當(dāng)前房建預(yù)算與成本控制策略的分析

李霞 代一 楊麗軍

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，建筑行業(yè)的市場趨勢不會有太大改變，繁榮仍將繼續(xù)。房建工程成本對于建筑施工是一項主要內(nèi)容，所有的房建工程項目環(huán)節(jié)都要進(jìn)行成本控制。成本控制的目的就是通過施工技術(shù)手段、項目經(jīng)營方法、工程管理措施等具體方法的落實，從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、竣工驗收、直至保修期滿，全過程對成本進(jìn)行管控。本文就對房建工程預(yù)算以及成本控制展開簡要的論述。

關(guān)鍵詞：房建工程;造價預(yù)算;成本控制;策略

引言

房建施工中的工程核算和對其管理在全部建筑工程中具有十分重要的效果。在通常的房建工程中詳細(xì)分為決議方案、規(guī)劃和施行階段。工程核算大多是在工程圖紙規(guī)劃結(jié)束后在詳細(xì)施工之前對施工成本進(jìn)行核算的工作對全部房建工程具有十分的大的效果。它直接控制房建工程的詳細(xì)出資的辦法，對全部工程的造價成本，工程的質(zhì)量、功率有直接影響。在房建施工過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對工程成本的核算和管理最大極限的協(xié)助規(guī)劃部分完成對工程施工方案的制定、施工合同的建立、工程的出資金額以及竣工成本結(jié)算。

一、影響對工程的成本進(jìn)行預(yù)算的因素

（一）不完善的房建預(yù)算制度

工程預(yù)算是一項比較復(fù)雜的工作，在對相關(guān)房建工程進(jìn)行預(yù)算制定的時候，編制人員經(jīng)常會遇到借用其他專業(yè)定額的情況，包括機(jī)電設(shè)備安裝的過程中往往會借用部頒標(biāo)準(zhǔn);在進(jìn)行房建施工的時候，對于定額的設(shè)置一定要立足于相關(guān)的工程項目。在預(yù)算過程中，借用定額的參照標(biāo)準(zhǔn)，會因為沒有深刻的了解以及考慮地域條件、施工的具體情況和施工的技術(shù)等，從而會引起一些不必要的錯誤發(fā)生。

（二）施工中需要的的原料的價格發(fā)生了改變

在進(jìn)行房屋建設(shè)的時候，所需要原材料，其價格占據(jù)總工程造價的較大部分，所以，原材料的價格的改變會給工程的成本預(yù)算增加可變因素。在進(jìn)行工程預(yù)算的時候，要對數(shù)十種甚至是上百種原料的價格進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險考慮。因為施工周期持續(xù)時間比較長，在這一較長的時間范圍內(nèi)，市場極有可能會有波動，市場的波動能夠有效地改變原材料的市場價格，所以隨著施工的一步步推進(jìn)，建筑工程的成本勢必會發(fā)生改變。

（三）成本預(yù)算在很大程度上會受工程設(shè)計變更的影響

在房建施工的現(xiàn)場不排除會有一些突發(fā)情況出現(xiàn)，這種突發(fā)情況有可能會導(dǎo)致工程設(shè)計需要更改。但是工程設(shè)計更改比較隨意，這就極大的影響著工程預(yù)算的準(zhǔn)確性。通常的情況中，應(yīng)該要執(zhí)行嚴(yán)格的審查以及投資預(yù)算工作才可以讓房建開始施工。

二、對房建預(yù)算進(jìn)行改進(jìn)的相關(guān)措施

（一）對預(yù)算制度進(jìn)行充分有效地完善

預(yù)算管理體制是一種比較復(fù)雜的體制，所以更應(yīng)該使其得到優(yōu)化，應(yīng)該將制定預(yù)算的人和實施這一預(yù)算的人有效地分離開來。原材料的價格變化是存在著某種趨勢的，要對這種趨勢進(jìn)行充分有效的掌握，在設(shè)計房建預(yù)算的過程中，一定要堅持合理性的原則，以實際情況為立足點，著重對研究工程進(jìn)行調(diào)查分析，在施工條件、工藝和材料等方面的預(yù)測必須準(zhǔn)確。當(dāng)房建預(yù)算確定之后，所選擇定額的標(biāo)準(zhǔn)必須展現(xiàn)出合理性、公正性、先進(jìn)性和可操作性等這些它應(yīng)該要有的特點。

