楊海峰 郝敬賓 劉昊 李寶林
摘 要:統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)總體方案、創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式、培養(yǎng)一流研究生人才已成為高等教育、特別是研究生教育研究的焦點內(nèi)容之一?,F(xiàn)階段研究生指導(dǎo)中存在研究生分配不均、跨學(xué)科研究指導(dǎo)難度大、導(dǎo)師組或課題組制度等問題。本文從導(dǎo)師組成員構(gòu)成、創(chuàng)新型研究生課題選擇、課題研究過程中的過程管理、導(dǎo)師組制研究生培養(yǎng)保障機制四個方面分析了導(dǎo)師組制在創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)過程中的重要性,指出了導(dǎo)師組制創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)的優(yōu)越性。
關(guān)鍵詞:導(dǎo)師組制 創(chuàng)新型研究生 培養(yǎng)機制
近年來,各高校按照國務(wù)院“統(tǒng)籌推進世界一流大學(xué)一流學(xué)科建設(shè)總體方案”的決策部署,積極開展一流學(xué)科建設(shè)研討工作,紛紛把創(chuàng)新研究生培養(yǎng)模式,培養(yǎng)一流研究生人才作為重中之重。研究生創(chuàng)新能力培養(yǎng)問題已成為高等教育、特別是研究生教育研究的焦點內(nèi)容之一。
2015年3月,國務(wù)院總理李克強在政府工作報告中提出,制造業(yè)是中國的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),要實施“中國制造2025戰(zhàn)略”,加快從制造大國向制造強國轉(zhuǎn)變[1]。目前,中國在個別領(lǐng)域已經(jīng)走在了世界前列,如超級計算機、量子通信等領(lǐng)域。但是,在航空發(fā)動機、芯片等很多尖端科技領(lǐng)域,中國還有很大的差距。超越需要創(chuàng)新,創(chuàng)新需要創(chuàng)新型人才,人才來源于研究生階段的創(chuàng)新型的研究生培養(yǎng)方法。因此,探索創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)的方法對于建設(shè)創(chuàng)新型國家具有非常重要的意義。
一、現(xiàn)階段研究生指導(dǎo)中存在的問題分析
首先,師生雙向選擇引起的研究生分配不均。在師生互選過程中,存在著嚴重的比例不協(xié)調(diào)問題。在這種情況下,指導(dǎo)研究生較多的導(dǎo)師很難有充足的時間分配到每個研究生身上,存在著大量的師兄帶師弟的情況,這樣很難保證指導(dǎo)研究生的時間和質(zhì)量。
第二,跨學(xué)科研究方向的指導(dǎo)難度較大。隨著我國科技水平和創(chuàng)新能力的逐步提高,高校的科研方向逐步朝著高度交叉融合的方向發(fā)展,主要表現(xiàn)為以下三個方面的特點[2]:一是跨學(xué)科性,二是創(chuàng)造性,三是知識多元性。因此,綜合型、復(fù)合型的創(chuàng)新人才對指導(dǎo)老師的學(xué)術(shù)水平和知識儲備提出了非常高的要求。
第三,現(xiàn)階段導(dǎo)師組和課題組制度存在的問題。目前導(dǎo)師組或課題組是中國研究生指導(dǎo)過程中主要的模式,但存在以下兩個方面的問題[3]:其一,作為一種集體性的導(dǎo)師制度,很容易造成導(dǎo)師組成員之間互相推諉、不負責任的行為。其二,導(dǎo)師組或課題組下各個導(dǎo)師之間的職責未必明確,從而不能很好地調(diào)動導(dǎo)師參與其中的積極性和主動性。
二、導(dǎo)師組制創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)機制
目前,學(xué)者們的相關(guān)研究在借鑒傳統(tǒng)導(dǎo)師組制的基本原理對研究生培養(yǎng)必要性、模式、機制等問題都做了有益的嘗試。為克服現(xiàn)有研究的不足和片面,本文探討了導(dǎo)師組制研究生培養(yǎng)機制,以期為推廣導(dǎo)師組制創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)提供建議。
