淺談如何做好事業(yè)單位基建工程形成固定資產(chǎn)交付工作

費(fèi)春霞

摘要：隨著社會的發(fā)展，我國事業(yè)單位的基建工程越來越得到政府的大力支持與發(fā)展。固定資產(chǎn)是單位企業(yè)發(fā)展運(yùn)營的主要資產(chǎn)，對于固定資產(chǎn)的使用與保護(hù)，是事業(yè)單位需要解決的重要問題。固定資產(chǎn)在每一個事業(yè)單位中占有重要地位，發(fā)揮著重要作用。目前我國事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)的使用效率有待提高，對于固定資產(chǎn)的交付工作也需要進(jìn)行改善。本文主要從我國事業(yè)單位基建工程的固定資產(chǎn)的管理中所出現(xiàn)的弊端與缺陷進(jìn)行分析，并提出解決方案。

關(guān)鍵詞：基建工程;固定資產(chǎn);交付工作

在近些年，國家經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，并且城鎮(zhèn)化建設(shè)不斷推進(jìn)，我國政府對于基礎(chǔ)性的項(xiàng)目的投入逐漸增大，越來越多的事業(yè)單位也開始提高對于同定資產(chǎn)交付管理工作的重視程度。如何管理同定資產(chǎn)，是許多的事業(yè)單位面臨的重要問題，也是許多事業(yè)單位需要解決的重大問題。

一、我國事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)交付管理中面對的主要問題

要想解決我國事業(yè)單位對同定資產(chǎn)的管理交付的問題，要對事業(yè)單位進(jìn)行了解，對于事業(yè)單位對于員工的管理，以及制度開始著手，這樣進(jìn)行后續(xù)的問題分析與解決問題大有裨益。

（一）事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的了解不夠

在目前的情況中，有很大一部分的事業(yè)單位的工作人員認(rèn)為事業(yè)單位的同定資產(chǎn)的擁有權(quán)在于國家，而事業(yè)單位只是掌握同定資產(chǎn)的使用權(quán)，不具備擁有權(quán)。這是很多的工作人員對同定資產(chǎn)的認(rèn)知。正是因?yàn)榇嬖谶@樣的思想，所以人們對于同定資產(chǎn)的管理意識不強(qiáng)，認(rèn)為與同定資產(chǎn)有關(guān)的工作都與自己無關(guān)，這是政府應(yīng)當(dāng)考慮的事情。因此，在使用設(shè)備時(shí)，對于設(shè)備的保管與護(hù)理不到位，甚至造成破壞。

因?yàn)橥ㄙY產(chǎn)的款項(xiàng)主要是來自政府撥款，所以人們對于需要購買的物品一味地追求價(jià)格高，追求檔次，而不顧及事實(shí)對于同定資產(chǎn)的使用頻率等情況，根據(jù)情況指定需要的物品。這樣的做法必定會造成資源的浪費(fèi)，也不能夠充分利用同定資產(chǎn)。因?yàn)檫@樣的錯誤想法，人們對于已經(jīng)老化發(fā)舊的設(shè)備并不在意，在設(shè)備還能使用的情況下更換設(shè)備，沒有物盡其用，造成資源浪費(fèi)，也造成了老舊設(shè)備貶值出售的結(jié)果。

（二）事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)

由于人們對于同定資產(chǎn)的認(rèn)識不夠，導(dǎo)致事業(yè)單位的管理者對同定資產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)下降，從而導(dǎo)致同定資產(chǎn)受到損害。事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的管理沒有一定的概念，沒有通過專業(yè)的維修護(hù)理，從而加速了同定資產(chǎn)的老化。這樣的情況是因?yàn)槭聵I(yè)單位沒有健全的管理制度，沒有對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的進(jìn)行檢查，進(jìn)行修理維護(hù)。對于同定資產(chǎn)的采購、使用、修整以及報(bào)廢申請缺少看管力度，面對報(bào)廢的設(shè)備儀器沒有正確的處理方式，這樣的行為容易導(dǎo)致設(shè)備的不恰當(dāng)報(bào)廢造成資源的浪費(fèi)，嚴(yán)重時(shí)會產(chǎn)生無法控制的后果。

事業(yè)單位除了沒有建立完善的管理制度以外，還缺乏規(guī)范的核算同定資產(chǎn)的體系。同定資產(chǎn)是國家政府投入的項(xiàng)目建設(shè)的資金。單位對于國家投入的資金的預(yù)算都是按照最大的成本進(jìn)行預(yù)算，而并沒有考慮實(shí)際的情況，根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行。這樣的預(yù)算，造成了很多不必要的浪費(fèi)，也造成了許多資源的不能充分使用。管理的缺乏也造成了許多工作人員對于自身的職責(zé)的不清楚，也導(dǎo)致了許多工作崗位存在不合理性。

（三）事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)管理方式落后

事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的管理方式依然停留在舊方法上，沒有做出任何的改善方式?，F(xiàn)在的社會是一個信息化的社會，許多的事物都離不開信息，而這樣的一體化的方式對于辦公室的管理也是有著大大的促進(jìn)作用。許多事業(yè)單位并沒有改進(jìn)老舊的管理方式，沒有引進(jìn)先進(jìn)的信息化，整體化的整理和管理。

