基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新與實(shí)踐

任安西

摘 要：在當(dāng)前新形勢(shì)下，我國經(jīng)濟(jì)已逐漸融入進(jìn)全球化進(jìn)程之中。在這樣的背景下，企業(yè)需要通過經(jīng)濟(jì)管理來處理發(fā)展中遇到的問題，及時(shí)分析企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各種問題，通過先進(jìn)的理念、科學(xué)的戰(zhàn)略設(shè)置和優(yōu)秀的人才支持來實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的不斷提升，促進(jìn)我國企業(yè)在新時(shí)期的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

0 前言

創(chuàng)新是21世紀(jì)的時(shí)代主題。人類社會(huì)的發(fā)展，在于不斷地嘗試、接觸、思考及實(shí)踐中，突破固有模式的束縛，從而超越自我。同理，企業(yè)的發(fā)展不能也不應(yīng)離開創(chuàng)新因素。新時(shí)期下，企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，機(jī)遇與挑戰(zhàn)均可能隨時(shí)出現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展得更好，需要有直面自我的意識(shí)，完善經(jīng)濟(jì)管理體制，以促進(jìn)企業(yè)的深化發(fā)展。

1 新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題

1.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作不規(guī)范

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作開展過程中，會(huì)受到很多因素影響。其中最為關(guān)鍵的部分就是對(duì)原始憑證的管理工作。原始憑證是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的有效證明，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行時(shí)，需要提供相對(duì)應(yīng)的原始憑證，憑證內(nèi)容數(shù)據(jù)與公章的使用都需要符合規(guī)定要求，原始憑證一旦出現(xiàn)錯(cuò)誤或者公章不按照要求使用，則很難繼續(xù)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作情況，目前依然有很多企業(yè)沒有較好地意識(shí)道對(duì)原始憑證進(jìn)行有效管理，在復(fù)核過程中不夠嚴(yán)格。這導(dǎo)致原始憑證內(nèi)容不準(zhǔn)確，不符合統(tǒng)一要求，無論是在金額、發(fā)票等很多內(nèi)容中都存在著較多漏洞，帶來一系列的隱患問題。尤其品質(zhì)思想有問題的人會(huì)利用漏洞來掠奪國家財(cái)產(chǎn)，給我國經(jīng)濟(jì)造成不良影響。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，會(huì)計(jì)賬本作為連接媒介，在反應(yīng)企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)情況的同時(shí)，對(duì)管理人員的相關(guān)決策有著導(dǎo)向作用。根據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)，在會(huì)計(jì)賬本的編制上有著明確規(guī)定。企業(yè)在操作過程中，需要嚴(yán)格按照法律規(guī)范要求來進(jìn)行編錄，嚴(yán)厲禁止對(duì)賬本的私設(shè)行為。但是目前我國很多企業(yè)，并沒有根據(jù)會(huì)計(jì)相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行操作，會(huì)計(jì)賬本編制比較隨意，審查過程中數(shù)據(jù)又不細(xì)致、不準(zhǔn)確，因此會(huì)造成賬目與企業(yè)實(shí)際情況不相符。

1.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作缺乏強(qiáng)制性

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理包括很多方面的內(nèi)容，例如投資、成本、銷售、等等，其工作較為復(fù)雜，因此對(duì)于相關(guān)工作人員職業(yè)素質(zhì)有著更高的要求，當(dāng)前我國很多企業(yè)中經(jīng)濟(jì)體制不夠完善，存在較大漏洞，適用范圍較小，無法很好地將企業(yè)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)項(xiàng)目全部包含，這導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展上存在著嚴(yán)重的不規(guī)范性行為。同時(shí)，對(duì)于投資體系而言，當(dāng)前很多企業(yè)并沒有形成良好的投資體系，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、發(fā)展速度較快的市場(chǎng)中，如果企業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)存在著偏差，則會(huì)增加經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，影響到企業(yè)相關(guān)重要決策的制定，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。因此，企業(yè)要注重對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度，在經(jīng)濟(jì)管理涵蓋的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的素質(zhì)要求，明確劃分職員工作職責(zé)，避免高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)因素的產(chǎn)生，建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，保證經(jīng)濟(jì)管理工作順利地開展與進(jìn)行。

