談財務管理會計主要職能及技術創(chuàng)新

黎萣儀

摘要：近年來，隨著我國社會經濟的快速增長，各行業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈，很多企業(yè)已經開始意識到財務管理的重要性，其作為管理會計工作中的重要組成部分，管理質量的高與低均會影響企業(yè)整體效益，所以必須要對其給予重視。但是就當前財務管理會計情況來看，內部依舊存在著較多的問題和不足，使得企業(yè)整體經濟效益不理想。因此，本文筆者就財務管理會計主要職能及技術創(chuàng)新展開探討，同時也提出了幾點創(chuàng)新方式，希望以下所闡述的觀點能夠為相關人員提供幫助，僅供參考。

關鍵詞：財務管理會計;主要職能;技術創(chuàng)新

一、前言

眾所周知，財務管理會計是企業(yè)生產經營中的重要環(huán)節(jié)，它的重要作用就是可以起到優(yōu)化內部管理，進一步為企業(yè)帶來最大化的經濟效益，但是就當前財務管理會計情況來看，管理中依然存在著較多的問題和漏洞，這些問題的存在嚴重影響著經濟效益，也不利于提高市場競爭力和市場份額。所以筆者結合自身多年的工作經驗，本文就財務管理會計主要職能及技術創(chuàng)新展開以下分析，其目的是為了提高企業(yè)經濟效益和社會收益。

二、財務管理會計主要職能

財務管理會計主要職能有以下幾點。第一，它是對財務會計上的一種補充，可以對當前市場經濟有一個全方位的了解，能夠與企業(yè)管理決策有效地鏈接在一起，當然管理會計還可以為企業(yè)提供最可靠的數據信息，確保企業(yè)能夠健康快速的發(fā)展。第二，財務管理會計是還可以為決策者提供有利依據，使其能夠在最短的時間里做出最正確的決策，這樣不僅有利于提高企業(yè)經濟效益，而且還可以確保自身在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。第三，財務管理會計還可以有效控制風險，幫助企業(yè)順利的規(guī)避各類經營風險，進一步提高企業(yè)的市場競爭力。第四，財務管理會計還是負責內部每月經營報表，以及相應專項費用的分析以及組織材料報表的工作，負責內部日常費用以及成本等方面的審核工作。第五，財務管理會計也需要制定每年的節(jié)假日促銷費用等相應計劃，當然也需要完成上級領導交代的其他事情。

三、財務管理會計技術創(chuàng)新的有效方式

（一）審視內部環(huán)境和社會環(huán)境

以往企業(yè)發(fā)展緩慢的一部分原因是因為，沒有意識到財務管理會計創(chuàng)新的重要性，對于內部環(huán)境和社會環(huán)境也沒有進行有效審視，使得日常財務管理工作中頻繁出現問題，進而使得整體財務管理質量和水平不高。所以為了更好地推動企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，還應加強財務管理會計技術創(chuàng)新，對于內部環(huán)境和外部環(huán)境要嚴格審視，這是最為直接也是最為有效的方式之一，任何企業(yè)在發(fā)展的過程中都需要審視內部環(huán)境和外部環(huán)境，可以說二者的有效審視對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。再者，通過財務管理會計發(fā)展的狀態(tài)可以看出，內部環(huán)境的有效審視是提高管理質量的關鍵，當然管理技術也是需要采取措施不斷創(chuàng)新的，同時還可以借鑒以往的經濟管理理論，不但優(yōu)化和完善財務管理會計，這樣才能從真正意義上提高財務管理會計工作水平。此外，我們站在經濟學的角度上來看，還應格外重視創(chuàng)新的方式方法上面，尤其是在當前激烈的市場競爭背景下，方法的有效運用顯得十分重要，通過采取合理的創(chuàng)新方式使財務管理會計發(fā)揮出應有的作用，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展地走下去。