但是事業(yè)單位的同定資產(chǎn)數(shù)量繁多，種類多樣。過時(shí)的管理方式只能影響管理的效率，也影響檢查人員的記錄整理與修改，稍不留神就容易記錄失誤。這樣的人力式的管理同定資產(chǎn)會導(dǎo)致行動效率低下，浪費(fèi)人力資源，也浪費(fèi)時(shí)問精力。

二、如何管理交付事業(yè)單位固定資產(chǎn)

在分析出基本的管理交付問題之后，最重要的是如何解決。通過對弊端的分析，提出針對性的解決方法是處理問題的關(guān)鍵。

（一）加強(qiáng)單位員工對于同定資產(chǎn)相關(guān)知識的了解

由于員工對于同定資產(chǎn)相關(guān)知識的了解匱乏，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)要對員工進(jìn)行相關(guān)知識的普及與講解。讓員工清晰的明確同定資產(chǎn)的意義，并且在以后的工作中能夠確保對于同定資產(chǎn)的定義有著清晰的了解，面對同定資產(chǎn)的購買，預(yù)算時(shí)能夠按照實(shí)際的需求而定，而不會增添沒有用處的同定資產(chǎn)，浪費(fèi)資源，使得資源不能夠得到充分的利用。

（二）健全完善對同定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)

單位管理層應(yīng)當(dāng)要指定完善的同定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，這樣對于同定資產(chǎn)購買的預(yù)算以及后期的維修護(hù)理有著很大的作用。完善的管理體系，能夠讓每一名員工都能夠明確自己的本職所在，能夠清晰地定位自己，知道在什么時(shí)候完成自己的任務(wù)與工作。

并且，完善的管理標(biāo)準(zhǔn)也能夠讓管理層更有效率的進(jìn)行管理，也能夠?qū)⒚恳豁?xiàng)工作對號入座的進(jìn)行檢查與核實(shí)。不僅如此，完善的管理標(biāo)準(zhǔn)也能夠嚴(yán)格要求每一名工作人員，也能夠調(diào)動每一名員工的積極性。

除此之外，事業(yè)單位也可采用互相監(jiān)督的方式來檢查每一位員工工作的認(rèn)真以及規(guī)范程度。通過舉報(bào)有獎等方式監(jiān)督每一位員工，也能夠確保對每一位員工的公平。

（三）大力發(fā)展管理方式

運(yùn)用信息化進(jìn)行管理的管理方式，能夠提高領(lǐng)導(dǎo)人檢查的效率，運(yùn)用信息化的優(yōu)點(diǎn)，運(yùn)用統(tǒng)籌方式對同定資產(chǎn)進(jìn)行分類整理，保證每一項(xiàng)都不會被遺漏，也確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與合理性。信息化的整理也能夠保證同定資產(chǎn)的真實(shí)性，通過對程序的設(shè)計(jì)，能夠做到對同定資產(chǎn)的定期檢查以及及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題漏洞。

三、事業(yè)單位對于基建工程的固定資產(chǎn)提升管理交付的意義

事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的管理與交付，對于單位的發(fā)展有著重要的意義。第一，促進(jìn)了單位員工對于同定資產(chǎn)等相關(guān)方面的學(xué)習(xí)和了解，解決了員工對于同定資產(chǎn)的錯誤認(rèn)知，也能夠讓人們對于同定資產(chǎn)的觀念有所提升與改善。第二，完善了事業(yè)單位管理人員對于同定資產(chǎn)管理的制度，制度的完善與建立，能夠讓員工約束自己的行為，也能夠讓員工明確自己的崗位，知道自己的真正職責(zé)，讓所有人員都有明確的分工，在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成工作。完善的制度也能夠讓管理階層對于員工的完成效率有一個準(zhǔn)確的評估，也方便管理人員檢查員工的工作進(jìn)度。第三，信息化的管理同定資產(chǎn)的方式大大解放了員工的雙手，同定資產(chǎn)的龐大數(shù)目，眾多種類都會讓人眼花繚亂，人工的整理方式不僅困難重重，也會存在隱患，稍不留神就會造成遺漏，對于日后的維修保護(hù)造成困擾。通過信息化的方式，將所有引進(jìn)的同定資產(chǎn)稍加整理就能夠?qū)⑺械馁Y料全部保存，也不會造成遺漏的后果。

四、結(jié)束語

事業(yè)單位對于同定資產(chǎn)的管理與交付時(shí)每一項(xiàng)工作完成，單位發(fā)展的前提，也是事業(yè)單位發(fā)展的保障。因此，對于同定資產(chǎn)的規(guī)整與交付是十分重要的。事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)要切合實(shí)際對同定資產(chǎn)進(jìn)行預(yù)算以及休整。這樣不僅僅能夠最大化地利用手上的資源，對于日后單位發(fā)展也是大有好處。

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