化工企業(yè)成本核算存在的問題及策略研究

徐一石　譚旭

摘要：成本核算是成本管理的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的成本預(yù)算和決策等環(huán)節(jié)起著重要的影響。良好的成本控制可以為企業(yè)節(jié)約大量的資源，使資源更加合理有效的分配使用，從而可以提高企業(yè)的利潤?；て髽I(yè)由于企業(yè)的特殊性，成本核算較為復(fù)雜，因此本文針對(duì)化工企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，總結(jié)化工企業(yè)成本核算中可能出現(xiàn)的問題并提出可行性的改進(jìn)策略或措施，希望有助于化工企業(yè)成本核算準(zhǔn)確性的提升。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)：成本核算：策略

一、成本核算的概述

（一）成本核算的含義

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。企業(yè)可以在成本核算的過程中進(jìn)行對(duì)管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本的核算和控制，對(duì)于已發(fā)生的費(fèi)用按照其用途進(jìn)行分配和歸集，計(jì)算每種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理與成本控制提供真實(shí)準(zhǔn)確的資料。

（二）成本核算的意義

分析企業(yè)的經(jīng)營效果。產(chǎn)品成本核算既反映了企業(yè)真實(shí)的生產(chǎn)耗費(fèi)，也可以根據(jù)產(chǎn)品計(jì)算出的實(shí)際成本來制定產(chǎn)品的銷售價(jià)格，同時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制也起著重要的作用。

反映計(jì)劃執(zhí)行情況。產(chǎn)品成本核算既可以反映各項(xiàng)消耗定額及成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，通過控制生產(chǎn)過程中資源的耗費(fèi)從而做到增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支的效果。同時(shí)，利用在成本核算資料，分析成本核算結(jié)果，據(jù)此查明企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的不足。

監(jiān)督企業(yè)資金使用情況。通過產(chǎn)品成本的核算，企業(yè)可以根據(jù)現(xiàn)有狀況加強(qiáng)產(chǎn)品的資金管理和提高資金周轉(zhuǎn)速度，從而增加資金有效使用率。

二、化工企業(yè)成本核算存在的問題

（一）成本核算難度大

由于化工企業(yè)生產(chǎn)工藝的復(fù)雜性，生產(chǎn)過程十分繁瑣，生產(chǎn)成本在產(chǎn)品之間分?jǐn)傄草^為復(fù)雜。一些化學(xué)材料生產(chǎn)運(yùn)輸過程中，部分材料的揮發(fā)和流失可能無法精確計(jì)量，從而產(chǎn)生了成本計(jì)算上的誤差：由于生產(chǎn)過程的連續(xù)性，材料在不同的時(shí)間轉(zhuǎn)入和產(chǎn)出.每一部分的成本結(jié)轉(zhuǎn)關(guān)系都非常密切，導(dǎo)致成本核算的工作量變大;關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和廢棄產(chǎn)品等的成本核算需要考慮更多的因素在里面，增加了成本核算的難度。

（二）管理人員成本核算意識(shí)較弱

化工企業(yè)作為生產(chǎn)制造業(yè)，一線車間比較多，所以部分管理人員簡單的認(rèn)為降低生產(chǎn)成本和降低人工成本從而就可以提高利潤。企業(yè)管理人員沒能正確認(rèn)識(shí)到成本核算的作用，忽視其重要性，也未將成本核算的結(jié)果進(jìn)行有效分析并加以利用，無法有效降低生產(chǎn)成本及期間費(fèi)用。

（三）成本核算方法較為陳舊

部分化工企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)的成本核算方式，只重視生產(chǎn)所帶來的成果，而忽視了對(duì)生產(chǎn)前后的條件和結(jié)果進(jìn)行有效分析?，F(xiàn)如今我國化工企業(yè)不斷發(fā)展，趨向轉(zhuǎn)型為資金密集型企業(yè)，生產(chǎn)制造過程也逐漸縮短，因此以往傳統(tǒng)而又簡單的成本核算方式已經(jīng)無法適應(yīng)如今的化工類企業(yè)。市場逐漸由經(jīng)濟(jì)化主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化主導(dǎo)，企業(yè)在更加追求個(gè)性化的過程中也更加注重個(gè)性化產(chǎn)品的生產(chǎn)，從而導(dǎo)致了產(chǎn)品之間的差異性隨之?dāng)U大，為成本核算帶來了一定的困難。

三、化工企業(yè)成本核算的完善策略

（一）強(qiáng)化成本控制，提高分析結(jié)果利用率

化工企業(yè)要更加全面的考慮其生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟。企業(yè)應(yīng)科學(xué)合理的選擇合適的成本計(jì)算方法，根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合多種成本計(jì)算方法，實(shí)現(xiàn)最佳的成本核算效果。在進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于成本核算結(jié)果的分析與反饋，從而作為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理、制定生產(chǎn)規(guī)則的重要依據(jù)，為企業(yè)管理和決策提供有力的支撐，促進(jìn)化工企業(yè)更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

化工企業(yè)的管理人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)成本核算新思想，企業(yè)需要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員和管理人員開展培訓(xùn)和教育，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和管理方法，以提高專業(yè)人才素質(zhì)。企業(yè)管理人員應(yīng)具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，能夠明確化工企業(yè)自身的發(fā)展方向，制定合理完善的成本核算方案和成本控制方案。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，確定正確的成本核算方法，重視成本核算各環(huán)節(jié)的實(shí)施情況。會(huì)計(jì)核算人員要深入到生產(chǎn)過程中去，詳細(xì)了解化工生產(chǎn)的各個(gè)流程，知曉各種產(chǎn)品的生產(chǎn)構(gòu)成，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證成本核算的準(zhǔn)確性。

（三）采用先進(jìn)成本核算方法

化工企業(yè)需要隨著市場環(huán)境的變化不斷改進(jìn)完善企業(yè)成本核算制度與方法。同時(shí)，企業(yè)人員還需靈活變通，根據(jù)自身特點(diǎn)實(shí)施切實(shí)可行的成本核算制度，保證成本核算的正確率，從根本上促進(jìn)化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加企業(yè)利潤。

參考文獻(xiàn)：

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[2]杜振宏.化工企業(yè)成本核算與控制措施研究[J].財(cái)經(jīng)界，2018（14）：53.

作者簡介：

徐一石，譚旭，吉林化工學(xué)院，吉林吉林。