（二）采取精細化運營管理模式

隨著社會經濟和時代的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視精細化管理，也紛紛采取精細化管理，希望以此來獲得最大化的經濟效益和社會效益，財務管理會計作為內部管理的重要環(huán)節(jié)，其管理水平的高與低均會影響企業(yè)發(fā)展進程，所以要想在當今激烈的市場競爭體系中占據一席之地，必須要采取精細化運營管理模式，這是獲得可觀經濟收益最為直接且有效的方式之一，當然精細化管理還要結合自身的實際狀況而定，因為只有這樣才能發(fā)揮精細化管理的最大化作用。此外，在進行精細化管理的過程中，企業(yè)還應當不斷吸取以往的財務管理工作經驗，對于內部財務管理理念扭曲的問題要給予重視，要充分地認識到財務管理會計的深刻內涵，切合實際的將其落實在企業(yè)生產經營過程中，同時也要做好財務管理會計中做基本的工作，比如，相關報表的裝訂、記錄以及建檔等，最重要的是要建立一個完整內部控制體系，這是規(guī)范內部職工行為舉止的關鍵環(huán)節(jié)，這樣才能提高財務管理會計時效性。

（三）規(guī)范和加強內部財務管理

要想財務管理會計發(fā)揮最大化作用，企業(yè)還應當規(guī)范和加強內部財務管理，這是順應對代和社會經濟發(fā)展趨勢的關鍵，反之，缺乏對內部財務管理的規(guī)范和加強，不僅會削弱企業(yè)的經濟效益和社會收益，而且還會影響整體財務管理會計的時效性，更重要的是會阻礙企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程，所以我們必須采取有效措施，規(guī)范和加強對內部財務管理的力度。同時，還應采取有效措施促使不斷創(chuàng)新財務管理方式，采取最為有效的方法調動內部職工工作積極性，一旦他們的工作積極性和主觀能動性被調動，他們就可以自覺地參與到日常工作中，這樣不僅可以大幅度提高企業(yè)的生產運營效率，而且還可以提高財務管理會計的整體質量和水平。當然也需要設立相應的監(jiān)督管理機制，對于存在的不良問題要及時采取方法給予解決，最重要的是要制定完整的財務預警機制，這是幫助企業(yè)規(guī)避各類經營風險的關鍵，如此一來，就可以全面提高財務管理會計的整體水平，以及實現提高企業(yè)抵抗風險能力的良好目的。

（四）加強過程控制和結果控制

通過上面我們已經了解到財務管理會計對企業(yè)的重要性，而要想提高企業(yè)的運營效益，還應加強過程控制和結果控制。首先，從技術層次方面來看，財務管理會計的轉變主要經歷了兩大階段，一個階段是有效的控制結果，另一個階段則是轉變的全部過程，所以我們才需要采取措施不斷完善財務管理會計工作，這樣才能不斷提高財務管理整體水平。同時，還應結合實際情況加強對財務管理會計實際情況的研究，對于內部存在的問題要及時采取措施給予解決，以免因問題處理不及時影響后續(xù)整體財務管理質量。其次，還應提高采取管理會計的目標性和前瞻性，以往財務管理會計工作效率之所以不理想，一部分原因是因為缺乏有效的目標性和前瞻性，可以說加強過程控制和結果控制對于企業(yè)來講十分重要。同時，財務管理會計的可操作性也十分強，不管是用那種方式都應完善財務管理會計，這樣一來才可以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去，使其財務管理會計在企業(yè)中發(fā)揮出應有的價值，獲得最大化的經濟效益和社會效益，最終確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步。

四、結語

綜上所述，時代的變革和社會經濟體制改革的不斷深入，企業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈，同時隱藏在內部的財務管理問題也逐漸被顯露出來，這些問題的存在嚴重阻礙著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程。為此企業(yè)要想在當前激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳步，必須要完善和優(yōu)化內部關務管理會計工作，這是最為直接且最為有效的方式之一，要善于審視內部環(huán)境和外部環(huán)境，并采取精細化運用管理模式。同時，還應規(guī)范和加強內部財務管理，最重要的是要加強過程控制和結果控制，如此一來才能促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去。

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作者簡介：

黎萱儀，大連財經學院，遼寧大連。