2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念是管理工作的指導(dǎo)思想，它直接影響著工作的質(zhì)量。創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化而作出的重要調(diào)整。要做好理念創(chuàng)新工作，企業(yè)需要落實(shí)好經(jīng)濟(jì)管理理念的宣傳工作，并通過培訓(xùn)工作來協(xié)助將創(chuàng)新理念付諸實(shí)踐。在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，企業(yè)的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境會(huì)不斷變化。在這種影響下，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境理念為基礎(chǔ)的適時(shí)創(chuàng)新和發(fā)展，是對(duì)企業(yè)發(fā)展客觀環(huán)境的尊重和對(duì)企業(yè)自身的積極改進(jìn)。在這個(gè)過程中，我們需要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)，將最新的思想與時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，確保科學(xué)合理的管理理念。結(jié)合新形勢(shì)下的發(fā)展要求，及時(shí)將精細(xì)化管理理念和以人為本的發(fā)展觀融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念之中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念的創(chuàng)新，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

2.2 企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略的創(chuàng)意

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展方向和道路選擇具有重要意義。在企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新分析與研究中，需要做好調(diào)研工作。我們要分析研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)和整體社會(huì)環(huán)境，總結(jié)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和未來可能轉(zhuǎn)型的方向，認(rèn)真研究社會(huì)背景，重點(diǎn)分析影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素，并通過全面的調(diào)研工作，為制定企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理戰(zhàn)略做好環(huán)境研究和分析，提供科學(xué)有效的數(shù)據(jù)支撐。戰(zhàn)略的制定具有長(zhǎng)期性，管理者在制定戰(zhàn)略的時(shí)候，應(yīng)綜合考慮當(dāng)前影響企業(yè)未來發(fā)展的問題，以確保戰(zhàn)略規(guī)劃的全局性，特別是戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需要細(xì)化。企業(yè)管理者不應(yīng)該直接制定一個(gè)長(zhǎng)期卻沒有實(shí)際意義的計(jì)劃，科學(xué)劃分長(zhǎng)期規(guī)劃，分步實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的長(zhǎng)期發(fā)展和進(jìn)步。

2.3 具備企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的危機(jī)意識(shí)

風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)是企業(yè)管理中最常見的一種危機(jī)，風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)也直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的決策和發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是不可預(yù)測(cè)的，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中存在著無數(shù)的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。企業(yè)在經(jīng)營過程中也會(huì)遇到危機(jī)，這將直接影響企業(yè)的發(fā)展。所以，在新形勢(shì)下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理必須要強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，做好危機(jī)的創(chuàng)新管理。在經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)管理者應(yīng)該始終意識(shí)到危機(jī)的存在，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)管理危機(jī)，及時(shí)處理企業(yè)發(fā)展不同階段中存在的不同問題。企業(yè)管理者應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境的變化和自身發(fā)展階段的變化，采用不同的經(jīng)濟(jì)管理方法，保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。企業(yè)進(jìn)階管理中危機(jī)意識(shí)的認(rèn)識(shí)和管理創(chuàng)新的目的是更好地預(yù)防、減少和避免危機(jī)所帶來的問題，提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 結(jié)束語

隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)體制也不斷隨之變革，企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)逐漸呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢(shì)。在具體的工作中，作為企業(yè)管理人員，應(yīng)樹立創(chuàng)新的思想意識(shí)，并在管理工作中強(qiáng)化創(chuàng)新的管理理念。注重創(chuàng)新管理制度，提高管理制度與企業(yè)實(shí)際情況的適宜性。查缺補(bǔ)漏，全面推進(jìn)，以創(chuàng)新管理制度來保障企業(yè)的高效運(yùn)行。創(chuàng)新管理手段，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。培養(yǎng)員工的主人公意識(shí)，提高企業(yè)的向心力、凝聚力，群策群力，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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