鄒爽
[摘要]隨著全球經(jīng)濟合作的深入,企業(yè)面臨著前所未有的行業(yè)競爭和國際市場競爭。然而,在巨大的壓力下,巨大的機會也被隱藏起來。為了提高企業(yè)在市場上的競爭力,使其在激烈的競爭中立于不敗之地,必須加強企業(yè)的財務(wù)管理的能力,促進企業(yè)可以快速并穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理的好壞體現(xiàn)一個公司管理的能力,任何管理都不能與財務(wù)管理分離。隨著時代的發(fā)展和科技的進步,傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式已難以適應(yīng)新時代下企業(yè)發(fā)展的要求,所以企業(yè)應(yīng)該與時俱進地去學(xué)習(xí)新的技術(shù),將會計信息化和創(chuàng)新財務(wù)管理方法在企業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)出來。文章介紹了會計信息化在財務(wù)管理中的作用,提出了加強會計信息化在企業(yè)財務(wù)管理中的措施,為企業(yè)提供參考。
[關(guān)鍵詞]會計;信息化;企業(yè)財務(wù)管理;大數(shù)據(jù)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.25.190
科技快速的進步帶動了企業(yè)的發(fā)展,而在信息技術(shù)的影響下,企業(yè)的財務(wù)管理模式也在隨著時代的發(fā)展不斷改革創(chuàng)新。目前,信息技術(shù)在企業(yè)中利用越來越多,也變得不可或缺,而信息技術(shù)的使用使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作向著簡單、高效化方向發(fā)展。信息技術(shù)在企業(yè)會計中的應(yīng)用可以讓企業(yè)的財務(wù)工作變得簡單好操作,只要準確輸入和校對企業(yè)每年的財務(wù)數(shù)據(jù),就可以通過會計計算程序直接分析企業(yè)該段時間的財務(wù)信息,并且在信息化技術(shù)下直接獲得有效的企業(yè)財務(wù)報表,這些報表可以為企業(yè)提供有效、準確的公司財務(wù)情況。會計信息化有利于公司實時掌握公司財務(wù)狀況,提高公司的盈利水平。
1企業(yè)的會計采用信息化技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理概述
1.1企業(yè)會計信息化主要特征
在會計信息化的推動下,企業(yè)財務(wù)管理積極采用信息技術(shù),企業(yè)堅持現(xiàn)代財務(wù)管理理念,合理地運用信息化技術(shù)在公司的財務(wù)管理中可以到達公司預(yù)期的目標?,F(xiàn)代的企業(yè)運用會計信息化可以讓企業(yè)變得一體化,更利于企業(yè)的管理。通過信息技術(shù)在會計中的使用,可以避免傳統(tǒng)會計的弊端,比如,傳統(tǒng)的財務(wù)收集的財務(wù)數(shù)據(jù)非常復(fù)雜,消耗大量的人力、物力,對于企業(yè)的運作是非常不利的,而信息化后有利于公司中相關(guān)部門的交流,通過公司的會計信息窗口,每個人都可以了解到自己應(yīng)該知道的信息,這樣為公司快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。另外,信息技術(shù)在當今時代是發(fā)展迅速的,可以說,隨著硬件和軟件的雙向發(fā)展,利用信息化將處理財務(wù)數(shù)據(jù)快而準確。
1.2企業(yè)會計信息化內(nèi)容分析
財務(wù)管理信息化涉及內(nèi)容廣泛,并且關(guān)乎到的部門比較多,因為公司利益的創(chuàng)造是各部門合作的產(chǎn)物,所以財務(wù)管理對于一個公司是非常重要的。對于企業(yè)會計信息化而言,會計的信息處理系統(tǒng)是其中的核心部分,會計部門就是信息化技術(shù)將公司所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進行匯總得到的各項數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)是管理者對于公司管理的參考。會計信息化的決策系統(tǒng)也是至關(guān)重要的。目前,信息化的會計決策系統(tǒng)具有較強的靈活性,能夠從財務(wù)角度分析公司中的半結(jié)構(gòu)性或非結(jié)構(gòu)性金融問題,為公司管理者提供有效的經(jīng)濟參考信息,財務(wù)管理系統(tǒng)還包括人機交換系統(tǒng),如果出現(xiàn)問題會根據(jù)預(yù)先設(shè)定的報警系統(tǒng)對財務(wù)人員進行報警,財務(wù)人員可以根據(jù)實際情況解決,盡量避免公司財務(wù)風(fēng)險。
2企業(yè)財務(wù)管理改革方法
2.1不斷推進企業(yè)財務(wù)管理工作下精細化財務(wù)管理
財務(wù)部門明確規(guī)定,企業(yè)應(yīng)制定財務(wù)管理要素和會計方法的具體規(guī)定,把基本財務(wù)管理工作的規(guī)范化放在首位,加強基礎(chǔ)財務(wù)管理工作的規(guī)范化,為深化財務(wù)管理體制改革打下堅實的基礎(chǔ)。在企業(yè)中,精細化財務(wù)管理是企業(yè)財務(wù)管理的一個趨勢,是響應(yīng)企業(yè)財務(wù)管理制度的一個方向,有助于企業(yè)提高財務(wù)管理的水平和效率,提升財務(wù)管理的質(zhì)量,打造企業(yè)的品牌,降低財務(wù)風(fēng)險發(fā)生的概率,減少財政資金的浪費,促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)管理制度改革中,不斷優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理的同時,要特別注意和留意對于新舊制度的銜接,及時發(fā)現(xiàn)在銜接過程中存在的問題和不足,并進行及時地檢查,并對結(jié)果給予肯定,保證新的財務(wù)管理制度能夠順利覆蓋舊的財務(wù)管理制度。