建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中的缺陷及對策分析

孫小竹

摘要：建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟的支撐性行業(yè)，是社會發(fā)展不可或缺的一部分。當前建筑模式不斷創(chuàng)新，建筑規(guī)模也相較于之前有了極大的擴張，這為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的發(fā)展機遇，并且整體水平也相較于之前有了顯著提升。不過，需要注意到的是，建筑行業(yè)在快速發(fā)展的過程中，同樣也面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)，也愈發(fā)嚴峻的市場競爭中，如果想要在行業(yè)內(nèi)占據(jù)一席之地，就必須不斷提升自身的核心競爭力，其中十分關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)便是財務(wù)會計管理工作的高效開展。充分了解目前在財務(wù)會計管理工作中存在的不足與問題，并站在企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展的立場上，提出可行的應(yīng)對措施，為企業(yè)在市場上競爭優(yōu)勢的提升提供更多保障。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);財務(wù)會計管理;不足;競爭

對于企業(yè)來看，在開展內(nèi)部控制與管理工作的過程中，財務(wù)會計管理是不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也直接影響著企業(yè)未來的發(fā)展與生存。從當前情況來看，市場是資本市場形勢，國家也慢慢的強化了對于資本的管理強度，這樣是為了更加有效的面向如今愈發(fā)嚴峻的市場體制挑戰(zhàn)。從這一點出發(fā)來看，作為建筑企業(yè)必須要認清當前形式，針對內(nèi)部財務(wù)會計管理工作的開展予以充分關(guān)注，精準的判決當前財務(wù)會計管理工作開展過程中存在的不足與缺陷，并采取有效對策予以彌補，給建筑企業(yè)今后的健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更堅實的保障。

一、建筑企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理工作開展過程中存在的不足與問題

（一）沒有科學完善的監(jiān)督體系

從當前的情況來看，建筑企業(yè)在開展財務(wù)會計管理的過程中，往往沒有建立起完善的監(jiān)管體系，究其根本原因，主要是企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理體系還不夠十分健全，導(dǎo)致它沒有有效的執(zhí)行實踐體系;對財務(wù)會計工作人員過度干預(yù)，即認為綜合效益屬于企業(yè)工作重點，逐漸忽略了財務(wù)工作的重要性，加之對財務(wù)工作科學有效認知的欠缺，使其出現(xiàn)不合理過度干預(yù)財務(wù)人員工作的情況，最終呈現(xiàn)較為混亂的狀況。

（二）財務(wù)會計管理工作者創(chuàng)新意識不足

從當前的情況來看，國家經(jīng)濟水平處在一個比較飛速的階段，國民生活水平逐漸提高，不同行業(yè)的競爭也逐漸趨于白熱化，企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力，這就對財務(wù)會計工作者的創(chuàng)新意識有更高的要求。不過，因為建筑這個行業(yè)具有工期長、投資數(shù)額巨大的特征，再加上企業(yè)一般只是把施工管理作業(yè)當做是關(guān)鍵點，對于財務(wù)會計管理工作的改革與創(chuàng)新，并未給予充分重視，這也導(dǎo)致給企業(yè)的發(fā)展帶來極大的不利影響。

二、建筑企業(yè)當前財務(wù)會計管理工作不足的有關(guān)應(yīng)對建議

（一）強化風險防范的強度

當前，建筑企業(yè)所處的行業(yè)競爭巨大，其所面臨的風險也很嚴重，必須仔細落實對風險的防范，才可以實現(xiàn)對企業(yè)風險的避免，這是確保企業(yè)得以健康穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵措施。從這一點出發(fā)，企業(yè)必須要持續(xù)增強對自身的風險問題防范意識，組織構(gòu)建完善的風險防范體系。不同企業(yè)財務(wù)的整體構(gòu)成、資金運作區(qū)別顯著，一定要綜合考慮企業(yè)目前所存在的形勢，組織構(gòu)建起合理的風險防范體系，給活動的順利開展提供更多保障。

（二）企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管體系的改進

作為建筑企業(yè)，在開展財務(wù)會計管理工作的過程中，出于增強管理效率的目的，就要組織規(guī)劃起科學完整的監(jiān)督制度，這樣才能保障企業(yè)更加長遠穩(wěn)定的進步。不僅如此，作為企業(yè)還應(yīng)該組織成立起具有權(quán)威意義的專門審計部門，實施對內(nèi)部審計的垂直化管理控制，從而推動財務(wù)會計管理工作開展整體效率的有效提高。而對內(nèi)部糾正機制、控制報告的構(gòu)建，除了需要進行財務(wù)部門監(jiān)督之外，還應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計管理缺陷，通過信息技術(shù)等手段，使其管理工作得以順利進行。

（三）針對項目資金的科學有效預(yù)測

針對建筑產(chǎn)品而言，尤其它是在先進行定價再進行生產(chǎn)的產(chǎn)品范疇，因此，在開展財務(wù)會計管理的時候，關(guān)于資金的實際運用、預(yù)測都是關(guān)鍵性的工作環(huán)節(jié)，要求相關(guān)管理者結(jié)合合同所設(shè)定的具體價格，仔細做好對資金實際運用的預(yù)測，最大限度的達到降低支出成本獲取更高效益的效果目的。所以，就財務(wù)工作者而言，明確把握具體施工狀況以及施工所需要花費的成本，結(jié)合過去所累積的經(jīng)驗開展資金的預(yù)測，通過座談會等模式加以調(diào)整與完善，接著根據(jù)地區(qū)具體狀況開展資金運營的規(guī)劃，可以保障資金運用整體效率的全面提高。

（四）增強財務(wù)工作者的創(chuàng)新性水平

就建筑企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)工作者而言，他們不光光是企業(yè)運用活動的關(guān)鍵開展者，同時也是管理活動開展的監(jiān)督管理人，在當前的信息時代形勢下，員工的創(chuàng)新性水平直接影響著企業(yè)未來的生存與發(fā)展。因此，財務(wù)人員應(yīng)該對專業(yè)知識、財務(wù)制度加以充分的了解，并且進行嚴格自律，堅持遵守相關(guān)工作原則，不斷增強自身的專業(yè)素質(zhì)，進而更好勝任自身崗位工作。

三、結(jié)束語

總而言之，在當前的社會經(jīng)濟環(huán)境中，建筑企業(yè)在開展財務(wù)會計管理的過程中，管理制度是備受多方面因素影響的，這也就導(dǎo)致了它會發(fā)生各種的不足。因為企業(yè)的經(jīng)營表現(xiàn)出動態(tài)化的特征，因此，從實際出發(fā)，根據(jù)財務(wù)會計管理工作存在的缺陷問題規(guī)劃設(shè)計出可行的應(yīng)對方案，這樣一來可以在很大程度上防止企業(yè)運營過程中各項問題的生成。不僅如此，企業(yè)還應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部管理體系加以充分踐行，在取得可觀收益的前提下，給企業(yè)的穩(wěn)定前行創(chuàng)造更加堅持的保證。

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