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    影響不發(fā)達地區(qū)中職汽修

    2019-09-10 07:22:44王福榮
    關(guān)鍵詞:中職汽修實訓(xùn)問題

    王福榮

    摘 ?要:反思不發(fā)達地區(qū)中職汽修實訓(xùn)教學(xué),發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)觀念陳舊、敬業(yè)精神不足、專業(yè)理論技能不符合要求、備課形式化、教學(xué)方法單一和學(xué)校設(shè)備設(shè)施投入不足、激勵機制不完善、教研止于常規(guī)等因素,影響和制約著不發(fā)達地區(qū)中職汽修實訓(xùn)教學(xué)。要真正解決上述問題,學(xué)校必須加強教師隊伍建設(shè),完善激勵機制,狠抓教學(xué)常規(guī),推進教研活動,加大設(shè)備設(shè)施投入,從而真正提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

    關(guān)鍵詞:不發(fā)達地區(qū);中職汽修;實訓(xùn);問題;策略

    當(dāng)今,科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展和知識信息量猛增,云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等現(xiàn)代科技與職業(yè)教育的融合滲透也不斷深入。同時,職業(yè)教育界專家、學(xué)者及一線教師在進行艱苦的探索和改革,使職業(yè)教育在內(nèi)涵、深度和質(zhì)量上也不斷發(fā)展,出現(xiàn)了一些新的教學(xué)模式和方法。

    一、影響實訓(xùn)教學(xué)因素分析

    (一)教師個人層面

    1.教學(xué)觀念陳舊

    不發(fā)達地區(qū)中職汽修專業(yè)教師,教育觀念陳舊,以教師為中心,不以學(xué)生為中心,激發(fā)學(xué)生興趣和潛能不強,與崗位能力要求相差大。更有甚者,一堂實操課以應(yīng)付為目的,憑借一支粉筆、一本教材、一本教參走進實訓(xùn)室,用45分鐘時間創(chuàng)造在黑板上修車奇跡。

    2.敬業(yè)精神不足

    隨著改革開放的深入,教師的價值觀、情感和行為意向出現(xiàn)偏差,言談舉止、工作表現(xiàn)令人擔(dān)憂,敬業(yè)精神不足,具體表現(xiàn)為:講利益多講奉獻少、講實惠多講精神少、敷衍塞責(zé)怨天尤人、學(xué)習(xí)不踏實講話不負責(zé)等等,這些直接影響著實訓(xùn)教學(xué)。

    3.教師專業(yè)理論技能不符合要求

    不發(fā)達地區(qū)中職汽修專業(yè)教師可分為三種情況:一是職業(yè)院?;虼髮W(xué)畢業(yè)進入學(xué)校的教師,二是從企業(yè)技術(shù)工人中聘請的教師,三是從中小學(xué)調(diào)入的教師。從職業(yè)院校畢業(yè)進入學(xué)校的專業(yè)對口的教師,專業(yè)理論相對強一些,實操水平相對高一些,但缺乏教育教學(xué)理論,需在教育教學(xué)技能上多學(xué)習(xí)、下功夫。

    4.備課形式化

    不發(fā)達地區(qū)汽車運用與維修專業(yè)教師備實操課,只停留在應(yīng)付檢查,過得去,備完就行,不考慮學(xué)生學(xué)到什么,不考慮學(xué)生崗位能力如何培養(yǎng)。這些流于形式的備課,又怎會促成技能和崗位能力的形成,又怎會達成人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)的人才又怎與市場對接。

    5.教學(xué)方法單一

    不發(fā)達地區(qū)汽車運用與維修專業(yè)教師在進行實訓(xùn)教學(xué)時方法單一,只講解不示范,或只示范不講解,忽略了“聽、說、寫、做、評”的功能,項目教學(xué)法非項目教學(xué)法,任務(wù)驅(qū)動法不是任務(wù)驅(qū)動法。更有甚者,抬個凳子坐在旁邊不指導(dǎo)不糾正、閉目養(yǎng)神。

    (二)學(xué)校層面

    1.設(shè)備設(shè)施投入不足

    在不發(fā)達地區(qū)中職學(xué)校缺設(shè)備設(shè)施、缺場地,或者有設(shè)備、無場地,無法按需配備,設(shè)備設(shè)施嚴重不足。更別說實訓(xùn)輔導(dǎo)教師配備了。這樣的設(shè)備設(shè)施、師資投入,嚴重影響了實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,制約著學(xué)校的發(fā)展。

    2.教研止于常規(guī),跟不上實際需求

    在不發(fā)達地區(qū)汽修實訓(xùn)教學(xué)工作中,教研工作還停留在常規(guī)工作層面上,只完成教研計劃、作業(yè)批解、教案、聽課記錄和考試安排等,而沒有結(jié)合當(dāng)前形勢和實際,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

