譚衛(wèi)寧 孫思悅
【摘 要】建筑施工工程存在著周期性長(zhǎng)、涉及范疇廣泛等問題,那么建筑施工工程的質(zhì)量便需要達(dá)到一定的保障,質(zhì)量管理與控制因?yàn)楣ぷ髁鞒獭⑷藛T等,很容易會(huì)出現(xiàn)一定的問題,譬如質(zhì)量管理控制人員培訓(xùn)不到位,原材料、設(shè)備質(zhì)量監(jiān)管與控制問題,這都在本文討論范疇之內(nèi)。
【關(guān)鍵詞】建筑施工工程;質(zhì)量管理;問題分析;措施分析;
引文
建筑行業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一,其質(zhì)量問題不僅為我國(guó)政府、人民都廣為關(guān)注的問題,這無形中給建筑施工單位造成了很大的壓力,那么在壓力化解最重要的一點(diǎn),便是保障建筑的基本、也是必須要素—安全性,這就是建筑施工質(zhì)量管理與控制的最終所要結(jié)果。
一、建筑施工工程的質(zhì)量問題
(一)、建筑施工工程質(zhì)量管理與控制條規(guī)問題
建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作關(guān)系重大,在很多時(shí)候直接決定了一棟建筑的存亡、以及后期人們居住的“生死”,必須在工程質(zhì)量管理與控制方面下功夫,而想要解決質(zhì)量問題,或者說是追究建筑施工工程質(zhì)量管理與控制方面的問題,第一點(diǎn)就是對(duì)于工程質(zhì)量問題制定規(guī)則,無規(guī)矩不成方圓,制定的一系列關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)定(包括政府與企業(yè)),很多建筑工程相關(guān)的企業(yè),其內(nèi)部早已形成了一定的規(guī)則,但是在具體的實(shí)行過程中,并沒有將規(guī)定實(shí)行落實(shí)到位,那么這種規(guī)則制定下來,執(zhí)行不到位的問題,便是工程質(zhì)量管理控制在管理層方面的措施。
從這一方面由淺入深,甚至都可以認(rèn)為,建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作的源頭在這,一直沒有被大家廣泛所重視,建筑工程一般而言,起到的社會(huì)影響很大,建筑領(lǐng)域又是是我國(guó)的重要領(lǐng)域,牽扯甚廣,并不簡(jiǎn)單的是某一家單位、或者是建筑行業(yè)的問題,同樣也是我國(guó)居民安全的問題,若是質(zhì)量管理的條例不到位,人們從最初階段便會(huì)對(duì)建筑施工單位(以及相關(guān)單位)失去信任。
其實(shí)普遍來看,如今我國(guó)建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的工作條例已經(jīng)相對(duì)成熟,但是 從細(xì)小程度來看,這些規(guī)則內(nèi)容的制定還是過于粗糙,并不算細(xì)致,很容易出問題,對(duì)建筑質(zhì)量有著極大的安全隱患。
(二)、建筑施工工程施工過程中配合問題
建筑施工工程在進(jìn)行全方位的執(zhí)行時(shí)候,牽扯范疇很大,從廣義上來說,是我國(guó)整個(gè)建筑領(lǐng)域的具象化表現(xiàn),代表著是我國(guó)建筑施工的形象,質(zhì)量管理便是形象中的臉面,我們無需考慮美觀、快捷等,首先考慮的應(yīng)該就是質(zhì)量問題。
建筑施工工程質(zhì)量管理與控制之所以常有問題,筆者認(rèn)為最核心的一點(diǎn),便是對(duì)于施工質(zhì)量管理與控制工作整體流程而言,其是比較復(fù)雜的,會(huì)牽扯到包括:施工前的材料質(zhì)量管理、施工過程中工序質(zhì)量監(jiān)管、后期成品質(zhì)量檢測(cè)等多個(gè)部門之間的共同工作協(xié)調(diào)。
