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    企業(yè)生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng)的構(gòu)建

    2019-09-10 07:22:44侯振遠(yuǎn)
    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)

    侯振遠(yuǎn)

    摘? 要:安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定大局。面對(duì)慘痛的生產(chǎn)安全事故,企業(yè)必須將管理與技術(shù)有機(jī)融合,構(gòu)建“二元結(jié)合”的企業(yè)生產(chǎn)安全系統(tǒng),以“三維閾控”為核心,以“規(guī)律分析”為優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全隱患排查與事故防控方面的政企互動(dòng)。

    關(guān)鍵詞:生產(chǎn)安全 事故防控 管理系統(tǒng)

    中圖分類號(hào):G471? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? 文章編號(hào):2096-3769(2019)04-051-05

    人類的一切生產(chǎn)活動(dòng)均是“為人”和“人為”的,既然是“為人”的,生產(chǎn)就必須安全;既然是“人為”的,生產(chǎn)就可以安全。然而,隨著技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生產(chǎn)過(guò)程變得復(fù)雜,風(fēng)險(xiǎn)因素變得多變,觸目驚心的安全事故一再挑戰(zhàn)人們的承受底線。這就要求企業(yè)依照管理科學(xué)規(guī)律,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)方法,以確保生產(chǎn)安全為目的,實(shí)施隱患排查與事故防范,實(shí)現(xiàn)各種生產(chǎn)活動(dòng)中“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的和諧運(yùn)作,使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效受控的狀態(tài),切實(shí)保障人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境的安全與健康。

    一、生產(chǎn)安全管理的發(fā)展?fàn)顩r

    回顧生產(chǎn)安全管理的發(fā)展史,從鉆木取火到火箭飛天,人類對(duì)火的認(rèn)識(shí)、運(yùn)用與控制,就是生產(chǎn)安全管理的價(jià)值實(shí)證,也是其必然伴隨人類生產(chǎn)的發(fā)展而不斷深化的寫照。現(xiàn)代意義上的生產(chǎn)安全管理始自20世紀(jì)50年代初,經(jīng)過(guò)七十年的發(fā)展嬗變,國(guó)外生產(chǎn)安全管理研究的成果可概括為三類觀點(diǎn):其一,事故因果鏈觀點(diǎn):法默和查姆勃為代表的事故頻發(fā)傾向理論、科爾為代表的社會(huì)環(huán)境理論等單因素理論,海因里希為代表的因果連鎖理論、博德為代表的管理失誤連鎖理論等;其二,系統(tǒng)安全觀點(diǎn):吉布森和哈登為代表的能量意外釋放理論,以及軌跡交叉理論、瑟利的失誤模型及其擴(kuò)展、P理論、事故致因突變理論等;其三,流行病學(xué)觀點(diǎn):以熊本和小亨利厄斯特為代表。我國(guó)學(xué)者對(duì)生產(chǎn)安全管理的研究顯現(xiàn)三個(gè)主要特點(diǎn):第一,偏重于技術(shù)性研究;第二,偏重于一般概念下的事故研究;第三,偏重于事故一般性管理對(duì)策的研究。在實(shí)踐成果方面,我國(guó)的生產(chǎn)安全管理多致力于協(xié)助政府完成盡職留痕、要點(diǎn)布控、可視展現(xiàn)、事故調(diào)查等任務(wù),尚未形成“數(shù)據(jù)分析支持行動(dòng)流程與技術(shù)解析”的專業(yè)化系統(tǒng)。

    隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展,我國(guó)生產(chǎn)安全管理方面的基礎(chǔ)性、綜合性、系統(tǒng)性問(wèn)題和種種瓶頸逐漸凸顯。針對(duì)生產(chǎn)安全問(wèn)題,我國(guó)近年來(lái)不斷出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),主要包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等。黨的十八大以來(lái),相繼推出了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》、《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和《安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》等政策文件。2018年中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》。2019年3月1日,剛剛組建的國(guó)家應(yīng)急管理部,最新發(fā)布了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》。習(xí)近平總書記對(duì)生產(chǎn)安全高度重視,曾指示并強(qiáng)調(diào):各級(jí)安全監(jiān)管監(jiān)察部門要牢固樹立發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)的紅線意識(shí),以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn),堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè),統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展[1]。

