建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析

鄭憲國

【摘要】建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與工程造價有著密不可分的重要關(guān)系，在工程建設(shè)過程中，要想提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益，就必須盡可能降低項目造價成本，嚴(yán)格管理工程造價。但由于多種因素制約著工程造價，所以，無法高效地開展工程造價。本文主要闡述了加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理的重要性，分析了造價動態(tài)管理控制在建筑工程中存在的不足，并提出了加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效措施，希望能給業(yè)界人士提供一些參考，從而促進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的長足發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】工程造價;動態(tài)管理;存在的不足;有效措施

我國建筑行業(yè)以往一直維持著開放式管理體制，在其發(fā)展過程中，受到了傳統(tǒng)模式與觀念的嚴(yán)重影響，缺乏相關(guān)的規(guī)劃來約束建筑工程開展中的各個環(huán)節(jié)，導(dǎo)致很多層面上的問題存在于工程施工環(huán)節(jié)中。隨著時代改革步伐的不斷推進(jìn)，對于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，已逐漸增加了工程施工管理工作深度，其中，工程造價動態(tài)管理就是企業(yè)研究的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。建筑工程造價動態(tài)管理，主要以工程實(shí)際進(jìn)場情況為前提，根據(jù)建筑工程的真實(shí)情況，不斷對管理方式進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

1、加強(qiáng)工程造價動態(tài)管理的重要性

策略性、技術(shù)性、專業(yè)性就是工程造價在動態(tài)控制中的三大優(yōu)勢，其在控制過程中是千變?nèi)f化的。通常而言，動態(tài)管控的過程就是工程造價控制，在項目開展過程中，建設(shè)單位要求在整個項目建設(shè)中融入造價控制。如項目規(guī)劃、材料成本控制等。建筑工程造價動態(tài)管控方法若具有一定的良好性與有效性，不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，大幅度降低施工成本，還可以提高建筑企業(yè)管理水平。因此，為更深次的強(qiáng)化社會效益最大化及提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況，如建造技術(shù)水平、內(nèi)部管理水平等，重視這一項工作的開展，并對制定更加符合企業(yè)的工程造價動態(tài)管控方案，從而使企業(yè)向更好的趨勢發(fā)展，提高企業(yè)的競爭能力。

2、造價動態(tài)管理控制在建筑工程中存在的不足

現(xiàn)階段，我國建筑工程造價控制還需要進(jìn)一步完善與提升，主要表現(xiàn)為三個方面：一是對于設(shè)計環(huán)節(jié)的造價控制工作，多數(shù)企業(yè)不夠重視，不僅增加了施工成本，還導(dǎo)致諸多施工問題存在于施工中;二是對于物料管理與施工管理在建筑工程施工中較為缺乏，造價控制與管理應(yīng)融入到工程施工中的各個環(huán)節(jié)，所以，多數(shù)企業(yè)最終會選擇動態(tài)造價控制;三是，工程造價會因?yàn)橐恍┓侨藶橐蛩厣仙?，不僅會阻礙工程的順利開展，還會降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)管理與控制的有效措施

3.1招標(biāo)階段的造價控制

對于建筑工程施工單位來說，若想要控制好成本，就要先從招標(biāo)階段進(jìn)行對造價的控制，從眾多競標(biāo)的施工單位當(dāng)中挑選優(yōu)秀的施工團(tuán)隊，進(jìn)而對施工中的施工材料和施工技術(shù)等進(jìn)行合理的應(yīng)用計劃，并且在對總體施工方案做好嚴(yán)格的審核和評估工作，進(jìn)而有效的保障施工方案的合理性和經(jīng)濟(jì)性。為了突出工程造價控制的重要性，需要在標(biāo)書內(nèi)明確標(biāo)出造價的額度范圍，而且要在招標(biāo)文件中明確規(guī)定施工方對造價方面有一定的控制能力，并將其加入到合同當(dāng)中，以促進(jìn)對工程造價的可控性。

