筆記本電腦新產(chǎn)品開發(fā)階段的質量策劃方案分析

摘要：在信息技術不斷發(fā)展的基礎上，筆記本電腦已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的重要組成，為筆記本行業(yè)的發(fā)展帶來了廣闊的發(fā)展空間。消費者對于筆記本的購買力度逐漸增加，已經(jīng)成為筆記本電腦行業(yè)需求的基礎。隨著筆記本電腦市場行業(yè)競爭環(huán)境的不斷變化，制造商為了在市場中占有更加主要的位置，不斷增加投資力度，對筆記本電腦進行創(chuàng)新性的開發(fā)，從質量性能等方面進行全方位的優(yōu)化，以及為使用者提供最好的使用感受。在筆記本研發(fā)階段，如果能夠對其質量進行合理的策劃和管理，可以從根本保證產(chǎn)品質量，在產(chǎn)品開發(fā)階段，通過對產(chǎn)品質量的策劃，可以使產(chǎn)品的生產(chǎn)速度不斷提升，生產(chǎn)出與消費者實際需要相符的產(chǎn)品。

關鍵詞：筆記本電腦;新產(chǎn)品;研發(fā)

前言：目前隨著筆記本電腦市場的不斷發(fā)展，如果想要在市場環(huán)境中占有重要的位置，必須對筆記本電腦產(chǎn)品進行更新?lián)Q代，推出更加具有創(chuàng)新性的筆記本產(chǎn)品。筆記本電腦新產(chǎn)品的含義，不僅需要對技術進行更新，同時還要使生產(chǎn)出的筆記本滿足人們的使用需要。目前很多企業(yè)都不斷增加投入資金對新產(chǎn)品進行研發(fā)，然而真正在市場中獲得認可的產(chǎn)品卻非常少，從相關數(shù)據(jù)中可以看出，為了使筆記本電腦新產(chǎn)品開發(fā)的成功率需要不斷提升，必須對筆記本新產(chǎn)品開發(fā)階段進行合理的質量控制。

一、新產(chǎn)品開發(fā)階段的質量策劃

如果想要使筆記本電腦新產(chǎn)品在市場中得到用戶的認可和肯定，必須對筆記本電腦市場的需求有充足的了解，才能做好質量策劃。質量管理概念的主要原則就是為了滿足市場的需要，對于新產(chǎn)品來說，無論哪種要求都需要結合市場實際。購買者在對筆記本產(chǎn)品進行選購的過程中，經(jīng)常會對筆記本的可靠性和使用等性能進行綜合性的分析和評價，通過評價來確定是否選擇購買新產(chǎn)品。對購買者來說滿意就代表筆記本的質量合格。

產(chǎn)品的各項指標可以準確展示產(chǎn)品的特點，例如產(chǎn)品的性能結構等這些綜合性的表現(xiàn)，可以使用戶作為購買筆記本產(chǎn)品時的選擇標準。因此，在對筆記本新產(chǎn)品進行開發(fā)時，必須以購買者的需求為基礎。

質量策劃簡單來說就是對質量進行控制，以質量提升為基本的準則，對所有的資源進行有效的整合，合理進行開發(fā)，統(tǒng)一進行規(guī)劃。

二、筆記本電腦新產(chǎn)品質量策劃的程序

為了提高筆記本電腦新產(chǎn)品開發(fā)的成功效率，在開發(fā)過程中必須將質量策劃作為開發(fā)的重點，合理進行策劃，建立科學規(guī)范的開發(fā)程序，對質量控制要求進行明確，并準確進行確認。在筆記本電腦新產(chǎn)品開發(fā)之前，需要進行全方位的調(diào)查，對市場需要有充足的了解，并對筆記本新產(chǎn)品的前景進行深入的分析，對筆記本目前的市場價格，進行針對性的調(diào)查，對購買者的實際需要有所了解，對新產(chǎn)品質量及特點進行深入的研究，經(jīng)過正確的決策和深入的研究后，才可以對新產(chǎn)品的實際需要有針對性的調(diào)整，研發(fā)出符合市場需要的創(chuàng)新性產(chǎn)品，提高新產(chǎn)品的研發(fā)價值。

（一）質量策劃的目標定制

在對質量策劃的目標進行確定時，可以以相關調(diào)查研究的數(shù)據(jù)以及產(chǎn)品的目標需求為主要的依據(jù)，具體目標的制定，是為了保證新產(chǎn)品的研發(fā)成功，因此研發(fā)費用和研發(fā)市場等，都需要進行謹慎的考慮和準確的計算。質量策劃的目標在設計開始，就應該對產(chǎn)品的外觀質量和內(nèi)在質量等相關要求進行明確規(guī)定。

同時，還要制定相關的模擬實驗，使產(chǎn)品質量可以在實驗中得到提升，對產(chǎn)品質量進行反復的檢測，才能使產(chǎn)品質量沒有任何的問題。因此，在制定目標時，就要針對不同的質量問題采取不同的技術措施，最后還需要將產(chǎn)品的設計圖紙等進行統(tǒng)一的審核，確保沒有任何問題后才能投入研發(fā)使用。