    二、我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)安全管理的問(wèn)題分析

    當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理的思路正逐步由“事后問(wèn)責(zé)”轉(zhuǎn)向“事故預(yù)防”,但實(shí)踐中仍然以宣傳口號(hào)、嚴(yán)防死守和免責(zé)取證為主,企業(yè)尚未認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全事故防控是管理與技術(shù)有機(jī)結(jié)合的系統(tǒng)科學(xué),尚未主動(dòng)建立起以管理推進(jìn)流程、以技術(shù)解決要點(diǎn)、以要素建立閾控、以數(shù)據(jù)把握規(guī)律的防控系統(tǒng),無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全事故的主動(dòng)預(yù)防、有效預(yù)防和協(xié)同預(yù)防。

    第一,在動(dòng)力方面,目前我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)安全管理是以政府律令稽查為主導(dǎo)、以普遍爆發(fā)漏洞為靶向、以問(wèn)責(zé)懲戒為壓力。企業(yè)對(duì)生產(chǎn)安全管理的自主認(rèn)識(shí)和自發(fā)應(yīng)用尚未形成風(fēng)氣。企業(yè)必須認(rèn)清:生產(chǎn)安全不僅是企業(yè)的主體責(zé)任,更是企業(yè)的自身利益。外部法規(guī)壓力必須得到內(nèi)部主動(dòng)要求的響應(yīng),要將“問(wèn)責(zé)制”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖换ブ啤保仨毥⑵髽I(yè)內(nèi)部形成內(nèi)外合力才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)將生產(chǎn)安全作為主動(dòng)價(jià)值追求,才能建立可實(shí)施、可見效、可推廣、可成長(zhǎng)的社會(huì)化安全共管系統(tǒng)。

    第二,在機(jī)制方面,忽視管理流程,專業(yè)技術(shù)只能惶恐救火;忽視專業(yè)技術(shù),管理流程只能流于空談。生產(chǎn)安全管理不是“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”,而是企業(yè)管理的一個(gè)內(nèi)在構(gòu)成系統(tǒng)。在該系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)行中,既要?jiǎng)澏ò踩a(chǎn)的管理流程線路,又要明確安全生產(chǎn)的專業(yè)技術(shù)要求,并在這一框架下確定企業(yè)生產(chǎn)的安全空間和風(fēng)險(xiǎn)因素,界定其分布、量化其指標(biāo)、分析其原因、把握其規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)安全事故的防控。

    第三,在方法方面,生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)龐雜的系統(tǒng)工程,不應(yīng)依靠對(duì)“一般”案例的分析成果來(lái)防控“特殊”的安全事故,更不應(yīng)刻板牽強(qiáng)地引例,證實(shí)自以為是的事故規(guī)律,而應(yīng)該扎實(shí)地采用共性研究和特性研究并重的科學(xué)體系,建立實(shí)踐積累、范圍界定和數(shù)據(jù)分析的可靠系統(tǒng),才能捕捉因素、量化分析、確立關(guān)聯(lián)、把握規(guī)律。

    正如我們不能僅通過(guò)幾個(gè)典型癌癥患者,來(lái)研究預(yù)防癌癥的可靠方法,更不能以為治愈了幾個(gè)癌癥患者,就可以讓眾人遠(yuǎn)離癌癥。癌癥的病因種類何其繁多復(fù)雜,錯(cuò)過(guò)一個(gè)病源因子分析都可能是致命的。安全隱患如同癌癥病因,在我們周圍暗自滋長(zhǎng),如不系統(tǒng)分析、深究根源、科學(xué)控制、通力協(xié)作,它們將以各種不可預(yù)期的駭人的面目一再出現(xiàn),不斷地侵害我們的生命、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境安全。構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng)刻不容緩。

    三、 生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)

    以“隱患排查、事故防控”為方向,有機(jī)地構(gòu)建“二元結(jié)合”的企業(yè)生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng),以“三維閾控”為核心,以“規(guī)律分析”為優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)針對(duì)生產(chǎn)安全隱患排查與事故防控的政企互動(dòng)(如圖1)。

