加強(qiáng)市政工程施工管理，提升市政工程質(zhì)量

李夢(mèng)曉

摘要：就市政工程施工而言，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理將直接決定其施工進(jìn)度和質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題。因此，相關(guān)市政工程建設(shè)承辦單位，在進(jìn)行市政現(xiàn)場(chǎng)施工階段，需要利用科學(xué)的系統(tǒng)對(duì)其進(jìn)行建設(shè)監(jiān)督。另外，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制的存在目的也在于，利用制度體系來(lái)對(duì)施工人員的工作行為進(jìn)行約束與管理，使其保持一個(gè)規(guī)范的工作態(tài)度。基于此，本文對(duì)加強(qiáng)市政工程施工管理，提升市政工程質(zhì)量進(jìn)行研究，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;工程管理

引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷的推進(jìn)和普及，所以我國(guó)的市政工程也在不斷的發(fā)展。但是由于在施工技術(shù)方面以及施工人員素質(zhì)方面的問(wèn)題，導(dǎo)致目前我國(guó)的市政工程在施工技術(shù)和管理方面還存在很多的問(wèn)題和不足，所以如何解決這些問(wèn)題提高我國(guó)市政工程的施工技術(shù)水平和管理水平是當(dāng)下急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

1對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義進(jìn)行分析

最近幾年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式很迅猛，人們的生活水平也有所提高。生活環(huán)境的不斷提升，使我國(guó)人民群眾對(duì)生活方面的質(zhì)量需求也不斷提升。而以上這一切需求因素的滿足，都是需要市政工程來(lái)輔助完成的。這也是我國(guó)社會(huì)對(duì)市政工程質(zhì)量方面提出的新要求。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠提升工程施工質(zhì)量，故有關(guān)部門(mén)必須要做好市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段的客觀因素控制。只要市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理嚴(yán)格，才能有效改善市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的不規(guī)范施工行為，從而間接幫助市政工程實(shí)現(xiàn)其原本的社會(huì)服務(wù)價(jià)值。

2對(duì)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析

2.1市政管理規(guī)范性不足

在市政工程中一般建設(shè)單位是一些建設(shè)行政主管部門(mén)，所以在進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候不遵循基本的建設(shè)程度，比如執(zhí)行項(xiàng)目法人制以及招投標(biāo)制和合同管理制都是不完善的。甚至一些市政工程都已經(jīng)開(kāi)工了但是還沒(méi)有正式的施工合同以及監(jiān)理合同等，并且也沒(méi)有進(jìn)行規(guī)劃許可證和施工許可證等證件的辦理，直到相關(guān)部門(mén)檢查時(shí)再進(jìn)行臨時(shí)的補(bǔ)辦。除此之外，有些市政工程還會(huì)將勘測(cè)以及設(shè)計(jì)和施工同時(shí)進(jìn)行，使得工程的施工進(jìn)程受到很大的影響，不僅會(huì)影響民眾的日常生活，還會(huì)大大的浪費(fèi)國(guó)家投資。有些政府投資項(xiàng)目工程，想要追求“政績(jī)”，所以不斷的壓縮施工時(shí)期，會(huì)給相關(guān)的項(xiàng)目工程埋下很大的施工質(zhì)量問(wèn)題以及安全隱患。

2.2監(jiān)理單位沒(méi)有發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用

監(jiān)理單位在市政工程施工管理中發(fā)揮著不容忽視的作用，能夠在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序開(kāi)展。但是，部分監(jiān)理單位在工作中并不能充分發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，監(jiān)理工作開(kāi)展水平較低，效果并不理想。而且目前我國(guó)市政工程監(jiān)理體系還不夠健全，工作人員在開(kāi)展監(jiān)理工作時(shí)缺乏科學(xué)合理的規(guī)范，工作開(kāi)展過(guò)程中隨意性較大，不能?chē)?yán)格按照既定流程開(kāi)展工作，監(jiān)理工作開(kāi)展的質(zhì)量和進(jìn)度得不到必要的保障。