企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)有形式改革財務(wù)管理平臺,總結(jié)不同的報表。必須改革現(xiàn)有的企業(yè)財務(wù)平臺,促進財務(wù)信息平臺的升級和調(diào)整,保證企業(yè)財務(wù)管理制度的順利實施,對系統(tǒng)中涉及的兩種不同算法進行必要的核算和分類。其中,人才隊伍建設(shè)是保證企業(yè)財務(wù)管理在新老體系中順利過渡和實施,并在未來發(fā)揮穩(wěn)定作用的重要途徑和手段。企業(yè)應(yīng)加強對財務(wù)管理人員的再教育和培訓(xùn),隨時學(xué)習(xí)企業(yè)新的財務(wù)管理制度改革,對新的財務(wù)管理制度進行深入研究和探討,探索新的財務(wù)管理制度改革下企業(yè)財務(wù)管理的途徑,使財務(wù)管理人員能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,在新的財務(wù)管理制度改革中發(fā)揮更好的作用。
2.2在企業(yè)財務(wù)管理工作中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)
在當今社會大數(shù)據(jù)時代,大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用,不僅使數(shù)據(jù)財務(wù)管理過程中的數(shù)據(jù)采集發(fā)生了很大的變化,而且改善了數(shù)據(jù)分析的方式。由于數(shù)據(jù)采集過程中數(shù)據(jù)采集方式的實際差異較大,在實際數(shù)據(jù)分析和處理過程中,必須加強對其實際數(shù)據(jù)處理方法的改進。由于數(shù)據(jù)處理的不同方面具有非常不同的屬性,因此有必要根據(jù)實際情況對數(shù)據(jù)進行處理,并根據(jù)實際情況進行創(chuàng)新。在大型計算機數(shù)據(jù)處理創(chuàng)新過程中,有必要加強對實際處理方式的轉(zhuǎn)變。在實踐創(chuàng)新的過程中,對其未來的發(fā)展具有重要意義。由于在進行財務(wù)管理的過程中,處理的工作總量是十分巨大的,并且不同的數(shù)據(jù)處理的數(shù)據(jù)類型是十分不同的,這些因素的不同使得在進行實際的財務(wù)管理的過程中其難度有著十分巨大的挑戰(zhàn),而正是由于這些因素的集合使得傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)財務(wù)管理方式在面臨如今的環(huán)境時不能完全地對其進行更加充分有效的財務(wù)管理,就需要對其實際的財務(wù)管理技術(shù)進行一定的更新,在進行財務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理時,需要對相關(guān)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)進行一定的分類,使得其財務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理更加高效化,而財務(wù)管理數(shù)據(jù)的處理就是對大量的數(shù)據(jù)進行一定的分析,使得價值較低的數(shù)據(jù)被舍棄,從大量的沒用的數(shù)據(jù)中對較為有用的數(shù)據(jù)進行一個較好的利用,而在這個過程中需要很多技術(shù)的投入,使得數(shù)據(jù)處理的過程更加有效和精準。
3會計信息化對企業(yè)財務(wù)管理的改變
隨著信息技術(shù)在企業(yè)會計中的深入運用,會計信息化不僅改變了一些以前傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式存在的弊端,而且信息技術(shù)有利于促進企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)代化,讓企業(yè)的管理向著便利化和高效化發(fā)展。改變的第一點,信息技術(shù)代替了企業(yè)財務(wù)管理中傳統(tǒng)的手工會計模式,可以通過先進的財務(wù)管理軟件,簡單、快速、準確地將財務(wù)數(shù)據(jù)輸入管理系統(tǒng),縮短計算的時間,提高會計的準確性,進而提高財務(wù)管理效率。改變的第二點,會計信息化改變了傳統(tǒng)的財務(wù)信息傳遞方式,企業(yè)的相關(guān)人員可以通過企業(yè)內(nèi)部的信息共享平臺實時向財務(wù)信息用戶輸入財務(wù)信息, 還可以通過電子郵件和文檔將財務(wù)信息傳遞給公司外部的相關(guān)用戶,突破財務(wù)信息傳遞的時間和地點限制, 提高信息和數(shù)據(jù)在公司各個部門的傳輸效率,加強各部門之間的溝通交流。
4結(jié)論
綜上所述,目前企業(yè)財務(wù)管理的推進對企業(yè)財務(wù)管理提出了新的要求,而信息技術(shù)的加入彌補了舊財務(wù)管理模式的漏洞和不足。所以企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)抓住改革機遇,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,發(fā)揮企業(yè)財務(wù)資金的作用,優(yōu)化資本使用效率。充分認識財務(wù)管理對企業(yè)財務(wù)管理的影響,提高企業(yè)財務(wù)管理水平,使企業(yè)的發(fā)展達到新的水平。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求,必須全面轉(zhuǎn)變企業(yè)財務(wù)管理工作模式,充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化管理在促進公司發(fā)展中的作用,全面提高公司財務(wù)管理增值服務(wù)能力,實現(xiàn)財務(wù)管理效率和質(zhì)量效益雙提升。
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