    1.生產(chǎn)安全管理流程與專業(yè)技術(shù)的結(jié)合

    所謂管理與技術(shù)的結(jié)合,是指管理流程負(fù)責(zé)推進(jìn)安全管理的行動(dòng)路徑,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)解析技術(shù)節(jié)點(diǎn)?!岸Y(jié)合”的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)支撐起完整的有機(jī)整體,猶如人體的生命組織,既各司其職,又密切配合。企業(yè)由此對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了可執(zhí)行和可解析的機(jī)制,保障系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)和技術(shù)對(duì)路;對(duì)外奠定了可抽象和可共享的基礎(chǔ),保障系統(tǒng)的政企交互和經(jīng)驗(yàn)共享?!岸Y(jié)合”的生產(chǎn)安全管理系統(tǒng),既是基于標(biāo)準(zhǔn)化的“一般”,可以彼此接口、互動(dòng)共享;又是符合個(gè)性化的“特殊”,可以為我所用、本地成長(zhǎng)。秉持“二元結(jié)合”的安全管理系統(tǒng)觀,才能真正將生產(chǎn)安全管理推向積極預(yù)防,才能使政企交互執(zhí)行系統(tǒng)真正成為可能和有效。

    2.生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素歸納與閾控

    大量的國(guó)內(nèi)外研究成果均指向生產(chǎn)安全事故的關(guān)鍵因素,雖視角不同,仍不妨歸納為三個(gè)方面及其組合:其一,人的不安全行為;其二,物的不安全狀態(tài);其三,環(huán)境的不安全影響。在“二元結(jié)合”的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)下,為明確安全管理系統(tǒng)的運(yùn)作范圍和控制目標(biāo),首先可利用這三個(gè)矢量建立三維安全管理空間,形成“閾”;進(jìn)而結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律,劃定自身的安全空間、警戒空間和事故空間,形成“界”;然后歸納三類因素并分別投射出現(xiàn)實(shí)的控制指標(biāo)群,形成“項(xiàng)”;最后瞄準(zhǔn)各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)行安全管理系統(tǒng),保證生產(chǎn)過(guò)程始終保持在近似六面體的安全閾內(nèi)浮動(dòng)。生產(chǎn)事故看似防不勝防,實(shí)則事出有因。運(yùn)行“二元結(jié)合”系統(tǒng),在“閾”內(nèi),狠抓“項(xiàng)”,提升“界”,既可實(shí)現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),又可對(duì)安全空間進(jìn)行應(yīng)需的修正。

    3.生產(chǎn)安全事故的數(shù)據(jù)分析與規(guī)律把握

    政企交互的生產(chǎn)安全系統(tǒng)絕不僅是計(jì)算機(jī)軟件或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),但仍然需要大量的數(shù)據(jù)支持才能強(qiáng)化其功能與效果。 一方面,安全管理系統(tǒng)至少可以導(dǎo)出遞進(jìn)的三個(gè)方面的信息:其一,同類生產(chǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)因素種類與相關(guān)性挖掘(what);其二,各種風(fēng)險(xiǎn)因素出險(xiǎn)的頻率與分布(how);其三,逐個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素的出險(xiǎn)原因與條件(why)?;凇按髷?shù)據(jù)”分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和概率論的方法,安全管理系統(tǒng)甚至可以發(fā)現(xiàn)“事故-因素-成因”鏈條下的多重函數(shù)因果數(shù)量關(guān)系,以及事故預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上的治理風(fēng)險(xiǎn)成本預(yù)算。 另一方面,安全管理系統(tǒng)至少可以分析相互關(guān)聯(lián)的三個(gè)方面的動(dòng)作:其一,物料與設(shè)備的加工狀態(tài)分析(material);其二,人員及技法的操作效果分析(human);其三,環(huán)境與條件的影響指數(shù)分析(influence)。百年前的科學(xué)管理提供了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治鱿壤?,今天的信息化?shù)據(jù)分析使我們可為前人之不能。在后臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、因子分析、多重算法和抽取邏輯的支持下,重走“動(dòng)作分析”之路會(huì)有嶄新的發(fā)現(xiàn),接駁大數(shù)據(jù)的“產(chǎn)業(yè)黑匣子”呼之欲出!

