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      義烏城市商業(yè)空間集聚的歷史演變

      2019-09-17 07:38:39于森森
      美與時(shí)代·城市版 2019年6期
      關(guān)鍵詞:義烏

      于森森

      摘 要:飾品產(chǎn)業(yè)是義烏市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一,義烏飾品業(yè)興起于改革開(kāi)放后的20世紀(jì)80年代初。借助當(dāng)?shù)匦∩唐肥袌?chǎng)分布的優(yōu)勢(shì),義烏飾品得到了迅速發(fā)展。義烏與廣東和青島一起被列為中國(guó)飾品的三大產(chǎn)業(yè)基地。對(duì)義烏飾品企業(yè)的空間分布進(jìn)行研究,然后結(jié)合目前義烏飾品企業(yè)的發(fā)展路徑從原有的加工生產(chǎn)代銷轉(zhuǎn)向資源融合、自主設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)可以試圖理解目前義烏制造和銷售企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

      關(guān)鍵詞:空間集聚;飾品產(chǎn)業(yè);義烏

      一、基本概念界定:產(chǎn)業(yè)空間集聚

      在現(xiàn)有研究中,較早的對(duì)于產(chǎn)業(yè)集聚的解釋出現(xiàn)在馬歇爾對(duì)“產(chǎn)業(yè)區(qū)”的分析中,即專門工業(yè)所集中的特定地區(qū)(馬歇爾,2005)。同時(shí)期,韋伯在研究工業(yè)區(qū)位選擇問(wèn)題時(shí),首先提出“集聚因子”,認(rèn)為集聚“是一種優(yōu)勢(shì),或是一種生產(chǎn)的廉價(jià),或是生產(chǎn)在很大程度上被帶到某一地點(diǎn)所產(chǎn)生的市場(chǎng)化”(韋伯,2009)。胡佛在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步將集聚經(jīng)濟(jì)劃分為本地化經(jīng)濟(jì)和城市化經(jīng)濟(jì)(胡佛,1990)。克魯格曼在“中心—外圍”模型中對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚做出了解釋,其構(gòu)建了一個(gè)兩地區(qū)、兩部門及同質(zhì)要素的模型,在存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易成本等條件下,制造業(yè)將集中于一個(gè)地區(qū)成為集聚中心,而另一地區(qū)成為農(nóng)業(yè)外圍(克魯格曼,2000)。波特在研究國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中,提出了產(chǎn)業(yè)集群,并將其定義為在特定區(qū)域內(nèi)一些相關(guān)企業(yè)及機(jī)構(gòu)的地理集中現(xiàn)象,主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的影響(波特,2005)。

      此外,我國(guó)學(xué)者梁琦認(rèn)為“集聚是空間經(jīng)濟(jì)分布變化的一個(gè)動(dòng)態(tài)概念,是生產(chǎn)要素向一個(gè)方向流動(dòng)的動(dòng)態(tài)過(guò)程”,“向心力與離心力的相對(duì)大小決定了產(chǎn)業(yè)趨于集聚還是趨于分散;而向心力與離心力的差距大小將決定產(chǎn)業(yè)集聚或分散的趨勢(shì)的快慢”(梁琦,2010)。由此可知,國(guó)內(nèi)外學(xué)者一般認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集聚是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的空間分布中存在的產(chǎn)業(yè)地理集中現(xiàn)象。因而可以將產(chǎn)業(yè)集聚定義為單一或多個(gè)產(chǎn)業(yè)在某一特定空間地理區(qū)域的集中聚合。

      二、義烏飾品產(chǎn)業(yè)的空間集聚

      (一)義烏飾品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

      經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,義烏已成為國(guó)內(nèi)飾品行業(yè)最重要的集聚區(qū)。2016年義烏飾品生產(chǎn)銷售企業(yè)已約達(dá)四分之一家,其中以流行飾品為主,從2012年起義烏流行飾品產(chǎn)值占全國(guó)流行飾品總產(chǎn)值絕60%以上。根據(jù)國(guó)家工商總局的企業(yè)注冊(cè)數(shù)據(jù)顯示:截止到2016年6月,義烏飾品企業(yè)達(dá)到四分之一余家,除因2008年金融危機(jī)影響,市場(chǎng)沖擊較大,2008年、2009年義烏飾品企業(yè)新增幅度有所下降,其余年份都處于快速增長(zhǎng)階段,到2014年,單年增長(zhǎng)量首次突破1000家,這也表明飾品市場(chǎng)的潛力巨大,具體可見(jiàn)圖1。