這就牽扯到一個(gè)概念:協(xié)調(diào)性,即此工作其實(shí)是比較復(fù)雜的,絕對(duì)不是某一個(gè)方面(部門)單獨(dú)可以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管,整個(gè)質(zhì)量管理與控制的工作是一條各部門,連串起來鏈狀的工作結(jié)構(gòu),也正是因?yàn)檫@種鏈狀的工作結(jié)構(gòu),需要各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)性工作,包括前后之間的質(zhì)量核對(duì)問題。
建筑施工工程中質(zhì)量監(jiān)管與控制方面,協(xié)調(diào)性不夠成熟并不是偶爾性才出現(xiàn)的問題,但問題嚴(yán)重程度僅次于質(zhì)量安全,這對(duì)于建筑施工工程的整體化工作有著極大的影響,甚至?xí)虼顺霈F(xiàn)很多的質(zhì)量管理與控制監(jiān)管不到的方面。
(三)、建筑施工工程原材料質(zhì)量問題得不到控制
接下來所說的是建筑施工工程最為重要的、質(zhì)量最難管理控制的方面,即是建筑施工原材料的管理,在建筑施工工程中質(zhì)量管理,原材料必須放在最重要的位置,特別是基于現(xiàn)實(shí)—原材料的選取與利用所占比重很大,原材料材料的好壞具有很大的影響,很多建筑工程施工的過程,存在著周期性比較長(zhǎng)的特點(diǎn),因此對(duì)于原材料的質(zhì)量管理與控制,提出很大的要求,其實(shí)這對(duì)于基層建筑原材料(轉(zhuǎn)、水泥、鋼筋)提出更高的要求,并且對(duì)于某些具體建筑的施工不同,而采用的原材料也不一樣,這一部分的質(zhì)量很容易出問題,根本點(diǎn)便在于原材料存在因不同建筑、保質(zhì)期不同。
建筑施工工程質(zhì)量管理方面來說,出廠進(jìn)口原材料對(duì)于質(zhì)量的管理與控制,最為容易出問題,原材料的質(zhì)量不同廠家質(zhì)量,必是并不一樣,為了保障工程期限不受到影響,很多建筑施工企業(yè)在不同廠家定制,那么對(duì)于原材料的質(zhì)量管理與控制精力便要分散,問題出現(xiàn)的幾率也提高了很多。
二、加強(qiáng)建筑施工工程中質(zhì)量管理與控制的措施
(一)、加強(qiáng)建筑施工工程質(zhì)量管理控制人員選拔與培訓(xùn)
對(duì)于建筑施工工程質(zhì)量管理人員嚴(yán)格要求、特別是重要關(guān)鍵的建筑步驟安全方面而言(譬如建筑樓房的電梯、大梁處等),建筑施工工程質(zhì)量管理與控制人員前期考核,便需要周全考慮,而想要完成這一步關(guān)鍵的、也是最重要以及最容易忽略的,便是從著重考察施工人員的細(xì)心能力與實(shí)際操作能力,這一點(diǎn)是對(duì)于建筑施工質(zhì)量管理匹配化的必然要求,建立合理的質(zhì)量管理與控制隊(duì)伍,費(fèi)不了多少功夫,且還比較重要。因?yàn)檫@一步的完成,是對(duì)于后期建筑施工質(zhì)量保障,起到很大的確定作用,將對(duì)質(zhì)量管理與控制人員的嚴(yán)格要求工作與實(shí)際質(zhì)量監(jiān)管與控制工作,做到具體的、有效的融合在一起,才可以使質(zhì)量監(jiān)管與控制工作運(yùn)作起來,真正意義上的為建筑施工項(xiàng)目提供安全幫助,避免因?yàn)槭┕と藛T的問題,而導(dǎo)致因?yàn)橘|(zhì)量出現(xiàn)“豆腐渣工程”等危害人民安全的建筑。
(二)、建筑施工工程材料與設(shè)備的管理控制