    3.激勵機制不完善,教師積性不高

    不發(fā)達地區(qū)學(xué)校采用的激勵形式多數(shù)以績效工資、參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或晉職晉級等為主,而忽視了歸屬感、成就感、滿足感、認同感和快樂感等精神激勵方式。甚至有不科學(xué)、不合理、不公平、不透明的現(xiàn)象,致使教師主人翁意識不強,積極性不高,成為學(xué)??缭桨l(fā)展的瓶頸。

    二、應(yīng)對策略探討

    針對分析出的問題,我們需要從個人和學(xué)校兩個層面上來解決,即從思想觀念、敬業(yè)精神和價值觀、汽修專業(yè)理論和技能、教育教學(xué)理論和技能等個人因素應(yīng)對,也需要從人才培養(yǎng)模式、教學(xué)改革、學(xué)校文化和激勵機制、投入保障等學(xué)校因素應(yīng)對。

    (一)加強政治和職業(yè)規(guī)范學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,提高敬業(yè)精神

    今天的中職生,是明天勞動的主力軍,是國家的希望,是民族的希望。我們有責(zé)任和義務(wù)教好每一個中職生,對他們的人生觀、世界觀進行指導(dǎo),對他們的職業(yè)生涯規(guī)劃做引導(dǎo),做真正的社會主義建設(shè)者。

    (二)加大設(shè)備設(shè)施投入及更新

    如今,國家重視大國工匠的培養(yǎng),市賽、省賽、國賽、世賽常規(guī)化、經(jīng)?;?,是促進技能型人才成長的好機遇。設(shè)備設(shè)施的建設(shè)不僅可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,還可提高教師教學(xué)積極性,既給教學(xué)帶來諸多直觀性和便捷,又是展示學(xué)校風(fēng)貌和教學(xué)質(zhì)量的重要窗口。

    (三)完善激勵機制,提高教師積極性

    第一,完善激勵機制的相對公平、合理和科學(xué)性。學(xué)校必須系統(tǒng)地分析、搜集與激勵有關(guān)的信息,全面了解教師的需求,根據(jù)情況制定出相應(yīng)的政策激勵機制。

    第二,激勵機制要人性化。在物質(zhì)利益基本滿足的今天,教師在生活、工作上有了更高的需求,無論是在家還是在學(xué)校都需求歸屬感、成就感、滿足感、認同感和快樂感等等多種幸福感,幸福工作,幸福生活。

    (四)推進教科研活動,提高教師實操水平

    首先,不發(fā)達地區(qū)中職學(xué)校工作千頭萬緒,領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必更新觀念,深入教學(xué)第一線,參加聽課、評課等教研活動,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。比如,針對教師專業(yè)不專的問題,建立、完善或改變相應(yīng)的培訓(xùn)體制,使實操技術(shù)低的教師專于實操培訓(xùn),使教學(xué)理論方法低的教師專于教學(xué)理論培訓(xùn)。

    其次,向教師宣傳教學(xué)模式和方法及應(yīng)對策略,定期邀請教育專家和領(lǐng)導(dǎo)為教師們做專題講座活動。比如,有的中小學(xué)在開展“同課異構(gòu)”的各種活動,我們也開展一下;比如,國外的“學(xué)徒制”模式,在發(fā)達地區(qū)運用的“一體化教學(xué)”模式、在教育信息化領(lǐng)域內(nèi)討論最多的“微課、翻轉(zhuǎn)課堂與慕課”,我們也學(xué)一下能借鑒的借鑒一下。

    第三,在校內(nèi)開展豐富多彩的科研活動,科研強師、科研增效,充分發(fā)揮教育科研對學(xué)校教育改革的先導(dǎo)作用,營造科研氛圍。比如,針對本校學(xué)生“文化底子薄、習(xí)慣差”確定科研課題,以解決“無法引導(dǎo)、無法管”的問題;在汲取別人經(jīng)驗的過程中自省,才能不斷地發(fā)展與完善自我。

    總之,影響不發(fā)達地區(qū)的中職汽修實訓(xùn)的因素較多,要真正解決上述問題,學(xué)校必須加強教師隊伍建設(shè),營造良好教育教學(xué)氛圍,使教師轉(zhuǎn)變觀念,提高敬業(yè)精神,抓備課,學(xué)教法;學(xué)校必須加大設(shè)備設(shè)施投入,深化教科研活動,完善激勵機制,真正提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。

    參考文獻:

    [1]新時代中國特色職業(yè)教育的新要求》.河南教育2018.01.25.

    [2]新時代的教育變革與轉(zhuǎn)型》.智慧教育.2018-01-29.

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