      在對(duì)義烏飾品新增企業(yè)數(shù)量進(jìn)行類別劃分后,發(fā)現(xiàn)新增企業(yè)多以個(gè)體工商戶居多,這也從側(cè)面反映飾品企業(yè)的行業(yè)準(zhǔn)入門檻相對(duì)較低。相比飾品企業(yè)每年的快速增長(zhǎng),企業(yè)吊銷和注銷的情況較少,可以推測(cè)飾品企業(yè)的市場(chǎng)存活率較高,當(dāng)然也不能排除一些經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)沒(méi)有及時(shí)在工商局變更企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的可能。在對(duì)義烏整體四分之一家飾品企業(yè)(1992-2016年國(guó)家工商總局有效數(shù)據(jù))的行業(yè)類別進(jìn)行劃分發(fā)現(xiàn),屬于文教、工美、體育和娛樂(lè)用品制造業(yè)的企業(yè)有四分之一家,占總企業(yè)數(shù)的60%;屬于批發(fā)和零售行業(yè)的企業(yè)有四分之一家,占總企業(yè)數(shù)的34%。根據(jù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),絕大多數(shù)企業(yè)是集生產(chǎn)和銷售為一體的企業(yè),因此可以將屬于文教、工美、體育和娛樂(lè)用品制造業(yè)與批發(fā)和零售的企業(yè)統(tǒng)一視為批發(fā)零售企業(yè)。這三種類型的企業(yè)占總企業(yè)數(shù)的93%,因而大體能夠代表整體產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)銷售狀況。

      (二)義烏飾品產(chǎn)業(yè)的空間集聚的測(cè)量

      1.空間基尼系數(shù)

      LQij大于1且值越大時(shí),表示產(chǎn)業(yè)集聚程度越高,小于1時(shí)則不存在集聚現(xiàn)象。其中,LQij為地區(qū)J、產(chǎn)業(yè)i在全國(guó)的區(qū)位熵,qij為地區(qū)J、產(chǎn)業(yè)i的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),qi為地區(qū)j所有產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),qi為產(chǎn)業(yè)i的全國(guó)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等),q為全國(guó)所有產(chǎn)業(yè)的相關(guān)指標(biāo)(如產(chǎn)值、產(chǎn)量、就業(yè)人數(shù)等)。

      由于義烏超過(guò)九成的飾品企業(yè)都涉及零售和批發(fā)行業(yè),因而對(duì)義烏市整體的零售和批發(fā)行業(yè)的空間集聚效應(yīng)的測(cè)量可以從側(cè)面反映出義烏飾品企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集聚程度。同時(shí)由于我們要研究的是義烏這一個(gè)區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),以及義烏飾品企業(yè)規(guī)模呈現(xiàn)的倒金字塔型結(jié)構(gòu),即規(guī)模以上企業(yè)較少,多為中小型企業(yè)。因此選用空間基尼系數(shù)以及赫芬達(dá)爾指數(shù)測(cè)量義烏飾品企業(yè)的集聚現(xiàn)象并不合適。而區(qū)位熵對(duì)于產(chǎn)業(yè)專業(yè)程度的測(cè)量以及相應(yīng)變量的獲取較為容易。因此選用區(qū)位熵測(cè)量義烏飾品企業(yè)的空間集聚程度。選取1992-2015年義烏市零售和批發(fā)行業(yè)、義烏市總體私營(yíng)和個(gè)體工商戶企業(yè)、全國(guó)零售和批發(fā)行業(yè)以及全國(guó)總體私營(yíng)和個(gè)體工商戶企業(yè)的企業(yè)數(shù)(戶數(shù))、從業(yè)人員數(shù)和注冊(cè)資金作為測(cè)量指標(biāo),用來(lái)計(jì)算義烏飾品企業(yè)的空間集聚程度(除去因部分?jǐn)?shù)據(jù)缺失導(dǎo)致無(wú)法計(jì)算結(jié)果的1995年、2003年、2007年數(shù)據(jù))。

      對(duì)各個(gè)年份的測(cè)量指標(biāo)求平均值得到:以企業(yè)戶數(shù)作為測(cè)量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.204577962;以從業(yè)人數(shù)作為測(cè)量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.235784069;以注冊(cè)資金作為測(cè)量指標(biāo)的平均區(qū)位熵(LQ)為1.304359558,三個(gè)測(cè)量指標(biāo)結(jié)果都大于1,表明以義烏零售和批發(fā)行業(yè)為代表的義烏飾品產(chǎn)業(yè)的確實(shí)存在空間集聚。