首先,導(dǎo)師組成員構(gòu)成要合理。目前,大多數(shù)課題組或?qū)熃M學(xué)科構(gòu)成、知識結(jié)構(gòu)單一,其成員都是來自本課題組畢業(yè)生留校組建起來的,從而限制了課題組或?qū)熃M知識結(jié)構(gòu)的多元化,不利于解決復(fù)雜的工程或科學(xué)問題。因此,導(dǎo)師組成員需要有不同的學(xué)科結(jié)構(gòu),老中青結(jié)合,這樣對于培養(yǎng)創(chuàng)新型研究生至關(guān)重要。
第二,課題選擇是創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)的關(guān)鍵。課題的選擇決定了研究生培養(yǎng)期間的工作內(nèi)容,選題應(yīng)具有一定程度的創(chuàng)造性、廣度和深度。不管課題屬于基礎(chǔ)研究還是應(yīng)用研究,課題都應(yīng)該結(jié)合生產(chǎn)實際,其應(yīng)該來源于生產(chǎn)實際中存在的工程或技術(shù)難題,在此基礎(chǔ)上提煉出該工程或技術(shù)難題中存在的科學(xué)問題。該科學(xué)問題解決的同時,會惠及其他相關(guān)的工程和技術(shù)難題。
第三,課題研究中的過程管理。在研究生的課題進行過程中,導(dǎo)師組成員需要在研究生培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)中各司其職,充分發(fā)揮導(dǎo)師組成員的優(yōu)勢。另外,通過參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、同行實驗室參觀學(xué)習(xí)交流,從而激發(fā)研究生的學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)新意識,為研究生培養(yǎng)質(zhì)量的提高起到一定的保障作用。
第四,導(dǎo)師組制研究生培養(yǎng)保障機制。導(dǎo)師組制研究生培養(yǎng)是一個系統(tǒng)工程,涉及的主體多且存在利益、價值多元化的趨向,因此導(dǎo)師組制研究生培養(yǎng)保障機制對于保障研究生培養(yǎng)的順利開展至關(guān)重要。研究生過程指導(dǎo)是一個長期復(fù)雜的工作,因為涉及各交叉學(xué)科的內(nèi)容,對導(dǎo)師組成員的指導(dǎo)原則需有一個清晰的分工和組合。導(dǎo)師組成員和學(xué)生來自不同的專業(yè),由于研究內(nèi)容涉及不同的學(xué)科領(lǐng)域,需要各導(dǎo)師和學(xué)生的配合協(xié)作,因此成果歸屬需要明確。
總的來說,導(dǎo)師組制作為一種研究生培養(yǎng)模式和方法,不僅具有自身的優(yōu)勢和特長,而且契合我國當前研究生教育的現(xiàn)狀。首先,導(dǎo)師組制有利于培養(yǎng)綜合型、創(chuàng)新型的研究生。導(dǎo)師組成員在不同的學(xué)科結(jié)構(gòu)、研究領(lǐng)域等方面各有優(yōu)勢和特長,從而有利于學(xué)生合理知識結(jié)構(gòu)的形成及綜合能力和素質(zhì)的培養(yǎng)。第二,導(dǎo)師組制有利于師資隊伍的建設(shè)和完善。在導(dǎo)師組制中,不同教師之間的交流、互訪和爭鳴,有利于導(dǎo)師知識面的不斷擴展及知識結(jié)構(gòu)的不斷完善。第三,導(dǎo)師組制的互相配合和指導(dǎo),能夠獲得高水平的研究成果,從根本上解決工程和技術(shù)難題背后隱藏的科學(xué)問題。
結(jié)語
創(chuàng)新型研究生的培養(yǎng)對于提高研究生綜合能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,提升核心技術(shù)競爭力具有重要意義。本論文分析了現(xiàn)階段研究生指導(dǎo)中存在的問題,從導(dǎo)師組成員構(gòu)成、課題選擇、過程管理、保障機制四個方面分析了導(dǎo)師組制創(chuàng)新型研究生培養(yǎng)機制,指出了導(dǎo)師組制作為一種研究生培養(yǎng)模式和方法具有的優(yōu)勢和特長。
參考文獻
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作者簡介
楊海峰(1981—),男,籍貫:江蘇徐州,中國礦業(yè)大學(xué)副教授,主要從事本科、研究生教學(xué)和科研工作。