建筑工程施工階段監(jiān)理質(zhì)量控制淺析

孟穎全

【摘 要】目前監(jiān)理工程部分監(jiān)理企業(yè)存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包與掛靠等問題，導(dǎo)致即使沒有全格監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)會(huì)承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作，這會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與施工監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此本文筆者主要對(duì)影響建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并提出有效的控制措施，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)獲得進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工階段；質(zhì)量控制；監(jiān)理

引言

隨著我國居民生活質(zhì)量的不斷提升，對(duì)于建筑的質(zhì)量要求也得到了進(jìn)一步的提升。工程監(jiān)理作為建筑工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，只有在保障良好工程監(jiān)理的基礎(chǔ)上，才能夠保障工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，來保障我國建筑質(zhì)量。因此需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的管理與審查力度，才能確施工監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮作用與優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量。

1對(duì)建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素

1.1監(jiān)理資質(zhì)因素

目前監(jiān)理工程部分監(jiān)理企業(yè)存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包與掛靠等問題，導(dǎo)致即使沒有全格監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)會(huì)承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作，這會(huì)對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量與施工監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)的管理與審查力度，才能確施工監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目中發(fā)揮作用與優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量。

1.2組織結(jié)構(gòu)因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有充分明確工作人員的監(jiān)理職責(zé)，導(dǎo)致在實(shí)際開展施工監(jiān)理工作的過程中，經(jīng)常會(huì)發(fā)生職責(zé)模糊、管理混亂的問題，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作質(zhì)量較差，在開展施工監(jiān)理工作過程中漏洞百出，對(duì)監(jiān)理職能的發(fā)揮產(chǎn)生不良影響。因此監(jiān)理企業(yè)在日常各項(xiàng)工作中，加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)合理性，將其不斷完善與優(yōu)化，提升監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。

1.3人員素質(zhì)因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有在日常工作中對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，由于較多監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高，在開展監(jiān)理工作時(shí)，無法滿足建筑工程項(xiàng)目與監(jiān)理工作的需求。在監(jiān)理工作開展時(shí)，盲目追求個(gè)人利益，導(dǎo)致違規(guī)行為頻頻發(fā)生。還有部分監(jiān)理人員由于沒有良好的綜合素質(zhì)，在實(shí)際開展工作時(shí)，沒有嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī)，降低了監(jiān)理工作的水平。

2建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量有效控制措施

2.1 進(jìn)行建筑工程施工材料質(zhì)量的嚴(yán)格控制

房屋建筑施工質(zhì)量與居民的自身權(quán)益也有著緊密的關(guān)聯(lián)性，只有在保障優(yōu)質(zhì)施工材料的基礎(chǔ)上，才能夠確保該建筑工程的整體施工質(zhì)量。在房屋建筑工程施工中需要應(yīng)用到鋼材、水泥以及砂石等多種材料，因此，監(jiān)理人員在材料采購過程中還需要對(duì)材料性能進(jìn)行嚴(yán)格的控制，保障其能夠充分滿足相關(guān)的施工要求。此外在工程施工過程中還需要做好施工材料消耗量的估算工作，對(duì)于施工進(jìn)度所需要耗費(fèi)的材料數(shù)目也需要進(jìn)行明確，來為該建筑工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。最后則需要在每一個(gè)階段的工程施工完成之后，監(jiān)理人員對(duì)材料的種類以及數(shù)目進(jìn)行認(rèn)真的清點(diǎn)，該過程中還要做好材料的匯總和報(bào)告工作，這樣也就能夠?yàn)椴牧系暮笃诓少徍突厥展ぷ魈峁┳銐蚨嗟臄?shù)據(jù)。

2.2 構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度

在進(jìn)行房屋建筑工程施工過程中，只有構(gòu)建了完善合理的施工現(xiàn)場管理制度，才能夠獲得良好的現(xiàn)場管理效果，以保障該工程的整體施工質(zhì)量。此外通過一系列制度的完善，還可以促進(jìn)施工人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步的提升，并能夠保障各項(xiàng)施工作業(yè)的有序落實(shí)。首先要求施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)理人員責(zé)任制度的嚴(yán)格落實(shí)，在以人為中心基礎(chǔ)上進(jìn)行監(jiān)理檢查責(zé)任的嚴(yán)格落實(shí)，借此來保障監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，其次還需要對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量處理技術(shù)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，在施工監(jiān)理過程中還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工問題加以糾正，對(duì)造成該問題的施工人員也要進(jìn)行及時(shí)的處理，借此來保障整個(gè)施工流程的順利進(jìn)行，為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2.3 提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理工作人員作為監(jiān)理工作的具體執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)還會(huì)直接影響到整體監(jiān)理效果。因此施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理人員能夠充分認(rèn)知到監(jiān)理工作的重要性。只有不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，才能夠讓監(jiān)理人員的監(jiān)理水平充分滿足現(xiàn)階段房屋建筑工程的具體施工需求，這樣才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程在施工過程中存在的問題并加以處理，借此來保障整個(gè)工程項(xiàng)目的順利施工。最后還需要對(duì)監(jiān)理人員的工作態(tài)度進(jìn)行糾正，通過監(jiān)理責(zé)任落實(shí)到人的模式，來提升監(jiān)理人員的工作積極性。

