新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的路徑探討

姚曉普

摘要：隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善發(fā)展，國有企業(yè)改革的持續(xù)深化，國有企業(yè)共青團(tuán)組織所面臨的環(huán)境、承擔(dān)的任務(wù)及自身狀況都發(fā)生著重大的變化。國有企業(yè)共青團(tuán)組織作為共青團(tuán)工作的重要構(gòu)成，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何更好的加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)組織的建設(shè)，帶領(lǐng)廣大青年團(tuán)員融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)青年，服務(wù)大局，是擺在我們面前的重要課題。本文基于新時(shí)期國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，分析共青團(tuán)建設(shè)中存在的若千不足，并探索加強(qiáng)共青團(tuán)組織建設(shè)的對策。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);共青團(tuán)建設(shè);組織建設(shè);新時(shí)期

引言

隨著社會的不斷進(jìn)步，我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步深入，我國的國有企業(yè)的發(fā)展空間有所改變，這在一定程度上需要由中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的共青團(tuán)員為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的青年力量。在新時(shí)期社會發(fā)展的帶動下，加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)員的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和動力，有利于我國國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?；诖?，本文針對新時(shí)期加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的路徑所面臨的問題和新時(shí)期新道路開拓方法進(jìn)行深入的探討分析。

1當(dāng)前國有企業(yè)共青團(tuán)組織建設(shè)普遍存在的問題

多年以來，國有企業(yè)共青團(tuán)組織在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，在自身建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步，在社會各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮了巨大的作用。隨著社會轉(zhuǎn)型步伐的加大，國有企業(yè)共青團(tuán)的組織建設(shè)都不同程度地面臨著一些困難和問題。一是團(tuán)組織相對弱化。表現(xiàn)在組織規(guī)模上，相當(dāng)一部分企業(yè)團(tuán)組織人數(shù)少表現(xiàn)在千部構(gòu)成上，絕大多數(shù)團(tuán)千部是兼職，時(shí)間精力均受到一定制約表現(xiàn)在作用發(fā)揮上，受各種因素影響，難以發(fā)揮職能作用，使其在工作中的地位、作用產(chǎn)生弱化傾向。二是團(tuán)組織戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。企業(yè)面臨艱巨生產(chǎn)任務(wù)，團(tuán)員青年面臨巨大的工作壓力，很難有時(shí)間精力參與到團(tuán)的活動中去，使團(tuán)的日?；顒硬荒茏龅饺采w，團(tuán)員積極性不高現(xiàn)象。三是團(tuán)干素質(zhì)不高。由于企業(yè)團(tuán)的工作崗位流動變化性較大，不能保持共青團(tuán)工作的連續(xù)性，導(dǎo)致團(tuán)的千部素質(zhì)普遍偏低。同時(shí)，受兼職等因素影響，其大部分時(shí)間忙于生產(chǎn)事務(wù)性工作，缺乏主動思考與創(chuàng)新。四是團(tuán)員管理松散。國有企業(yè)共青團(tuán)組織地位偏低，團(tuán)組織缺乏凝聚力，促使組織相對渙散，力量流失。團(tuán)組織生活內(nèi)容貧乏，個(gè)別單位甚至沒有組織生活，團(tuán)員缺乏認(rèn)同感。

2國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的相關(guān)建議

2.1正確的引導(dǎo)共青團(tuán)員充分認(rèn)識組織功能

隨著社會新時(shí)代新趨勢的不斷變遷與發(fā)展，首先所有為國有企業(yè)共青團(tuán)員應(yīng)該有意識的認(rèn)識到社會經(jīng)濟(jì)所給予的責(zé)任感和使命感。要不斷面對未來、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。改變固有的傳統(tǒng)的工作管理理念，順承社會改革之風(fēng)向，踐行共青團(tuán)之社會總章程。充分發(fā)揮先鋒模范作用，正確的引導(dǎo)廣大有志青年艱苦奮斗、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。其一，共青團(tuán)員作為工作人員來講，在工作態(tài)度上要具有積極的工作態(tài)度以及先進(jìn)的思想觀念，腳踏實(shí)地的完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交代下來的工作任務(wù)，在新時(shí)期社會發(fā)展的帶動下，加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)員的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和動力，同時(shí)也有利于我國國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，克服日常工作中所帶來的各種困難。增強(qiáng)工程團(tuán)員內(nèi)部的團(tuán)結(jié)能力，充分認(rèn)識共青團(tuán)員的內(nèi)部組織功能，從而促使共青團(tuán)員要擁有艱苦奮斗、拼搏向上、力爭上游的工作態(tài)，從而能夠在一定程度上達(dá)到共青團(tuán)對國企經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響。其二，共青團(tuán)員作為基層的黨建工作者應(yīng)積極開展各種團(tuán)建活動、相關(guān)技能比拼活動，使其更加充分地發(fā)揮其主觀能動性，同時(shí)又在另一方面凝聚了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。