對(duì)于建筑施工設(shè)備材料的質(zhì)量管理把控,做出保障性工作,主要集中于兩點(diǎn),其一為原材料的質(zhì)量監(jiān)察管理,近些年以來,經(jīng)濟(jì)虛無泡沫引發(fā)諸多“無良工程”,豆腐渣工程的出現(xiàn)嚴(yán)重傷害了人們的身心,并且損耗了社會(huì)信任,若是建筑施工工程的材料、機(jī)械設(shè)備方面沒有質(zhì)量問題,但施工過程或期后的質(zhì)量管理與控制,那么出現(xiàn)問題后果更加嚴(yán)重,那么防止“豆腐渣”的出現(xiàn),便要在建筑施工工程的設(shè)備、材料設(shè)備質(zhì)量保養(yǎng)方面做好工作。
質(zhì)量的管理與控制,當(dāng)然還離不開人員的“質(zhì)量”監(jiān)管,不過是對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域人員“質(zhì)量”管理,即是對(duì)于建筑施工工程原材料與設(shè)備質(zhì)量管理人員的監(jiān)督檢查,避免因?yàn)槿藶榈闹饔^因素出現(xiàn)質(zhì)量問題,更要嚴(yán)防相關(guān)的建筑原材料質(zhì)量管理人員監(jiān)守自盜,造成工程出現(xiàn)重大損失。
而建筑施工工程的整體工序完成之后,只能夠說是初步完畢,并不代表著整個(gè)安裝施工的工作完成了,因?yàn)閷?duì)于質(zhì)量的管理與控制工作還沒有完成,即是已經(jīng)完成的建筑工程質(zhì)量的檢查工作,以確保質(zhì)量沒問題,但許多人并沒有這個(gè)意識(shí),特別是對(duì)于一些關(guān)鍵處的質(zhì)量再次檢查工作,必須加以格外的重視與注意。
(三)、建筑施工工程的質(zhì)量細(xì)節(jié)化考慮
建筑施工工程質(zhì)量完成工作的實(shí)現(xiàn),其主體依然是建筑施工質(zhì)量管理與養(yǎng)護(hù)人員作為主導(dǎo),其中包含了質(zhì)量前期的把控、中期的質(zhì)量監(jiān)管、后期質(zhì)量的維護(hù)工作,實(shí)現(xiàn)建筑施工工程工作整體完整,進(jìn)而確保施工建筑無問題,便需要從這條線上的每一個(gè)環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)加以考慮,這便是建筑施工的細(xì)節(jié)化考慮。
在這里強(qiáng)調(diào)的是,對(duì)于建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的條例制定細(xì)節(jié),需要有著極其嚴(yán)格的考核要求,以及后期落實(shí)下來的細(xì)節(jié)化處理,這個(gè)條例是貫穿全過程的,避免施工具體質(zhì)量管理細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題,因此應(yīng)該著重培養(yǎng)條例制定與質(zhì)量管理人員需具備極強(qiáng)的應(yīng)變能力,
細(xì)節(jié)決定成敗,建筑施工工程質(zhì)量問題,往往都是一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)之處發(fā)生問題,進(jìn)而導(dǎo)致整體的建筑出現(xiàn)問題,這一點(diǎn)必須要加以注意。
結(jié)束語
在建筑施工工程質(zhì)量管理與控制工作中,需要將各種危害質(zhì)量的危險(xiǎn)隱患排查出來,只有在質(zhì)量監(jiān)管方面下足功夫,特別是在施工建筑的關(guān)鍵結(jié)構(gòu)點(diǎn),定期檢測(cè)原材料、設(shè)備的各項(xiàng)屬性,確保其質(zhì)量沒有問題,并且做好記錄,確保全方位無死角,將隱患消滅在危險(xiǎn)未發(fā)生之前,這也需要社會(huì)政府多方面給予一定的支持與幫助。
參考文獻(xiàn):
[1]張海貴.現(xiàn)代建筑施工項(xiàng)目管理.金盾出版社,2001.
(作者單位:江西科技學(xué)院土木工程學(xué)院)