    4.生產(chǎn)安全管理內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力的交互協(xié)作

    如何建立內(nèi)外驅(qū)動(dòng)力的合力,既保持全局把控的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化,又推動(dòng)自主建設(shè)的個(gè)性化和系統(tǒng)化,顯然是保證我國(guó)生產(chǎn)安全管理持續(xù)健康發(fā)展的核心問(wèn)題。為此,生產(chǎn)安全防控系統(tǒng)需要具備政企交互和系統(tǒng)共享的功能。

    在政企交互方面,企業(yè)可綜合分解政令要求,與企業(yè)的自主要求相結(jié)合,導(dǎo)入生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng),改進(jìn)閾控要素內(nèi)容和賦值,修正安全閾形狀和范圍,分析數(shù)據(jù)的分布和規(guī)律。使企業(yè)生產(chǎn)始終在安全閾內(nèi)自由運(yùn)行,使生產(chǎn)安全事故防控不再是一項(xiàng)“額外負(fù)擔(dān)”,由此可同時(shí)完成政府的安全政令和企業(yè)自身的安全需求。建立“好政策、好安全、好收益”的良性可持續(xù)循環(huán)機(jī)制。

    在系統(tǒng)共享方面,基于系統(tǒng)可抽象、可共享的特點(diǎn),當(dāng)多個(gè)企業(yè)面對(duì)類似的單個(gè)危險(xiǎn)源或組合風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以不受行業(yè)和地域限制,在共享安全交流平臺(tái)上提交自己的安全閾“模樣”,共享因素歸納、數(shù)據(jù)信息、規(guī)律捕捉、抽取邏輯等防控經(jīng)驗(yàn),最終可綜合出該領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的總體安全閾(甚至3D打印出該安全閾的六面體模型),整體提高安全事故防控能力。實(shí)現(xiàn)可見效、可推廣、可共享的良性可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制。

    四、生產(chǎn)安全事故防控系統(tǒng)的支持

    為了確保將企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終控制在“安全閾”之內(nèi),必須獲得系統(tǒng)化的后臺(tái)支持,需要大量的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、因子分析、多重算法和抽取邏輯的支持,在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)規(guī)律把握。

    1.總體結(jié)構(gòu)

    基于結(jié)構(gòu)化的設(shè)計(jì),該系統(tǒng)總體可分為,數(shù)據(jù)集成引擎、多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、算法引擎、模版?zhèn)}庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘組件、信息展示門戶、仿真預(yù)測(cè)等七大主要組件。系統(tǒng)可大量利用物聯(lián)傳感器,定位裝置,視頻監(jiān)控視頻分析,配合有線、無(wú)線、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)收集、并由數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)集中存儲(chǔ),通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)北向接口為算法引擎、挖掘組件、仿真預(yù)測(cè)組件提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。頂層提供應(yīng)急指揮中心,可實(shí)時(shí)企業(yè)全景系統(tǒng)運(yùn)行情況展示,歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)仿真,為企業(yè)、政府提供風(fēng)控依據(jù),改進(jìn)決策依據(jù),從而有效降低風(fēng)險(xiǎn),避免事故降低成本

    2.組件成分

    數(shù)據(jù)集成引擎:實(shí)時(shí)抽取數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),引擎真對(duì),人、物、環(huán)境等三方面抽取數(shù)據(jù),抽取的數(shù)據(jù)即包括靜態(tài)定義數(shù)據(jù)(定量數(shù)據(jù)),還包括運(yùn)行時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)(時(shí)間參與變化)。數(shù)據(jù)集成引擎分為,數(shù)據(jù)采集代理Agent,數(shù)據(jù)采集服務(wù)器Server組成,數(shù)據(jù)采集服務(wù)器負(fù)責(zé)Agent采集的數(shù)據(jù)的統(tǒng)一收集、校驗(yàn)、清晰后將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中。Agent負(fù)責(zé)由企業(yè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中抽取支撐企業(yè)運(yùn)行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及由各類物聯(lián)傳感器采集到的實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)有限網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、4/5G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),回傳到采集服務(wù)器。性能方面,Agent可實(shí)現(xiàn)秒級(jí)數(shù)據(jù)采集、Server端集群部署可實(shí)現(xiàn)任意規(guī)模的Agent接入。