（二）評定審核

在對質量進行黑的策劃后，需要對產(chǎn)品的生產(chǎn)要求等進行明確，并嚴格進行評定審核，最終的結果不僅會對產(chǎn)品質量產(chǎn)生影響，同時也會影響產(chǎn)品是否能夠達到指定的目標。在進行審核和評定時，必須由專家進行操作，才能保證審核結果的準確性，在測試的過程中可以對新產(chǎn)品存在的問題有必要的了解。如此才能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品在使用過程中存在的缺點，并對其進行處理。只有滿足審核的要求，才能進行后續(xù)的工作內(nèi)容。

（三）鑒定測試

當審核結束后，可以對筆記本少量進行生產(chǎn)，由用戶進行試用，將用戶的體驗感受作為后續(xù)大批量生產(chǎn)的主要依據(jù)，適時進行調(diào)整和優(yōu)化，使用戶的意見可以發(fā)揮更多的作用。

三、筆記本電腦新產(chǎn)品開發(fā)中各環(huán)節(jié)的質量管理

（一）概念階段

在開發(fā)階段，需要對顧客的需求以及技術等進行綜合性的分析，只有對客戶的需求進行分析，才能對產(chǎn)品進行優(yōu)化和改進，并根據(jù)客戶的建議獲取有價值的信息。對信息進行統(tǒng)一的歸納和整理，才能對客戶的需要有充分的了解，并將其轉化為新產(chǎn)品的質量特性。另外，還需要設立專門的管理崗位，目的就是避免當資金環(huán)境等出現(xiàn)變化時，依然能使產(chǎn)品質量更加合格。

（二）計劃管理

對產(chǎn)品策劃的目標進行確定，主要就是為了是產(chǎn)品研發(fā)更加科學、規(guī)范，使產(chǎn)品研發(fā)可以按照計劃內(nèi)容進行執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，需要嚴格遵照計劃，不能所以更改計劃。在對計劃進行管理時，需要加強監(jiān)督力度，準確進行把握，如果發(fā)現(xiàn)與計劃內(nèi)容不符，需要馬上停止，改進之后再基礎，使研發(fā)工作可以與質量策劃目標相符。該工作內(nèi)容是進行開發(fā)的關鍵，無論任何細節(jié)都可以對質量產(chǎn)生影響。

（三）檢測管理

按照質量策劃生產(chǎn)的筆記本，需要接受科學的測試和實驗，以保證筆記本在正式使用的過程中，沒有任何的卡頓等問題。在測試過程中包括多方面的內(nèi)容，加強監(jiān)督和管理，以保證產(chǎn)品的性能與產(chǎn)品宣傳書的內(nèi)容趨于一致。通過檢測可以快速發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的問題，并馬上進行改進，避免沒能及時發(fā)現(xiàn)，影響用戶的使用感受。同時還需要對用戶體驗給予關注，以保證后續(xù)可以大范圍地進行生產(chǎn)。

（四）驗收階段

當設計中存在的問題得到有效的解決時，才能正式進入驗收階段，在市場生產(chǎn)后對其設計結果進行統(tǒng)一的審核，并對后期生產(chǎn)的可能性進行評估，新產(chǎn)品的質量管理需要對新產(chǎn)品的質量進行統(tǒng)一的管理，對制造能力進行客觀的評價。例如制造能力、一次通過率等指標要求。先小范圍的進行生產(chǎn)，再逐漸大批量的進行生產(chǎn)，對最終新產(chǎn)品的使用性能等方面進行綜合性的評估和測試，以保證新產(chǎn)品的使用性能與產(chǎn)品說明保持一致，使質量管理目標與質量水平可以滿足用戶的基本需要。

結論：綜上所述，筆記本電腦已經(jīng)成為IT行業(yè)發(fā)展的重要硬件，行業(yè)的快速發(fā)展，為IT領域的發(fā)展打下了良好的基礎，只有不斷創(chuàng)新和研發(fā)出更加新穎的筆記本電腦，才能滿足市場的需要，得到用戶的認可和喜歡，在市場環(huán)境中占據(jù)絕佳的位置。新產(chǎn)品研發(fā)的成功與研發(fā)階段的質量控制有著直接的聯(lián)系，開發(fā)新產(chǎn)品時，必須嚴格按照科學的管理程序進行統(tǒng)一的管理，經(jīng)過嚴密的策劃，并嚴格按照計劃進行研發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)的關鍵主要就是在面對市場環(huán)境變化時，能夠制定科學的質量策劃管理方式，提高產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度，使產(chǎn)品可以在進入市場后擴大企業(yè)在市場中的影響力，滿足用戶的基本需求。

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作者簡介：

陳普? 出生年月：1985.12.22，性別：男? 籍貫：湖南? 職稱學歷：工商管理（本科）研究方向：質量管理

（作者單位：上海臨奇智能科技有限公司）