張宏陽 王寶會(huì)
摘要:運(yùn)營(yíng)飛機(jī)需按照制造商要求進(jìn)行大量檢修,評(píng)測(cè)飛機(jī)長(zhǎng)期維修質(zhì)量成為一個(gè)關(guān)鍵課題。本文通過設(shè)計(jì)維修質(zhì)量評(píng)測(cè)模型,對(duì)長(zhǎng)期維修質(zhì)量的趨勢(shì)預(yù)測(cè)進(jìn)行研究分析,以提高對(duì)飛機(jī)維修質(zhì)量的監(jiān)控水平。
關(guān)鍵詞:維修質(zhì)量;評(píng)測(cè)模型;影響因素;作業(yè)特征曲線
國(guó)內(nèi)民航飛機(jī)每架每年要執(zhí)行上千次的航線維修和數(shù)十次的定期檢修,對(duì)某型機(jī)隊(duì)來說,每年即是幾十萬次的檢修。如何評(píng)測(cè)飛機(jī)維修的質(zhì)量并預(yù)測(cè)后期的質(zhì)量趨勢(shì),成為函待解決的研究課題。本文通過設(shè)計(jì)評(píng)測(cè)模型,研究影響維修質(zhì)量的情景框架構(gòu)建和影響因素,使用合理評(píng)測(cè)方法,正確識(shí)別維修質(zhì)量控制問題,將經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榭梢暬?、可預(yù)測(cè)的數(shù)據(jù)化模式,以提高對(duì)飛機(jī)維修質(zhì)量的監(jiān)控水平。
1 維修質(zhì)量評(píng)測(cè)的現(xiàn)狀和缺陷
目前,飛機(jī)維修質(zhì)量評(píng)測(cè)方法以下列4個(gè)指標(biāo)為評(píng)估依據(jù):
1) 維修后的飛機(jī)技術(shù)狀態(tài),運(yùn)行時(shí)的故障發(fā)生率。
2) 飛機(jī)維修停場(chǎng)周期縮短率。
3) 利用先進(jìn)的技術(shù)手段和設(shè)備,對(duì)維修精度的提高率。
4) 資源消耗和成本降低比率。
然而,這種方法有下列缺陷:
1) 只能進(jìn)行事后評(píng)測(cè)。
2) 只針對(duì)單個(gè)維修活動(dòng)進(jìn)行評(píng)測(cè)。
3) 飛機(jī)維修期間,維修質(zhì)量本身存在系統(tǒng)性和穩(wěn)定性的匱乏,原因是數(shù)據(jù)分析人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平有限,過分依賴經(jīng)驗(yàn),加之對(duì)影響維修質(zhì)量的因素考慮不足或分配的權(quán)值不準(zhǔn)確。
因此,需要一種能對(duì)飛機(jī)長(zhǎng)期巨大量級(jí)維修行為的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和對(duì)質(zhì)量趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)的技術(shù)模型。
2 評(píng)測(cè)模型技術(shù)框架構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
日本著名質(zhì)量管理專家Taguchi博士在定義質(zhì)量改進(jìn)原則時(shí)提出:1)質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來的;2)流程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮對(duì)不可控環(huán)境因素的免疫力;3)質(zhì)量成本符合正態(tài)分布,全系統(tǒng)有效。
質(zhì)量概念應(yīng)該建立在事先預(yù)防的基礎(chǔ)上,并以此為中心發(fā)展。主張從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”著手,制定標(biāo)準(zhǔn)流程,明確產(chǎn)品參數(shù)和確定因素,減少系統(tǒng)的不確定性因素和異常,提高維修質(zhì)量[1]。
本文構(gòu)建了一種基于巨大量維修活動(dòng)的模型,采取抽樣產(chǎn)生的作業(yè)特征曲線,計(jì)算維修活動(dòng)不正常的概率,對(duì)不同影響因素下維修質(zhì)量的變化做出判斷,并進(jìn)行了流程規(guī)劃和對(duì)影響因素的事前預(yù)防,以提高飛機(jī)維修質(zhì)量。
3 評(píng)測(cè)模型構(gòu)建分析及技術(shù)研究
研究巨大量級(jí)的維修事件,采取驗(yàn)收抽樣的統(tǒng)計(jì)方法,通過研究不同輸入條件下影響因素的變化對(duì)維修質(zhì)量改變的概率浮動(dòng),監(jiān)控維修質(zhì)量的整體趨勢(shì),從而提出整改措施。
模型構(gòu)建中,將影響飛機(jī)維修質(zhì)量的因素分為決策因素、環(huán)境因素、技能因素和人為因素。決策因素包括維修計(jì)劃、手冊(cè)流程、管理指令等;環(huán)境因素包括場(chǎng)地、天氣、溫度、工具設(shè)備、梯架等;技能因素包括技術(shù)水平、維修年限;人為因素包括人的精神狀態(tài)、健康狀況、注意力等。這其中有些因素是可以事先預(yù)防的,如工作場(chǎng)地、梯架設(shè)備,有些是不確定因素,如精神狀態(tài)、天氣。