      (三)義烏飾品企業(yè)空間集聚的呈現(xiàn)

      根據(jù)國(guó)家工商總局的1992-2016年的義烏飾品企業(yè)工商注冊(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,收集其中包括截止到2016年6月份的義烏飾品企業(yè)工商注冊(cè)數(shù)據(jù)四分之一份,除去帶有相關(guān)統(tǒng)計(jì)缺失值數(shù)據(jù),得到有效數(shù)據(jù)四分之一份數(shù)據(jù),其中以公司存續(xù)狀態(tài)進(jìn)行分類得到:存續(xù)企業(yè)7581家、吊銷企業(yè)79家、吊銷未注銷28家、注銷167家。根據(jù)義烏1992-2015年飾品企業(yè)的空間分布圖(圖2),可以直觀地發(fā)現(xiàn),多數(shù)企業(yè)集中在義烏火車站、義烏機(jī)場(chǎng)、義烏中國(guó)國(guó)際小商品中心等環(huán)形地帶。

      三、義烏飾品產(chǎn)業(yè)集聚與轉(zhuǎn)型升級(jí)

      義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群貿(mào)易現(xiàn)狀主要特點(diǎn)如下:

      一是貿(mào)易方式趨向多元化。從歷史來(lái)看,義烏飾品產(chǎn)業(yè)集群生產(chǎn)的產(chǎn)品主要借助本地小商品市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全球銷售,貿(mào)易方式單一的現(xiàn)象比較顯著,在義烏跨境電商產(chǎn)業(yè)不斷深化發(fā)展的背景下,這一格局有所改變,傳統(tǒng)外貿(mào)出口比重相對(duì)減少,跨境電商出口比重開(kāi)始增加。

      義烏飾品企業(yè)由于其產(chǎn)業(yè)同質(zhì)集聚的特點(diǎn),相互之間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。早期的仿造生產(chǎn)模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)大規(guī)模的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。目前越來(lái)越多的義烏飾品企業(yè)選擇更為細(xì)致的內(nèi)部分工合作:開(kāi)始向生產(chǎn)的專一化轉(zhuǎn)變。借助成熟生產(chǎn)流程的分工合作,一部分企業(yè)開(kāi)始面向原材料生產(chǎn),一部分企業(yè)轉(zhuǎn)向原材料二次生產(chǎn)和加工。相對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部分工的合作化,單純的批發(fā)零售面臨的競(jìng)爭(zhēng)性挑戰(zhàn)較為激烈。因而批發(fā)零售企業(yè)開(kāi)始尋求與專業(yè)的飾品研發(fā)企業(yè)進(jìn)行合作,利用產(chǎn)業(yè)集聚帶來(lái)的信息獲取的便利化和全面性,并結(jié)合制造企業(yè)快速的生產(chǎn)能力,一款新型飾品從研發(fā)到生產(chǎn)再到銷售的整個(gè)產(chǎn)業(yè)流程在不到一個(gè)月的時(shí)間就可以完成。有的企業(yè)選擇放棄原有的批發(fā)零售行業(yè)直接向飾品產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)研發(fā)轉(zhuǎn)變。這將有利于義烏飾品產(chǎn)業(yè)自主品牌的成長(zhǎng)并為產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈向高端化演進(jìn)提供動(dòng)力支持。原有的企業(yè)同質(zhì)性集聚開(kāi)始向異質(zhì)性集聚發(fā)展。同時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚帶來(lái)的擴(kuò)散效應(yīng)以及形成的市場(chǎng)向心力使得生產(chǎn)要素流動(dòng)更為快速。但同時(shí),同質(zhì)性產(chǎn)業(yè)集聚面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛不可避免。當(dāng)原有的商業(yè)發(fā)展模式不再適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,無(wú)法及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路的企業(yè)面臨市場(chǎng)淘汰的局面也是必然的。

      參考文獻(xiàn):

      [1]波特.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].陳小悅譯.北京:華夏出版社,1997.

      [2]馬歇爾.經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[M].北京:華夏出版社,2005.

      [3]韋伯.工業(yè)區(qū)位論[M].北京:商務(wù)印書館,2006.

      [4]胡佛.區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論[M}.北京:商務(wù)印書館,1990.

      [5]梁琦.關(guān)于空間經(jīng)濟(jì)研究的若干認(rèn)識(shí)[J].廣東社會(huì)科學(xué),2010(4).

      作者單位:

      上海大學(xué)

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