蔣茜
【摘要】當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展,推動著我國各個領(lǐng)域包括醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展。醫(yī)院管理以及醫(yī)療工作,也隨著時代的進步而與信息技術(shù)有了更密切的關(guān)聯(lián)。醫(yī)院內(nèi)部的人事檔案管理,通過信息化體系的建設(shè),自然能夠進一步達成精細化目標(biāo),這是未來醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)展的必然趨勢,這種趨勢有助于做好醫(yī)院人事檔案系統(tǒng)的信息化建設(shè),體現(xiàn)出技術(shù)的先進性,提升工作的效率與質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè);醫(yī)院人事檔案管理;精細化管理
醫(yī)院人事檔案是醫(yī)院管理工作的基礎(chǔ)資料,在當(dāng)代信息化的發(fā)展趨勢下,管理的精細化是大勢所趨,醫(yī)院人事檔案的精細管理更是關(guān)鍵目標(biāo)之一。通過信息技術(shù)的支持,醫(yī)院人事檔案管理體系的完善,未來的醫(yī)院人事檔案會給院方的工作與醫(yī)學(xué)研究提供更多有效信息,所以我們理應(yīng)秉持前瞻性的原則去認真進行思考分析,打好管理基礎(chǔ)。
一、完善醫(yī)院人事檔案系統(tǒng)分支
信息化的管理系統(tǒng),雖然在我國各個地區(qū)、各個級別的醫(yī)院當(dāng)中都有普及,但是系統(tǒng)的功能卻一直以來都有待健全,檔案管理甚至只是系統(tǒng)中的一個部分,缺乏獨立性,這是影響信息化管理系統(tǒng)作用體現(xiàn)的主要問題。為此必須要建立起分支完善的人事檔案管理系統(tǒng),才能保證達成人事檔案管理精細化的目標(biāo)。鑒于醫(yī)院內(nèi)部體系的構(gòu)成復(fù)雜,人員隊伍構(gòu)成自然也更加復(fù)雜,包含了許多科室與部門,所以醫(yī)院無論是自主建立人事檔案管理系統(tǒng),亦或是引進人事檔案管理系統(tǒng),都應(yīng)當(dāng)確保系統(tǒng)分支的完善性。如果當(dāng)前的系統(tǒng)分支混亂,不夠完善,則要進行進一步優(yōu)化。為了保證系統(tǒng)內(nèi)的信息不存在缺失問題,首先應(yīng)當(dāng)針對內(nèi)部的結(jié)構(gòu)框架進行明確,收集足夠的信息,包括內(nèi)部各個部門的員工人數(shù)、各個科室的醫(yī)生陣容、資質(zhì)等等都要進行明確,做好信息統(tǒng)計,為系統(tǒng)的完善奠定基礎(chǔ)。對于系統(tǒng)的革新,必須要遵從實用性的原則,根據(jù)院內(nèi)的實際構(gòu)造去管理分支,檔案建檔時也會更加精準(zhǔn)。
二、利用信息化系統(tǒng)進行工作分配
醫(yī)院內(nèi)部的許多工作決策,都與人員檔案相關(guān),包括學(xué)術(shù)研究的陣容,出診的分配等等。所以為了給工作分配提供依據(jù),對于醫(yī)院內(nèi)員工個人人事檔案的信息完善必須要保證及時且精準(zhǔn)。特別是對于醫(yī)生來說,參與學(xué)術(shù)研究、對于新進醫(yī)生進行培訓(xùn),在重要手術(shù)當(dāng)中進行主刀,都需要有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)。講師資格、執(zhí)業(yè)醫(yī)生資格、主治醫(yī)師資格、副主任醫(yī)師資格……,在內(nèi)部醫(yī)生考取不同等級的資質(zhì)證明之后,必須要及時在檔案當(dāng)中加入相應(yīng)的內(nèi)容,才能確保后續(xù)的工作分配能夠以其當(dāng)前考取的資質(zhì)為基準(zhǔn)。護士隊伍亦是如此,從初級護士、初級護師、主管護師、副主任護師到主任護師,在考取了不同的護士資質(zhì)證明之后,都要及時在檔案當(dāng)中更新資質(zhì)信息,這不僅方便內(nèi)部人員工作分配,同時也能夠為病患提供更加可靠的就醫(yī)選擇參考。
三、樹立創(chuàng)新性的醫(yī)院文化
醫(yī)院的信息化、精細化人事檔案管理體系建設(shè),與新時代的創(chuàng)新發(fā)展思想有著密切的關(guān)聯(lián),要先有思想上的進步,才能建立起信息化、精細化的管理體系。因此為了建立精細化管理體系,必須首先建立起創(chuàng)新、進步的醫(yī)院文化,要將信息化的建設(shè)設(shè)立為重要的發(fā)展目標(biāo)。要真正完成信息化系統(tǒng)的建設(shè),對人事檔案進行精細化的管控,首先必須要保證內(nèi)部檔案管理相關(guān)人員了解到精細化管理與傳統(tǒng)管理的差別,養(yǎng)成創(chuàng)新的管理思想,學(xué)會嫻熟地運用信息化系統(tǒng)去開展檔案管理工作,以及時、精準(zhǔn)、真實的原則去對檔案信息進行處理。傳統(tǒng)的人事檔案管理工作普遍傾向于單純地保存好資料,但是在信息化的背景下,在精細化的管理理念下,檔案管理工作需要適應(yīng)市場形勢,及時更新信息,調(diào)整檔案框架,進而保證信息的有效性,這是提升管理效率與質(zhì)量的前提條件。除此之外,對于非檔案管理的人員來說,也需要使其了解到檔案的信息化、精細化管理趨勢,了解到自身任何不符合行業(yè)規(guī)范的行為都會第一時間錄入檔案中,形成永久的記錄,這樣自然會更加重視對自身工作行為的規(guī)范,因為這會涉及到其利益,以及后續(xù)的工作發(fā)展。隨著檔案管理體系的完善,相關(guān)人員的工作責(zé)任心也會隨之得到強化,因為了解到檔案的重要性,所以自然會盡可能避免可能影響檔案當(dāng)中自身信譽相關(guān)信息的行為出現(xiàn)。在掛號到就診結(jié)算全面信息化的趨勢下,還要將檔案管理與預(yù)約就診相關(guān)的信息聯(lián)系起來,包括醫(yī)生在線掛號的履約情況,都需要登記在其檔案當(dāng)中,因為病患在線預(yù)約醫(yī)生,如果醫(yī)生沒有合理調(diào)整時間,因?qū)W術(shù)研究或其他事件而延誤了出診,會影響病患的病情診斷,這自然也是信譽相關(guān)的問題。
四、結(jié)語
信息化時代,醫(yī)院的人事檔案對于醫(yī)院內(nèi)部的許多工作來說都是重要的依據(jù)。為了做好各項工作的管理,人事檔案管理體系的優(yōu)化是重要一步,也是必要一步。以上分析了人事檔案信息化、精細化管理的要點,以推動管理改革,為后續(xù)的工作發(fā)展提供參考。
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