電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的策略分析

劉晉東

【摘 要】隨著我國電力工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，其在具體施工過程中存在的安全問題也越來越多，這不僅會影響到電力工程的整體質(zhì)量，同時也會對施工人員的人身安全造成一定的威脅。為此，本文章主要針對電力施工企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理過程中存在的問題進(jìn)行了深入的分析與研究，并制定出了有效的應(yīng)對策略。

【關(guān)鍵詞】電力施工企業(yè);現(xiàn)場安全管理;策略

在我國現(xiàn)階段，電力施工企業(yè)要想從根本上提高電力工程施工的效率與安全系數(shù)，為施工人員創(chuàng)造更為舒適的施工環(huán)境，就要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工的安全管理工作。在這一過程中，電力施工企業(yè)要對現(xiàn)場安全管理過程中存在的問題進(jìn)行全面的分析與總結(jié)，并制定出有針對性的解決策略，以此來確?，F(xiàn)場安全管理工作能夠得到有效的落實，減少現(xiàn)場施工過程中的安全事故，提升電力工程的整體施工質(zhì)量與現(xiàn)場安全管理水平。

一、電力施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理過程存在的主要問題

（一）安全責(zé)任意識不足

電力施工企業(yè)在現(xiàn)場安全管理過程中存在的主要問題就是施工人員缺乏強(qiáng)烈的安全意識與責(zé)任意識，這就會導(dǎo)致施工人員日常的操作行為不規(guī)范，從而引發(fā)安全事故。同時，由于部分電力施工企業(yè)過度追求經(jīng)濟(jì)效益，因此就無法實現(xiàn)效益與質(zhì)量的有機(jī)統(tǒng)一與相互促進(jìn)，這就會導(dǎo)致電力施工企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)管工作無法得到有效的落實，最終導(dǎo)致企業(yè)施工人員沒有充分重視現(xiàn)場安全管理工作對于電力工程建設(shè)的重要性，也不利于提高電力施工企業(yè)整體的現(xiàn)場安全管理水平。

（二）缺乏健全的安全管理和監(jiān)督機(jī)制

工程承包制度不僅是電力施工企業(yè)在未來發(fā)展過程中的重點建設(shè)對象，同時也是電力工程施工的基礎(chǔ)與制度保障。但我國仍舊有部分電力施工企業(yè)內(nèi)部缺乏健全的安全管理制度與完善的監(jiān)督機(jī)制，但其具體的工作內(nèi)容與期限確做出了明確的要求，這就會進(jìn)一步提升意外事故的發(fā)生率，增加電力工程施工過程中的安全風(fēng)險，最終導(dǎo)致電力施工企業(yè)的現(xiàn)場安全管理水平無法得到有效的提升。

（三）設(shè)備安全問題

根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示，大多數(shù)電力工程安全事故發(fā)生的原因是由機(jī)械設(shè)備老化以及機(jī)械設(shè)備故障而引起的。在我國現(xiàn)階段，由于我國電力設(shè)備的制造水平相對較為有限，且與西方發(fā)達(dá)國家有很大的差距，因此大部分電力設(shè)備都長期處于超負(fù)荷運轉(zhuǎn)的狀態(tài)，這不僅會在一定程度上增加機(jī)械設(shè)備的耗損，同時也無法對故障設(shè)備進(jìn)行及時的處理，從而就會為電力工程的現(xiàn)場安全管理工作埋下安全隱患。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理的有效策略

（一）強(qiáng)化施工人員的施工安全意識與專業(yè)技能素養(yǎng)

電力施工企業(yè)在電力工程建設(shè)的過程中始終強(qiáng)調(diào)“安全生產(chǎn)重于泰山”這一施工原則。因此，電力施工企業(yè)在電力工程施工的過程中要充分重視現(xiàn)場的安全管理工作，并及時消除現(xiàn)場安全管理過程中存在的安全隱患。同時，電力施工企業(yè)要設(shè)置專門的安全監(jiān)督管理部門，以此來加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，從根本上消除安全生產(chǎn)隱患[1]。由于電力工程具體施工作業(yè)中會頻繁出現(xiàn)交叉作業(yè)與施工的情況，因此就會存在較大的安全隱患。施工人員作為電力施工的主要力量，其現(xiàn)場安全管理工作就要得到全面的落實，并要重點加強(qiáng)施工人員安全意識與專業(yè)技能的培訓(xùn)工作，以此來通過定期的培訓(xùn)不斷增強(qiáng)施工人員的安全意識，進(jìn)一步明確安全施工對于電力工程的影響，強(qiáng)化其操作技能的規(guī)范性。