    多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù):數(shù)據(jù)引擎采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)入數(shù)據(jù)引擎后,首先通過(guò)“數(shù)據(jù)治理”進(jìn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化處理,形成通用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),而后存入數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)任意維度數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)。多維數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)利用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)結(jié)合搜索引擎技術(shù)實(shí)現(xiàn),其設(shè)計(jì)目標(biāo)是可在任意緯度上對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)查詢抽取、實(shí)時(shí)計(jì)算、實(shí)時(shí)聚合等,實(shí)現(xiàn)靈活的維度查詢的同時(shí)還提供高速數(shù)據(jù)查詢能力。

    算法引擎:算法引擎包括模型訓(xùn)練和模型應(yīng)用兩個(gè)部分。模型訓(xùn)練: 利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),結(jié)合“行業(yè)模型”,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型訓(xùn)練。模型應(yīng)用:訓(xùn)練后的模型,加載到算法引擎后,形成數(shù)據(jù)流通道,系統(tǒng)中采集到的數(shù)據(jù)將實(shí)時(shí)流經(jīng)這些數(shù)據(jù)通道,引擎將給出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估值,并實(shí)時(shí)反饋到上層系統(tǒng)中。

    模版?zhèn)}庫(kù):真對(duì)行業(yè)特點(diǎn),定義出相關(guān)數(shù)據(jù)維度模版、數(shù)據(jù)治理模版等,為數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、范圍節(jié)點(diǎn)提供依據(jù)。

    數(shù)據(jù)挖掘組件:系統(tǒng)中存儲(chǔ)了企業(yè)全部的生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)挖掘組件通過(guò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),根據(jù)決策者需要,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的展示、為企業(yè)建立應(yīng)急指揮中心提供決策數(shù)據(jù)依。

    信息展示門戶:信息門戶中利用傳統(tǒng)2D圖表,報(bào)表展示企業(yè)實(shí)時(shí)運(yùn)行情況,同時(shí)還提供基于3D技術(shù)的多維全景呈現(xiàn),多維全景在3D空間的基礎(chǔ)上疊加,時(shí)間維度、狀態(tài)維度等多種維度,全方位實(shí)時(shí)展示企業(yè)運(yùn)行情況,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

    仿真推演預(yù)測(cè):利用邏輯、物理引擎,利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù),利用行業(yè)模版,風(fēng)控模型等,定義出關(guān)鍵指標(biāo),通過(guò)各個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)調(diào)整,對(duì)整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行仿真預(yù)測(cè),提前發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),繼而預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)。

    企業(yè)必須同時(shí)綜合管理和技術(shù)兩方面的功能,建立“二元結(jié)合”的安全生產(chǎn)事故防控系統(tǒng),基于“項(xiàng)”“界”“閾”的控制,不斷確立因素、分析數(shù)字、抽取規(guī)律,最終形成政企交互和系統(tǒng)共享。企業(yè)首先需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕焉a(chǎn)活動(dòng)控制在安全閾之內(nèi),然后才能享受“自由生產(chǎn)”的無(wú)憂效率。這樣的系統(tǒng)構(gòu)建思想啟發(fā)我們:在任何控制系統(tǒng)中,空泛的管理要求或局部的工藝技術(shù)均難以獨(dú)立地實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化控制效果——即使是理論化管理規(guī)律,也是脫胎于專業(yè)技術(shù)的分析;即使是一體化智能設(shè)備,也是打磨自管理思想的論證。進(jìn)而,控制思想中管理與技術(shù)相融合也同樣提示我們:在當(dāng)前人才培養(yǎng)中,應(yīng)充分考慮“工管結(jié)合”的培養(yǎng)方式和路徑,既懂管理又懂技術(shù)的應(yīng)用型人才,才是能夠把握企業(yè)當(dāng)下和未來(lái)的主力軍!

    參考文獻(xiàn):

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