎng)和電影行業(yè)的價(jià)值,也會(huì)影響到影視制片管理者的口碑。同時(shí),影視制片管理的完善也能夠規(guī)范電影行業(yè)的風(fēng)氣和導(dǎo)向,最終促進(jìn)電影行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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作者簡(jiǎn)介:慈世珪,大連藝術(shù)學(xué)院。