摘要:新形勢下,獨立學院在高等教育的發(fā)展過程中發(fā)揮著至關重要的作用,促進了我國高等教育的普及。但是現(xiàn)階段獨立學院在專業(yè)建設與發(fā)展過程中還存在一些問題,對獨立學院的發(fā)展造成了一定阻礙,有關單位應正視現(xiàn)階段存在的問題,并積極采取應對措施,進而促進獨立學院的發(fā)展。
關鍵詞:獨立學院 專業(yè)建設 問題
一、引言
獨立學院發(fā)展十分迅速,通過借助母體學校的資源實現(xiàn)自身的突破性發(fā)展,為社會輸送了大量的人才,得到了民眾的廣泛好評。但是值得注意的是,獨立院校在發(fā)展過程中過分依賴母體學校,自身專業(yè)缺乏創(chuàng)新,不利于自身的長久穩(wěn)定發(fā)展。目前,部分獨立學院已經(jīng)認識到了專業(yè)建設中存在的不足,并采取了一系列對策進行應對,但是受到多方面因素的影響,其工作仍舊存在一些問題,還需要進一步改進。
二、獨立學院專業(yè)建設現(xiàn)狀
(一)思想方面。目前,獨立學院專業(yè)建設的思想觀念較為陳舊,不能根據(jù)所在地區(qū)的實際情況對自身觀念進行改變,導致專業(yè)建設工作脫離當?shù)貙嶋H,不能得到地方的支持,對其專業(yè)建設的效率和質(zhì)量造成了一些負面影響。
(二)師資隊伍方面。當前,部分獨立學院過分注重教師的學歷,在招聘的過程中不能對教師進行全面的考察,因此部分教師的實踐技能較低;并且少數(shù)教師沒有相關資格證書,教學水平較低,教學質(zhì)量得不到必要的保障,也在一定程度上影響了獨立學院的發(fā)展。
(三)人才培養(yǎng)模式。獨立學院在發(fā)展過程中過分依賴母體學校,套用其人才培養(yǎng)模式,缺乏足夠的創(chuàng)新,導致人才培養(yǎng)模式并不符合其自身實際發(fā)展情況,人才培養(yǎng)工作開展的進度較慢、效果較差?,F(xiàn)階段,部分獨立學院仍舊采用“三段制”模式來培養(yǎng)人才,教學工作開展的過程中不能對學生的潛力進行深層次的挖掘,學生在人才市場中處于劣勢,不利于獨立學院的長久發(fā)展。[1]
(四)實習基地方面。現(xiàn)階段,獨立學院對實習基地建設工作的重視程度不夠,并沒有充分認識到實習基地的重要性,對實習基地建設工作的資金投入較少,導致實習基地建設工作進展較慢,并不能滿足教學工作的需求,對教學工作的質(zhì)量造成了一些負面的影響,不利于學生的全面發(fā)展。
三、獨立學院專業(yè)建設與發(fā)展的思路與對策
(一)制訂長久的規(guī)劃。新形勢下,獨立學院在迎來新的發(fā)展機遇的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。獨立學院應順應時代發(fā)展的趨勢,對自身實際情況進行充分的分析,根據(jù)時代發(fā)展趨勢的要求來制定科學合理的規(guī)劃,對專業(yè)建設工作進行規(guī)范,為后續(xù)工作的開展提供依據(jù),確保開展各項工作的高效有序。此外,獨立學院在制訂長久規(guī)劃時應對國家相關規(guī)定進行全面的研究,并對市場需求進行分析,借助母體學校的優(yōu)勢來開展專業(yè)建設工作,擴大自身的競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)進一步發(fā)展。
(二)人才培養(yǎng)方案的優(yōu)化。在人才培養(yǎng)工作中,獨立學院應根據(jù)市場需求對人才培養(yǎng)方案進行改進,確保人才培養(yǎng)工作的高質(zhì)量開展,為社會輸送專業(yè)人才,贏得民眾的信任。獨立學院應設定專職機構對人才培養(yǎng)工作進行管理和監(jiān)督,確保人才培養(yǎng)工作的有序開展。獨立學院應注重對專家的聘用,確保人才培養(yǎng)方案的科學性,切實提高人才培養(yǎng)工作的水平。獨立學院還應在人才培養(yǎng)的過程中加強與社會各個行業(yè)之間的合作,開展定向培養(yǎng)工作,在為企業(yè)解決人才緊張問題的同時解決學生的就業(yè)問題,提高畢業(yè)生的就業(yè)率。另外,獨立學院在人才培養(yǎng)的過程中應充分考慮學生的需求和感受,使學生積極主動參與到人才培養(yǎng)工作中來,提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量和工作效率。
(三)師資隊伍的建設。獨立學院應注重打造高水平的師資隊伍,加大對高質(zhì)量人才的引進力度,不斷對教師結構進行優(yōu)化,切實提高教師隊伍的整體水平。獨立學院應對現(xiàn)有教師進行培訓,引導和鼓勵教師學習先進的理念及教學方式,確保教師能夠滿足現(xiàn)階段教學工作的開展需求,進而確保教學工作開展得高效有序。[2]
(四)思想的轉(zhuǎn)變。獨立學院在專業(yè)建設的過程中應對當?shù)貙嶋H情況進行分析,積極轉(zhuǎn)變自身觀念,堅持為本地區(qū)服務的基本原則,為所在地區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量,進而贏得地區(qū)的信任和支持,實現(xiàn)自身的進一步發(fā)展。
四、結語
綜上所述,現(xiàn)階段獨立學院專業(yè)建設中還存在師資力量不足、理念落后及人才培養(yǎng)模式有待改進等問題,這些問題的存在嚴重影響了獨立學院專業(yè)建設的質(zhì)量。因此,獨立學院應制訂長久的發(fā)展規(guī)劃,從完善人才培養(yǎng)方案、加大師資隊伍建設力度等方面對工作進行改進,進而實現(xiàn)獨立學院在新形勢下的長久穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]吳玉寧.地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展中獨立學院工商管理專業(yè)課程體系建設的思考[J].中國校外教育,2014(36).
[2]盛健,張健,呂青毅,吳永剛.關于獨立設置本科二級學院建設與發(fā)展若干問題的思考[J].中國計量學院學報,2000(S1).
★基金項目:本文系河南大學民生學院教育教學改革研究項目“關于獨立學院專業(yè)建設與發(fā)展問題的思考”(項目編號:MSJG2015016)的階段性成果。
(作者簡介:郝兵,女,碩士研究生,河南大學民生學院,副教授,研究方向:藝術學理論)(責任編輯 劉冬楊)