（二）完善安全管理體系

要想有效促進(jìn)現(xiàn)場安全管理工作的順利開展，電力施工企業(yè)首先就要通過如下幾點來對當(dāng)前已有的安全管理體系進(jìn)行不斷的完善與發(fā)展。首先，電力施工企業(yè)要充分重視與加強(qiáng)人力資源的管理工作，將施工人員在具體施工中的安全性作為現(xiàn)場安全管理的主要考慮的重點問題。其次，最后，要求各個部門之間要加強(qiáng)聯(lián)系，特別是在人力、財力以及資金等統(tǒng)籌方面，以此來確保電力工程可以得到充足的資金與人力、物力的支持，減少工期延誤的情況發(fā)生;最后，電力施工企業(yè)要在其內(nèi)部嚴(yán)格貫徹與落實責(zé)任制，確保電力工程建設(shè)中出現(xiàn)安全問題時可以及時找到相關(guān)責(zé)任人，嚴(yán)肅追究其責(zé)任，以此來全面提升電力施工企業(yè)安全管理體系的完整性。

（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，大多數(shù)的電力安全事故主要發(fā)生在電力工程的施工現(xiàn)場。為此，電力施工企業(yè)要想進(jìn)一步強(qiáng)化對現(xiàn)場安全施工的管理工作，就要充分重視施工人員在具體施工操作中的安全性，并對施工操作進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范。首先，電力施工企業(yè)要積極做好現(xiàn)場施工設(shè)備的定期維修與保養(yǎng)工作，以此來減少設(shè)備故障的發(fā)生率，并在提高電力工程施工效率的同時來進(jìn)一步提升施工現(xiàn)場的管理水平。其次，電力施工企業(yè)要對電力工程的各項施工活動實施進(jìn)一步的規(guī)范，及時處理施工活動中存在的安全隱患，減少安全事故的發(fā)生率。與此同時，電力施工單位要進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對電力工程進(jìn)行全面的隱患排查，并嚴(yán)肅處理違法施工操作行為。

（四）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管控力度

隨著我國電力工程數(shù)量的不斷增加，電力施工企業(yè)要想從根本上保證我國電力工程的整體質(zhì)量，首先就要不斷提升企業(yè)內(nèi)部自身的現(xiàn)場安全管理水平，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管控力度。首先，現(xiàn)場安全管理人員以及施工負(fù)責(zé)人要對不同的電力施工隊的安全管理水平進(jìn)行全面的分析與綜合的評估[2]，并根據(jù)電力工程具體的施工要求來對其進(jìn)行有針對性管理，從而確保電力工程中各個施工環(huán)節(jié)的安全管理工作均可以得到有效的落實，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理活動的順利開展。其次，現(xiàn)場安全管理人員要將電力工程的施工質(zhì)量、施工成本以及施工進(jìn)度合理的納入到施工安全管理的過程當(dāng)中，并對其安全管理內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與有效的調(diào)整，同時也要掌握施工材料與機(jī)械設(shè)備整體的使用情況，以此來進(jìn)一步提高電力工程施工現(xiàn)場的整體安全管理水平，減少安全事故的發(fā)生。最后在合理制定年度檢查計劃以及季度檢查計劃等。同時。電力工程管理人員也要時間檢查計劃與天氣檢查計劃之間的有機(jī)結(jié)合。在電力施工企業(yè)進(jìn)行電力工程項目施工的過程中，還可以結(jié)合自身實際的發(fā)展水平來制定項目小組檢查計劃與項目檢查計劃，并對電力工程進(jìn)行全方位、多層次的安全隱患檢查活動。

（五）做好勞務(wù)分包管理工作

隨著我國電力行業(yè)的高效發(fā)展，要想從根本上保證電力工程項目可以根據(jù)相關(guān)合同的要求按時完成施工工作，電力施工企業(yè)就要做好勞務(wù)分包管理工作。在這一過程中，為了進(jìn)一步提升電力施工企業(yè)在具體施工過程中的安全管理視頻，電力施工企業(yè)就要通過勞務(wù)分包這種形式來全面提升現(xiàn)場施工的安全管理水平。確保各個施工項目的分包管理行為都可以得到統(tǒng)一的規(guī)范與有效的約束。在我國現(xiàn)階段，勞務(wù)分包作為電力施工企業(yè)不斷提升自我工程項目施工質(zhì)量的主要途徑與有效措施，其在實施勞務(wù)分包管理活動前，首先要對各個分包隊伍整體的綜合素質(zhì)與專業(yè)水平進(jìn)行全面的分析與摸底。再結(jié)合自身制定的現(xiàn)場施工安全管理制度來對分包隊伍施工人員的操作行為進(jìn)行全面的規(guī)范，以此來有效實現(xiàn)勞務(wù)分包管理所能夠達(dá)到的預(yù)期效果。

三、結(jié)束語

總之，在城市化建設(shè)不斷加快的新時期，電力施工企業(yè)要想早日實現(xiàn)更好更快的發(fā)展，首先就要充分重視電力工程中的現(xiàn)場安全管理工作，通過高效的管理活動來全面落實安全管理制度，提高電力工程施工過程中的安全管理水平，并進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員的安全意識，完善安全管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管控力度等多種措施來進(jìn)一步落實現(xiàn)場安全管理工作，促進(jìn)我國電力行業(yè)早日實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

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