新時(shí)代下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的有效對(duì)策

張小強(qiáng)

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-031-02

摘 要 黨的十九大召開以來，企業(yè)順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求，把黨建工作與業(yè)務(wù)管理融合作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。目前，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革不斷地創(chuàng)新與完善，使得企業(yè)改革也在深化，在進(jìn)行黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的過程中面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。而實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合，可以促進(jìn)黨建與企業(yè)業(yè)務(wù)效率共同提升，并從根本上調(diào)動(dòng)黨建工作開展的活力，為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升提供基礎(chǔ)。文章主要以新時(shí)代發(fā)展為背景，重點(diǎn)闡述了企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的相關(guān)內(nèi)容，并對(duì)此提出一些有效對(duì)策，目的在于提升黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合。

關(guān)鍵詞 企業(yè)黨建 業(yè)務(wù)管理 深度融合

黨的十九大報(bào)告中指出：推進(jìn)偉大工程，要結(jié)合偉大斗爭(zhēng)、偉大事業(yè)、偉大夢(mèng)想的實(shí)踐來進(jìn)行。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展，都需要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為工作引導(dǎo)，并嚴(yán)格按照黨中央的要求進(jìn)行黨建工作的完善和進(jìn)步。眾所周知，在企業(yè)發(fā)展過程中，黨建工作的開展是整個(gè)企業(yè)工作中最基本也是最重要的，要不斷地將黨建工作與企業(yè)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行融合，積極提升業(yè)務(wù)管理能力，并提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、新時(shí)代下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的必要性

就目前的形勢(shì)看來，以發(fā)展為第一要義的時(shí)代背景下，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷地完善。企業(yè)需要以此作為發(fā)展的背景，不斷地加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)管理工作的有效結(jié)合。很多企業(yè)在進(jìn)行黨建與業(yè)務(wù)管理融合的過程中，有些員工認(rèn)為企業(yè)黨建工作只是組織員工學(xué)習(xí)，發(fā)展黨員等，因此對(duì)黨建工作沒有足夠正確的認(rèn)識(shí)。而且還會(huì)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的就是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率提高。但實(shí)際上，企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理的深入融合，不僅在很大程度上有利于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也對(duì)企業(yè)改革也有著重要意義。在新環(huán)境下，企業(yè)只有不斷地順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，加強(qiáng)完善黨建工作的開展，才能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出黨建工作的重要作用。因此，企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理的深入融合是完善企業(yè)黨建工作的必然要求。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，黨建與業(yè)務(wù)的融合，能夠促使黨領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略更加統(tǒng)一，而黨建與業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)也會(huì)更加明顯。通過企業(yè)一些相關(guān)機(jī)制的不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)以黨組織為核心工作并積極融入現(xiàn)代企業(yè)制度，同時(shí)將黨的政治優(yōu)勢(shì)及其他優(yōu)勢(shì)等，積極轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，能夠積極提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、新時(shí)代下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合中存在的問題

（一）基層黨建與業(yè)務(wù)管理融合力度不夠

目前，在很多企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理融合的過程中，基層黨建與其融合力度相對(duì)薄弱。首先是很多企業(yè)對(duì)二者的融合工作沒有足夠的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致驅(qū)動(dòng)力不足。同時(shí)，很多企業(yè)對(duì)于黨建工作的新形勢(shì)及背景認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致在思想上沒有足夠的使命感，因而對(duì)工作的動(dòng)力不足。此外，還會(huì)受到體制慣性的影響，在進(jìn)行深化改革的過程中，基層黨務(wù)工作的開展過程中有一些部分相對(duì)弱化。其次，企業(yè)凝聚力相對(duì)薄弱，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升有一些負(fù)面的影響。在企業(yè)出現(xiàn)困難或者危機(jī)的時(shí)候，基層組織的核心力量發(fā)揮不夠充分，沒有完全地化解矛盾和難題。

（二）基層黨建與業(yè)務(wù)管理融合深度不夠

在基層黨建與業(yè)務(wù)管理融合過程中，會(huì)存在淺層融合的現(xiàn)象。通常來說，在此過程中過多地講究形式，對(duì)融合內(nèi)容和問題避重就輕，缺乏有效的解決措施。此外，還會(huì)存在滯后現(xiàn)象，在融合過程中的工作缺少前瞻性，也沒有高效的應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，有的基層黨建工作缺少合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，沒有將黨建工作與業(yè)務(wù)管理做到全面地融合。

