摘 要:以全新的模式送教下鄉(xiāng),改變傳統(tǒng),采用“集中式送教”即從各學(xué)校抽調(diào)一名學(xué)科教師集中在某個點(diǎn)進(jìn)行送教,理念領(lǐng)先,領(lǐng)導(dǎo)重視,保證送教活動的順利實(shí)施,同時送教團(tuán)隊(duì)明確目標(biāo),注意自己的高度,同時注意方案的實(shí)效性和可操作性,切實(shí)提高送教質(zhì)量,并使得送教得以順利開展,為今后開展同類活動打下基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:送教模式;國培;初中物理
2017年9月有幸參加了“國培計劃2017”甘肅省鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)研修項(xiàng)目的學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)的對象縣級骨干教師,每學(xué)科每縣由6人組成一個團(tuán)隊(duì),形成一支強(qiáng)有力的縣級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),以支持和承擔(dān)全縣教師的縣級培訓(xùn)任務(wù)。對我們來說是走首創(chuàng)路線,原來是省級承擔(dān)了所有的培訓(xùn)任務(wù),即省培縣,或市培縣,而這種模式走一線培訓(xùn)骨干,再讓骨干結(jié)合實(shí)際教學(xué)培訓(xùn)縣級其他教師,實(shí)現(xiàn)新的突破,我們從培訓(xùn)理論,培訓(xùn)方法,培訓(xùn)思想,專業(yè)領(lǐng)域,走進(jìn)名校為期30天的學(xué)習(xí),并根據(jù)國培計劃要求,培訓(xùn)結(jié)束進(jìn)行的第一個培訓(xùn)任務(wù)便為“送教下鄉(xiāng)”,為此根據(jù)國培計劃要求制定了各學(xué)科的“送教下鄉(xiāng)”的初步方案,大家從網(wǎng)上找,從別的學(xué)科借鑒,加入自己的思想,基本上制定了一個初步方案,最后結(jié)果各組制定的方案都大同小異,主要圍繞聽課、評課為主線開展,還設(shè)計了一系列課堂觀察量表,感覺應(yīng)不錯了。但當(dāng)我們回到縣上,準(zhǔn)備啟動送教工作時,才發(fā)現(xiàn)操作性很差,縣教研室和團(tuán)隊(duì)成員又對方案進(jìn)行研討改進(jìn),對方案進(jìn)行了改進(jìn),最終以“集中式送教”,即從各學(xué)校抽調(diào)一名學(xué)科教師集中在某個點(diǎn)進(jìn)行送教的模式開展,每個送教組大約有20人參加,最終才是送教活動得以順利進(jìn)行,而且很成功。其于此,個人對“送教下鄉(xiāng)”有幾點(diǎn)思考。
一、理念領(lǐng)先,領(lǐng)導(dǎo)重視,保證送教活動的順利實(shí)施
作為送教活動的指揮部,縣級教體局的領(lǐng)導(dǎo)思想很重要,他們的思想認(rèn)識及指導(dǎo)方案,很大程度上影響著全縣的送教活動的實(shí)效與成功,我們此次送教活動的成功,得到了縣教體局從局長到副局長,到教研室及校長的高度重視,從啟動會到發(fā)紅頭文件強(qiáng)調(diào),到校長大會,到送教活動,每個環(huán)節(jié)都很重視,局長親自跟進(jìn)活動。因此送教活動中后勤真的很到位,學(xué)校很支持,教師很重視,為送教活動的成功進(jìn)行奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),保證了送教活動的順利實(shí)施。
二、明確目標(biāo),注意自己的高度
我們送教團(tuán)隊(duì)來于一線,又走進(jìn)一線,我們是經(jīng)培訓(xùn)的團(tuán)隊(duì),從思想上要有轉(zhuǎn)變,提高自己對培訓(xùn)的認(rèn)識,要明確目標(biāo),清楚自己此行的目的,不僅僅是講兩節(jié)課的問題,我們要站在一個相對高的高度認(rèn)識此活動,要通過此活動我們要引領(lǐng)大家有所轉(zhuǎn)變,這才是“送教”真實(shí)意義,一個教師的成長,僅僅通過別人的課是不能成長的,只有他們從思想有進(jìn)步,從心里動悟,才能更好地成長。所以我們要站在一定高度,影響他們。
三、注意方案的實(shí)效性、操作性
方案從最初到改進(jìn),在實(shí)踐中還是發(fā)現(xiàn)一系列問題,我們總是想得太好,但現(xiàn)實(shí)真的沒那么好,因此我們的方案成了不著實(shí)際,在空中的神話,如剛開始,課堂量表從課堂的目標(biāo),課堂學(xué)生表現(xiàn)、課堂中教師教學(xué)方法、課堂中對多媒體的應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)操作等全方位觀察,分別形成一份表,這樣看著真的很全面,課堂的方方面面關(guān)注了,但實(shí)際操作起來真很難,意義不大,最終我們放棄了這個量表,而重新制一個新的評價量表,從教學(xué)設(shè)計(10分)、說課(10分)、導(dǎo)入(5分)、目標(biāo)展示(5分)、學(xué)生活動(30分)、檢測評價(10分),講解拓展(25分),教師素養(yǎng)(5分),共八大塊100分,形成一個量表,全方位形成觀測與評價。
四、注意理論的重要性,提升方案的性
傳統(tǒng)的送教模式就是送兩節(jié)課,包括我們在制定最初方案時也采用這種形式,就是上課、聽課、評課,活動形式過于單一,更重要的是沒理念支撐,實(shí)效不高,基于這種情形,結(jié)合我們自己的實(shí)際教學(xué),設(shè)計調(diào)查問題,了解一線大家需要的資源與知識,我們對原來方案又做了調(diào)整與改進(jìn),在原來示范課,診斷課的基礎(chǔ)上,結(jié)合我們團(tuán)隊(duì)力量,又邀請了西北師范大學(xué)副教授郎和教授解讀:《初中物理課標(biāo)》,邀請理念管縣教研室局長李鑫講解《課堂觀察方法》,安排我們團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自己所長做了微講座,分別為《初中物理實(shí)驗(yàn)教具開發(fā)》《如何上好一堂物理課》《如何靈活多樣利用網(wǎng)絡(luò)資源》,大大提升了培訓(xùn)實(shí)效,同時也使團(tuán)隊(duì)成員得以成長、壯大,為后續(xù)培訓(xùn)做好基礎(chǔ)。
五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,謙虛學(xué)習(xí),提升能力
送教活動的成功與否,另一個因素非常重要,那就是團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作與思想認(rèn)識,我們首先提高自己的對送教的認(rèn)識,做好協(xié)作,才能更好地配合,做好分工,保障送教。同時我們還必須清楚,我們只是戴上了專家的團(tuán)隊(duì)的帽子,離真正的專家還有差距,我們要看到這個差距,所以在實(shí)際活動中不高高在上,要謙虛,我們應(yīng)看到,這是我們成長的機(jī)會,我們要牢牢抓住這個機(jī)會,通過努力學(xué)習(xí),謙虛求問,快速成長,成為真正的專家。
簡而言之,要開展成功的送教,就要轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,聯(lián)系實(shí)際,要務(wù)求實(shí)效,靈活多樣地開展實(shí)效活動。
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作者簡介:秦芳文(1982.2—),男,甘肅岷縣人,本科學(xué)歷,中學(xué)一級教師。