2.3施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工安全意識(shí)薄弱

施工管理的主要目的就是通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)提高施工質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前絕大部分的市政工程都要求在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能的縮短施工工期，以求提前完工。但有少部分的施工團(tuán)隊(duì)一味了想要縮短工期，施工中出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員也故意對(duì)施工現(xiàn)在松懈管理，對(duì)于這些違規(guī)操作睜一只眼閉一只眼，沒(méi)有了施工管理的約束，施工人員也就繼續(xù)進(jìn)行違規(guī)作業(yè)，在施工過(guò)程中偷工減料，以達(dá)到最短工期。但這樣的后果是市政工程的質(zhì)量和安全性都難以有所保障。

3提升施工管理水平的對(duì)策

3.1做好技能培訓(xùn)、強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)

市政工程項(xiàng)目施工管理人員需加強(qiáng)專業(yè)技能的培養(yǎng)，分部分項(xiàng)工程施工前應(yīng)認(rèn)真研讀圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底工作，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供理論依據(jù)。另外還要不斷提高自身質(zhì)量管理意識(shí)，做到責(zé)任到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格對(duì)施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，做好工程的質(zhì)量管理工作。該景觀大道工程的質(zhì)量管理實(shí)行全面、全過(guò)程、全員管理的控制程序。分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工管理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并開(kāi)展技術(shù)交底與技能培訓(xùn)，確保施工管理與作業(yè)人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)與工藝要求。施工期間實(shí)行精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，作業(yè)人員自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢，然后監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，上道工序不合格嚴(yán)禁進(jìn)入下一道施工工序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)，查找原因，制定措施，落實(shí)整改。

3.2建立健全工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度措施

不論是我國(guó)古代社會(huì)，還是現(xiàn)在社會(huì)中，都有法令法規(guī)來(lái)對(duì)人民群眾的行為進(jìn)行約束，這便表明管理制度的設(shè)立有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，在我國(guó)的市政工程建設(shè)施工方面，也應(yīng)該有一個(gè)管理制度被用來(lái)制約施工人員的勞動(dòng)行為。與此同時(shí)，這套被建立在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，還可以供施工人員參考來(lái)進(jìn)行市政工程建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行。因此，要求相關(guān)管理部門(mén)，在市政工程施工中建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

3.3加強(qiáng)市政工程文明施工的管制

目前國(guó)家和政府對(duì)企業(yè)施工有著一些最基本的要求，其中一項(xiàng)就是要保證文明施工，也就是是在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，不對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成破壞，通過(guò)文明施工也能看出施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理，保證施工過(guò)程不會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成破壞，不會(huì)擾亂周?chē)用竦恼Ｉ?，禁止?duì)施工廢料和工業(yè)廢物隨意排放。施工時(shí)間也盡量都放在白天，晚上停止施工以免打擾周?chē)用竦恼Ｐ菹?，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理管理，正真做到文明施工。

3.4施工人員的管理

在市政工程施工過(guò)程中離不開(kāi)施工人員的參與，施工人員的施工技術(shù)、安全意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)在很大程度上影響著工程的質(zhì)量，因此進(jìn)行施工人員的有效管理是市政工程管理的另一項(xiàng)工作內(nèi)容。相關(guān)的管理部門(mén)要根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及施工工程的實(shí)際情況制定一個(gè)科學(xué)有效的人員管理制度，并且要保證這一管理制度的可操作性，使其能夠?qū)κ┕と藛T起到約束作用。同時(shí)要執(zhí)行激勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，提高他們的工作熱情。最后還有注重對(duì)施工人員的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，保證整個(gè)施工隊(duì)伍的質(zhì)量。

3.5完善施工技術(shù)資料

市政工程施工技術(shù)資料管理一般比較復(fù)雜，并且難度系數(shù)也很高，但是市政工程的質(zhì)量會(huì)在很大程度上受其影響，所以要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)資料的管理。一方面要不斷提高施工技術(shù)資料的可靠性，嚴(yán)格的監(jiān)管施工技術(shù)資料，并且對(duì)技術(shù)資料的編制程序也要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，不斷的優(yōu)化資料管理方式，嚴(yán)格的管理原始資料并做好相關(guān)的記錄共走。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，市政工程施工管理工作是市政工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度的保障，能夠?yàn)槊癖娞峁└觾?yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)民眾生活水平的進(jìn)一步提升。但是值得注意的是，現(xiàn)階段市政工程施工管理工作開(kāi)展過(guò)程中問(wèn)題頻出，嚴(yán)重影響了市政工程建設(shè)工作的開(kāi)展，對(duì)市政工程建設(shè)工作的效率和質(zhì)量帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，阻礙了社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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