（二）對預(yù)算管理的力度要加強(qiáng)

公司中的預(yù)算部門、建設(shè)主管部門、工程設(shè)計部門和施工部門都是對房建工程預(yù)算進(jìn)行編制和管理的主要部門。要想制定出一套相對來說比較完善的房建工程管理體系就一定要使相關(guān)部門有機(jī)的聯(lián)系在一起，只有這樣才能夠?qū)⒎拷üこ痰念A(yù)算管理好。

（三）對預(yù)算的監(jiān)督管理要加強(qiáng)

房屋建設(shè)預(yù)算工作在當(dāng)前這種社會環(huán)境中比較混亂，那么企業(yè)就一定要將管理監(jiān)督預(yù)算審編的相關(guān)工作有效地貫徹落實，促使監(jiān)督管理體系變得更加完善。在施工現(xiàn)場或者是工程預(yù)算方案等方面，監(jiān)管的相關(guān)部門應(yīng)該采取更加強(qiáng)硬的工作態(tài)度，以保證在工程現(xiàn)場的實際施工過程是嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算方案的內(nèi)容進(jìn)行實施的。

（四）提升預(yù)算工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)

在設(shè)計的工作中，整個項目工程不會因為局部工程的一絲改動而發(fā)生變化，但是預(yù)算若有變化，如果工作人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，或者是他們的責(zé)任感相對比較缺乏，那么就會使工程中出現(xiàn)錯誤采用單價的情況，甚至有可能會因為粗心而放錯預(yù)算中小數(shù)點、費(fèi)率或者是數(shù)字的位置，這些都會使前期所做出的工程預(yù)算全都作廢，要重新編制所有的工作，會極大的造成資源的浪費(fèi)。因此，人為因素在整個工程預(yù)算的工作中所產(chǎn)生的影響是極為重大的，只有加強(qiáng)工程預(yù)算人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)，才可以為準(zhǔn)確的進(jìn)行整個工程預(yù)算提供保障。

三、控制成本的相關(guān)措施

（一）對房建結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計

在進(jìn)行房屋建造的時候往往會出現(xiàn)兩種比較常見的房建結(jié)構(gòu)體系，分為水平分體系和豎向分體系。水平分體系是一種大跨度的板--梁體系，那么豎向分體系就包含了異性料結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)以及砌體結(jié)構(gòu)等。在房建工程中，工程的成本會因為所選擇的工程結(jié)構(gòu)不同而發(fā)生變化，房建成本最科學(xué)和最合理的方法就是最低的成本控制，預(yù)算工程師要結(jié)合施工單位的資金水平、工作能力以及工程的工期規(guī)定，對結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析比較之后選擇出最適合的一種結(jié)構(gòu)體系。

（二）房建基礎(chǔ)形式的選擇要合適

房建工程基礎(chǔ)形式的施工成本可能占據(jù)整個投資的40%左右，因此，為了有效的對施工成本進(jìn)行控制，選擇合適的基礎(chǔ)形式是十分必要的。當(dāng)然選擇合適的基礎(chǔ)形式不僅能夠有效的控制施工的成本還能夠?qū)⑹┕さ闹芷诳s到最短，能夠更加高且便利的維護(hù)基坑。如果在房建工程中遇到了軟土的地區(qū)，就應(yīng)該選擇短肢剪力墻的結(jié)構(gòu)形式，在一般的房建工程中使用的是條形基礎(chǔ)或者是筏板基礎(chǔ)這兩種形式。在工程中應(yīng)該根據(jù)筏板的厚度以及基礎(chǔ)梁界面的尺寸的影響力度來選擇承受能力相對較強(qiáng)的基樁，這樣能夠起到降低基礎(chǔ)荷載的作用。

四、結(jié)束語

總之，我國的建筑行業(yè)面臨越來越多的挑戰(zhàn)，建筑企業(yè)獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益很大程度上取決于其對工程項目的成本控制，為盡量減小經(jīng)濟(jì)損失，就要注重房建核算和成本控制，擬定科學(xué)合理的施工方案，定時做好施工的質(zhì)量的檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題。

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