2.4明確建筑工程施工目標(biāo)

在監(jiān)理人員到達(dá)建筑工程施工現(xiàn)場之后，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)情況、工程特點(diǎn)、業(yè)主需求等多方面因素進(jìn)行充分掌握，將相關(guān)建筑工程管理制度與質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理人員需要制定完善、全面的工程監(jiān)理工作目標(biāo)。在制定工程監(jiān)理目標(biāo)的過程中，需要將工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)充分凸顯，將監(jiān)理目標(biāo)作為基礎(chǔ)，制定有效的組織與施工技術(shù)措施。在建筑工程項(xiàng)目開展過程中，需要制定全面的監(jiān)理內(nèi)容，遵循內(nèi)容開展各項(xiàng)監(jiān)理工作，嚴(yán)格對(duì)工程項(xiàng)目施工前的各方面進(jìn)行檢查，確保建筑工程的質(zhì)量與實(shí)際相關(guān)要求相符。

2.5加強(qiáng)施工前技術(shù)交底工作的控制

在建筑工程項(xiàng)目施工之前，監(jiān)理人員需要做好組織設(shè)計(jì)工作，還需要做好技術(shù)交底，對(duì)施工圖紙全面、徹底檢查，將建筑工程施工關(guān)鍵部分與施工技術(shù)、施工特點(diǎn)全面掌握。在建筑工程項(xiàng)目中使用的特殊工藝，監(jiān)理人員要全面了解，避免會(huì)審時(shí)，施工圖紙出現(xiàn)措施。工程監(jiān)理人員在施工之前要對(duì)施工圖紙認(rèn)真、仔細(xì)審核，明確設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)目的、建筑工程各個(gè)施工的細(xì)節(jié)部分，要對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的問題全面掌控，制定相應(yīng)的防范措施，還需要對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)有效控制。與此同時(shí)，還要將施工圖紙中存在的措施正確指出，對(duì)其進(jìn)行改正。

2.6做好巡視與旁站工作

在進(jìn)行施工監(jiān)理時(shí)，要開展旁站與巡視工作，才能對(duì)建筑工程項(xiàng)目的施工過程與實(shí)際情況全面掌握。開展有效的巡視工作可以加強(qiáng)監(jiān)理工作的針對(duì)性，對(duì)于經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量疏忽的部分，要加強(qiáng)巡視與旁站的開展力度，及時(shí)指出工程施工中存在的各種問題，督促其改正。只有這樣，才能避免在建筑工程施工過程中出現(xiàn)疏忽與漏洞，全面提升建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量。

2.7建筑工程竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在建筑工程項(xiàng)目竣工之后，施工企業(yè)首先要進(jìn)行自檢工作。在自檢合格之后，可以將自檢結(jié)果遞交到監(jiān)理企業(yè)。之后監(jiān)理人員與施工企業(yè)相關(guān)人員到達(dá)施工現(xiàn)場，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在驗(yàn)收時(shí)，需要檢查的位置包含建筑工程項(xiàng)目的外觀、土建、電氣、水暖設(shè)備等部分，確保其不會(huì)存在問題。若出現(xiàn)問題，要通知施工企業(yè)及時(shí)改正，明確整改的部分、內(nèi)容，要求施工企業(yè)在規(guī)定之間內(nèi)完成整改。在施工企業(yè)完成整改工作之后，要提交整改報(bào)告，監(jiān)理人員要再次進(jìn)行驗(yàn)收。工程監(jiān)理人員要對(duì)施工企業(yè)上交的項(xiàng)目相關(guān)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查，為上交材料與相關(guān)驗(yàn)收文件的完整性提供保障，確保材料與工程項(xiàng)目實(shí)際情況相符。工程監(jiān)理人員需要做好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，加強(qiáng)工程的驗(yàn)收質(zhì)量，做好各項(xiàng)檢查，才能避免各項(xiàng)因素對(duì)施工監(jiān)理質(zhì)量造成不良影響，從根本上確保建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。

3總結(jié)

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，會(huì)有多方面的因素影響施工監(jiān)理質(zhì)量，因此要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)影響因素的分析，使用有效措施進(jìn)行控制，才能加強(qiáng)施工監(jiān)理的質(zhì)量，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)管力度，為建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供保障。工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平還會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量，因此，各施工企業(yè)還需要加強(qiáng)對(duì)該方面的重視力度，還需要在結(jié)合現(xiàn)有工程監(jiān)理工作中存在問題的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)理環(huán)節(jié)進(jìn)行不斷的優(yōu)化與完善，這樣才能夠獲得良好的監(jiān)理效果，來為施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益跟社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

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