3.2設(shè)計與決策階段的造價控制

在進(jìn)行工程造價的管理時，施工方領(lǐng)導(dǎo)層決定著建筑工程造價的控制程度。所以，施工方的領(lǐng)導(dǎo)層要開展相關(guān)會議針對工程造價方面所面臨的問題進(jìn)行分析并選擇合理的方式進(jìn)行處理，以保證工程項目的正常運(yùn)行。這些需形成詳細(xì)的書面方案，以保證工程項目的準(zhǔn)確性。只有這樣做，才能保證在施工階段的各個環(huán)節(jié)成本運(yùn)算的合理準(zhǔn)確性。投資人在注資時，也要對建筑工程的投資問題進(jìn)行詳細(xì)的了解，定制最合適的注資方案，以此，才能控制好施工過程中的造價問題。工程的設(shè)計方案決定著工程的造價，故此，在設(shè)計施工方案時，需應(yīng)用動態(tài)管理的方式對工程造價進(jìn)行管理，并在保證工程質(zhì)量的情況下合理的控制工程造價。

3.3施工階段的造價控制

施工環(huán)節(jié)對于工程造價動態(tài)管理和控制過程來說十分重要，其內(nèi)容包含廣泛，施工技術(shù)相對來說也比較復(fù)雜化。從設(shè)計方面來說，在進(jìn)行建筑工程造價的動態(tài)管理和控制過程中，事先要將設(shè)計方案準(zhǔn)備好，詳細(xì)的掌握施工中的各個環(huán)節(jié)，針對各個施工環(huán)節(jié)的開銷事先要做好估算，并留有一定的空間，以防其發(fā)生變動時影響到工程造價。在工程造價中包含原材料，針對建筑材料，也應(yīng)做好相應(yīng)的動態(tài)管理和控制。在施工過程中，在應(yīng)用材料時要對其進(jìn)行嚴(yán)格的掌控，在確保工程質(zhì)量的前提下，還要時刻了解市場上材料的價格變動，盡量保持在預(yù)算范圍之內(nèi)，有低價購進(jìn)高質(zhì)量的原料。這不僅保證了工程造價動態(tài)管理和控制的順利進(jìn)行，而且有效促使工程項目施工質(zhì)量的提高。

3.4竣工驗(yàn)收階段的造價控制

對于施工方來說，在建筑工程造價動態(tài)管理控制中最重要的造價控制階段就是工程竣工的驗(yàn)收與結(jié)算階段，要想保證工程竣工的總體質(zhì)量，就應(yīng)該對造價進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并在選擇審計組織的時候，選擇信譽(yù)度良好的、專業(yè)能力強(qiáng)的審計組織來進(jìn)行審核工作。需要將工程量與單據(jù)及繳稅單據(jù)等信息進(jìn)行詳細(xì)的審查，以確保工程成本的合規(guī)性。另外，在進(jìn)行工程結(jié)算時，可以以合同為參照依據(jù)，針對工程造價超出范圍之外的費(fèi)用一樣需要嚴(yán)格的對其進(jìn)行審核，如果有變更之處，需要做好詳細(xì)的記錄。此外，施工成本的動態(tài)管理和控制還需要了解隱蔽工程的成本定額范圍和施工規(guī)模，做好隱蔽工程的成本估算工作。

結(jié)語：

總而言之，由于建筑工程的復(fù)雜性，不僅會影響建筑工程造價管理控制工作，還會增加建筑工程造價的時效性與復(fù)雜性。因此，為了提高建筑工程的質(zhì)量與效率，有效控制建筑工程造價，就必須對建筑工程進(jìn)行動態(tài)管理。要深入工程施工的各個環(huán)節(jié)，從整個建筑工程實(shí)際情況出發(fā)，借助先進(jìn)的技術(shù)，從建筑工程每個方面發(fā)力，從而來提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更好地實(shí)現(xiàn)工程造價動態(tài)管理控制。

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