模型構(gòu)建中的情景框架構(gòu)建要掌握維修場(chǎng)景、維修工作要素、任務(wù)分解、干系人要素和差錯(cuò)識(shí)別等。目前,情景構(gòu)建往往存在引發(fā)的組織因素考慮不全面,對(duì)誘導(dǎo)因素影響結(jié)果考慮不周等情況,造成情景框架的針對(duì)性不強(qiáng)[2]。
模型構(gòu)建時(shí),首先確定總量N、樣本的大小n和樣本允許差錯(cuò)d,以及總量允許維修差錯(cuò)c,其次確定可接受差錯(cuò)數(shù)Ac、可接受的高維修質(zhì)量水平AQL、整體允許維修差錯(cuò)率LTPD、維修工作中的差錯(cuò)幾率a、重大差錯(cuò)幾率β。
系統(tǒng)組成要素提取時(shí),應(yīng)按照決策因素、環(huán)境因素、技能因素和人為因素的分類進(jìn)行細(xì)化,將其分配到維修場(chǎng)景、維修工作要素、任務(wù)分解、干系人要素等輸入渠道,并賦予變量基本值。得出維修可接受質(zhì)量AQL、LTPD和差錯(cuò)幾率α,P為總量差錯(cuò)率在不同的(d,n)取值下的變化曲線,如表1所示。
4 數(shù)據(jù)邏輯和運(yùn)算方法:
Zi(dm,em,te,hr) =[Ziws,Zimf,Zim,Ziwsi…Zifp]
因素歸類為
貝葉斯概率計(jì)算公式為
輔助無限總體抽檢時(shí)維修質(zhì)量可接受概率計(jì)算公式—二項(xiàng)分布計(jì)算法,如圖1、圖2所示。
設(shè)置情景:數(shù)據(jù)總量N不小于100000,分100、500、1000三種情況取樣,各因素差錯(cuò)率見表2。可接受高水平維修質(zhì)量水平AQL和維修差錯(cuò)率a,取樣可接受差錯(cuò)率Ac等抽樣,評(píng)測(cè)參數(shù)取值見表3。輸出數(shù)據(jù)和作業(yè)特征曲線見圖4、圖5。
從圖4可見,數(shù)據(jù)總量越大,取樣值越大,模型中各影響因素的差錯(cuò)率越能反映實(shí)際狀態(tài)。調(diào)整變量類型中的可控及事先預(yù)防因素,可降低維修質(zhì)量差錯(cuò)率。
從圖5可見,整體允許差錯(cuò)率(LTPD)越低,則可接受的維修質(zhì)量(AQL)越高;重大差錯(cuò)幾率(β)越高,則可接受的維修質(zhì)量(AQL)越低;維修差錯(cuò)幾率(α)越高,則可接受的維修質(zhì)量(AQL)越低。
5 輸出結(jié)果的趨勢(shì)分析
制作作業(yè)特征曲線(OC曲線)進(jìn)行分析。一般意義上,取樣值n越大,越有識(shí)別力,判斷數(shù)據(jù)結(jié)果越準(zhǔn)確。維修質(zhì)量AQL要求越高,評(píng)測(cè)的成本也越高。
1) 從輸入變量看,在程序流程設(shè)計(jì)階段的預(yù)先預(yù)防做得越好(如維修計(jì)劃、維修場(chǎng)地、工具設(shè)備等在管理層面進(jìn)行質(zhì)量控制),對(duì)維修質(zhì)量的影響越大。
2) 不可確定變量對(duì)維修質(zhì)量的影響較?。ㄈ缛藛T健康狀況、精神狀態(tài)和注意力),但對(duì)重大差錯(cuò)幾率β影響很大,差錯(cuò)后果嚴(yán)重,這是需要關(guān)注的[3]。
3) 機(jī)械員的技能因素也是影響維修質(zhì)量的重要因素,該因素屬于生產(chǎn)管理和組織的范疇,可在培訓(xùn)管理中加以改進(jìn)。
4)干系人要素對(duì)維修質(zhì)量的影響主要反映在機(jī)械員精神狀態(tài)和思想壓力方面,如領(lǐng)導(dǎo)管理技巧、航班緊急程度、維修要求等,與管理體制、運(yùn)營(yíng)水平和安全態(tài)勢(shì)有關(guān),更多地歸于管理方面的要素。
6 結(jié)束語
本文對(duì)評(píng)測(cè)巨大數(shù)量的航空維修活動(dòng)的維修質(zhì)量進(jìn)行了詳細(xì)的技術(shù)分析,并設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)評(píng)測(cè)模型,但影響維修質(zhì)量的因素很多,限制資源也很多,因此需對(duì)這些因素的歸類和賦值做進(jìn)一步詳細(xì)研究,才能更好地利用這項(xiàng)技術(shù)評(píng)測(cè)模型。
參考文獻(xiàn)
[1] Ranjit Roy. A Primer on the Taguchi Method, Chapter 2th[M]. Society of Manufacturing Engineers, 2010.
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[3] Harold Kerzner. 項(xiàng)目管理:計(jì)劃、進(jìn)度和控制的系統(tǒng)方法(第12版)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2004.