2.2充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，擴(kuò)大共青團(tuán)的影響力

隨著科技力量的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)成為較大的公眾信息平臺，因此共青團(tuán)應(yīng)該充分利用好網(wǎng)絡(luò)這一科技信息的力量。能夠充分的引導(dǎo)更多的人擁有端正的三觀理念，積極應(yīng)對在社會改革中所面臨的各種困難，削弱人類社會意識中殘留的不思進(jìn)取的負(fù)能量。與此同時(shí)也應(yīng)注意網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍有利也有弊，對此在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)這一大數(shù)據(jù)庫的過程中應(yīng)該取其精華，去其糟粕，弘揚(yáng)其長處，躲避其短處。企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該建立與該企業(yè)文化相對應(yīng)的企業(yè)內(nèi)網(wǎng)，將企業(yè)所要面臨的發(fā)展趨勢、發(fā)展前景、企業(yè)文化以及經(jīng)營狀況，融入其內(nèi)網(wǎng)之中，增強(qiáng)工作人員對企業(yè)文化的深度了解和企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的認(rèn)知，所以就應(yīng)該設(shè)置相應(yīng)的網(wǎng)站管理工作人員對其進(jìn)行不定期的更新與管理，使廣大人民群眾充分的了解到共青團(tuán)的作用和影響力。

2.3提高國企共青團(tuán)干的自身素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平

在一定程度上，想要進(jìn)一步的提高共青團(tuán)在整個(gè)企業(yè)內(nèi)的影響力，就要使企業(yè)內(nèi)高層管理人員對共青團(tuán)員的團(tuán)干給予一定的重視和管理權(quán)限，通過青年力量的先進(jìn)，思想推動整個(gè)國有企業(yè)的思想進(jìn)步，將積極向上的和有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想融入企業(yè)內(nèi)部之中。因?yàn)樵谀撤N意義上面對國有企業(yè)的文化精神時(shí)，需要一個(gè)較為專業(yè)的團(tuán)隊(duì)對其進(jìn)行有效的管理，對相應(yīng)的基層團(tuán)干選拔時(shí)應(yīng)該擇優(yōu)選取，建立優(yōu)秀的專業(yè)化的共青團(tuán)員培訓(xùn)組織提高對團(tuán)干培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量與水平，要以積極的改革態(tài)度面對國有企業(yè)的發(fā)展前景，只有這樣才能夠進(jìn)一步的提高國有企業(yè)共青團(tuán)干到整體化的自身素養(yǎng)，在較高的自身素養(yǎng)的硬件前提下，才能夠有效地提高企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)水平。對此國有企業(yè)共青團(tuán)干的自身修養(yǎng)的提高是必不可免的，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。要不斷面對未來、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的創(chuàng)新型理念，在確保自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的前提下夠確保國有企業(yè)內(nèi)部生存與發(fā)展的平衡。

結(jié)語

綜上所述，在面對加強(qiáng)國有企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)的道路上，身為優(yōu)秀的共青團(tuán)員，我們應(yīng)該有效的客服在發(fā)展過程中所存在的各種難題與困難，提高自身的思想素質(zhì)，同時(shí)提高基層人員的業(yè)務(wù)水平，與此同時(shí)，國有企業(yè)，高層管理人員也應(yīng)該給予共青團(tuán)員干部一定的服務(wù)權(quán)利，體現(xiàn)共青團(tuán)員在企業(yè)內(nèi)部的積極影響，要以積極的改革態(tài)度面對國有企業(yè)的發(fā)展前景，同時(shí)共青團(tuán)在國有企業(yè)的建設(shè)過程中，也擔(dān)任著一定的政治思想目標(biāo)的重任，在滿足工作人員的工作需求時(shí)也應(yīng)達(dá)到客戶所需求的人性化服務(wù)，只有這樣才能夠確保國有企業(yè)在時(shí)代快速變遷的社會競爭中脫穎而出，體現(xiàn)出自身發(fā)展的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

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