（三）基層黨建與業(yè)務(wù)管理融合精度不夠

首先，黨建與業(yè)務(wù)管理融合的思路不夠清晰，尤其是有些基層組織不能正確地認(rèn)識(shí)黨領(lǐng)導(dǎo)與完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的關(guān)系，也沒有足夠地了解黨組織的政治核心與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，從而導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)管理融合精度不夠。

三、新時(shí)代下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的有效對(duì)策

企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)管理的深度融合，需要具有新時(shí)代特色，同時(shí)還要以黨建的價(jià)值定位以及工作常態(tài)作為重點(diǎn)進(jìn)行，要不斷地提升新時(shí)代特色黨建工作效率。

（一）加強(qiáng)對(duì)黨建與業(yè)務(wù)管理深入融合的認(rèn)識(shí)程度

首先，需要貫徹落實(shí)黨的十九大精神，并以黨中央相關(guān)指導(dǎo)理論為企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深入融合的認(rèn)識(shí)，保證對(duì)黨建設(shè)的全面認(rèn)識(shí)，促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合。此外，還要以營(yíng)造正確的政治環(huán)境和氛圍，以提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為發(fā)展原則，并積極應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)還要規(guī)避企業(yè)發(fā)展過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還需要安排相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升企業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力，積極培養(yǎng)復(fù)合型人才。

（二）建立并健全相關(guān)制度

企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際的發(fā)展情況，建立并健全相關(guān)融合機(jī)制，修訂已有的責(zé)任制度，提升規(guī)矩制度和管理紅線意識(shí)。同時(shí)，還需要將所有制度都貫徹落實(shí)下去，保證企業(yè)所有人都能對(duì)制度進(jìn)行遵守和服從，將制度落實(shí)在所有工作的行動(dòng)上。企業(yè)黨組織還要扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)執(zhí)行力有效提升，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)管理的深度融合，促進(jìn)融合工作朝向規(guī)范化發(fā)展。

（三）加強(qiáng)對(duì)黨建與業(yè)務(wù)管理融合的相關(guān)調(diào)研

企業(yè)需要堅(jiān)持實(shí)事求是的思想原則，并積極做好黨建與業(yè)務(wù)管理融合的相關(guān)調(diào)研，提高調(diào)研工作的科學(xué)合理性，把握黨建與業(yè)務(wù)管理融合的主動(dòng)權(quán)。同時(shí)，還需要及時(shí)地了解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并將企業(yè)任務(wù)融合到黨建工作中，發(fā)揮黨建工作的核心作用。此外，還要將企業(yè)重點(diǎn)及難點(diǎn)工作加以分析和研究，并制定出相對(duì)策，以政治優(yōu)勢(shì)同管理優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，促進(jìn)管理效率的提升，以此來保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（四）豐富企業(yè)載體

企業(yè)可以不斷地放寬視野，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造黨建融合的氛圍，積極突出思想政治工作的優(yōu)勢(shì)和作用。同時(shí)，還要不斷提升黨員干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，以提升黨員干部的綜合能力素質(zhì)為工作重心，并采用先進(jìn)人員評(píng)選等形式，將優(yōu)秀企業(yè)員工進(jìn)行表彰，發(fā)揮出模范引領(lǐng)的作用，以此來保證企業(yè)清正廉潔的形象。此外，還要不斷地穩(wěn)固基層黨組織建設(shè)工作，保證黨建工作能夠作為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和支持。彰顯群眾工作的優(yōu)勢(shì)和作用，以貫徹落實(shí)黨的指導(dǎo)方針為重點(diǎn)，提高企業(yè)民主管理水平。同時(shí)，還要積極實(shí)施民主決策及監(jiān)督工作，保證企業(yè)能夠健康穩(wěn)定的發(fā)展。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，使用智能平臺(tái)，樹立互聯(lián)網(wǎng)意識(shí)，利用與企業(yè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)管理信息化建設(shè)工作。以現(xiàn)代化技術(shù)和手段促進(jìn)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)能夠緊密跟隨黨組織的指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。

四、結(jié)語

新時(shí)代下企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合，其關(guān)鍵內(nèi)容在于提高思想認(rèn)識(shí)程度。企業(yè)為了能夠提高思想認(rèn)識(shí)，需要不斷地完善相關(guān)制度，并積極創(chuàng)新方式方法。雖然在黨建與業(yè)務(wù)管理深度融合的過程中，還存在一些問題，但是企業(yè)有把握采取有效對(duì)策及時(shí)解決這些問題。企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中，需要根據(jù)其實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并以黨建為指導(dǎo)，提升業(yè)務(wù)管理能力，將二者做更好的融合，有利于提高企業(yè)凝聚力，并在最大程度上增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要強(qiáng)化黨建及業(yè)務(wù)融合的力度，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。

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