新時(shí)代背景下基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的建筑工程管理探討

耿超

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃提出以后，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的發(fā)展不僅得到了廣大專業(yè)人士的青睞，也得到了國家戰(zhàn)略的大力支持。建筑行業(yè)緊跟“互聯(lián)網(wǎng)+”的步伐，開始向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、信息化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，BIM技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)工地、智慧城市應(yīng)用而生，涉及監(jiān)管服務(wù)、企業(yè)采購、施工管理、項(xiàng)目運(yùn)營等各個(gè)方面，為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”;建筑工程;工程管理

1 建筑工程管理的現(xiàn)狀

在我國一些建筑企業(yè)中，企業(yè)實(shí)際信息化及智能化水平較低。企業(yè)技術(shù)人員在項(xiàng)目工程的財(cái)務(wù)以及施工管理中運(yùn)用了智能軟件，但實(shí)際中每個(gè)模塊之間是不集中的，數(shù)據(jù)之間信息不能夠?qū)崿F(xiàn)有效溝通，并且系統(tǒng)延展性效果較差，這些問題都難以為建筑企業(yè)管理決策提供幫助。建筑企業(yè)在對(duì)建筑工程實(shí)際管理中，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目較多、施工地點(diǎn)不固定、資金分散等問題，使建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理沒有相對(duì)統(tǒng)一管理，在收集整理施工和財(cái)務(wù)信息時(shí)，存在數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)的問題。除此之外，建筑企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目管理并沒有真正的得到落實(shí)，嚴(yán)重的造成數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確性不高，大大影響了建筑企業(yè)項(xiàng)目決策工作的推進(jìn)。建筑企業(yè)管理手段落后主要表現(xiàn)在：項(xiàng)目信息化準(zhǔn)確性不高、智能化水平低、企業(yè)對(duì)智能化軟件沒有正確運(yùn)用。這些管理手段出現(xiàn)的問題，都阻礙了項(xiàng)目信息工作的進(jìn)程，主要表現(xiàn)在收集信息、整理數(shù)據(jù)、歸檔保存等方面，項(xiàng)目管理對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度和及時(shí)性得不到滿足，是在日常管理中不能及時(shí)對(duì)各部門錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，滯礙業(yè)務(wù)處理進(jìn)程。

2 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代建筑工程管理出現(xiàn)的問題

目前，在建筑工程領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。而國際方面的標(biāo)準(zhǔn)分為行業(yè)推薦便準(zhǔn)和對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)建筑市場(chǎng)表現(xiàn)出的個(gè)性化特點(diǎn)鮮明，需要形成具有針對(duì)性的綜合標(biāo)準(zhǔn)。然而，目前工程管理人員的整體水平有限，專業(yè)能力并不充足，很多地區(qū)尚未實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，所以影響到了施工平穩(wěn)、順暢的開展。與此同時(shí)，管理人才的缺口十分巨大，急需既擅長財(cái)務(wù)管理，又精通項(xiàng)目決策的全面綜合性人才。另一方面，建筑工程管理的技術(shù)具備一定的特殊性，需要將行業(yè)涉及的信息與社會(huì)信息進(jìn)行融合，通過大數(shù)據(jù)來全面決策和管理。以往的生態(tài)鏈聯(lián)系不緊密，合作相對(duì)不明顯，導(dǎo)致信息的孤立。同一個(gè)項(xiàng)目之下的不同環(huán)節(jié)中，會(huì)出現(xiàn)各種目的不同的訴求，這是由于利益主體的不同，因此管理中的細(xì)節(jié)有時(shí)無法保證透明性。

3 新時(shí)代背景下基于“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的建筑工程管理

3.1 管理的必要性

3.1.1優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃

在傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃工作中，通常需要大量的人力，物力和財(cái)力來計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)中涉及的相關(guān)數(shù)據(jù)，不僅耗時(shí)，而且容易出錯(cuò)。但是，如果使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來開展這項(xiàng)工作，可以更全面、準(zhǔn)確地收集項(xiàng)目建設(shè)中的相關(guān)數(shù)據(jù)，使管理者能夠更清楚地了解項(xiàng)目的整體信息

3.1.2合理設(shè)計(jì)流程

通過將互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目管理，可以合理地設(shè)計(jì)施工管理過程。這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用可以使管理者對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有更全面、更深入的了解，使項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范，為施工人員的具體操作提供了參考標(biāo)準(zhǔn)，而且可以實(shí)現(xiàn)工程資源的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮各種資源的優(yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目的整體管理水平。

3.1.3有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

傳統(tǒng)的管理方法不能有效避免材料采購、運(yùn)營管理、安全管理等工作中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，往往給項(xiàng)目建設(shè)帶來巨大的損失。但是，如果采用基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建設(shè)工程管理方法，可以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)提高項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力，并提前采取相應(yīng)的預(yù)防措施，從而減少項(xiàng)目建設(shè)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 具體應(yīng)用

3.2.1費(fèi)用監(jiān)管

對(duì)于工程造價(jià)管理來講，其中費(fèi)用監(jiān)管是其核心構(gòu)成部分，在有效使用互聯(lián)網(wǎng)的前提下，要將管理職責(zé)劃分到具體人頭上，以此提高造價(jià)管理工作的綜合性與全方位掌控的水平。具體來講，建設(shè)企業(yè)、施工單位為造價(jià)管理帶來的干擾是非常明顯的，目前若想加強(qiáng)費(fèi)用管理的效果，必須要優(yōu)化預(yù)算管理方式，不斷提高報(bào)價(jià)手段的準(zhǔn)確性。所以，可應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理建設(shè)造價(jià)監(jiān)管系統(tǒng)，若各個(gè)區(qū)域落實(shí)建筑工程管理時(shí)采用的造價(jià)制定準(zhǔn)則與運(yùn)算方法都有所差別，當(dāng)下在正確使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)程中，可高效融合預(yù)算技術(shù)、CAD軟件等，以此節(jié)省工程造價(jià)和成本投入。需要注意的是，各種繁雜的建筑工程環(huán)境中使用此管理辦法能取得事半功倍的效果。

3.2.2質(zhì)量及安全管理

應(yīng)用信息化管理模式時(shí)，要兼顧工程規(guī)范、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管控整體施工流程，使之更加規(guī)范。建筑工程信息化管理不是獨(dú)立存在的，與質(zhì)量檢查規(guī)范、項(xiàng)目劃分標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制等相關(guān)工作存在關(guān)聯(lián)性。發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，以網(wǎng)絡(luò)管理方式，使上述各項(xiàng)內(nèi)容保持良好銜接。以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，把多模塊管理模型確定下來，確保施工質(zhì)量管理過程更加科學(xué)規(guī)范，而工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析工作也更加全面，能夠達(dá)到良好的控制效果。發(fā)揮信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，將各類獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到位，可有效彌補(bǔ)各類質(zhì)量問題及漏洞。具體而言，在安全管理方面，還可發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，對(duì)各類工程信息加以采集，編制安全施工管理方案，落實(shí)各類安全巡檢及培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)施工全過程目標(biāo)，使之更加安全。

3.2.3加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)

建筑行業(yè)項(xiàng)目，尤其是公路和鐵路工程，很容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程等容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制、環(huán)保等要求的限制，這些限制會(huì)對(duì)資金預(yù)算、工程的進(jìn)度產(chǎn)生巨大影響。因國外管理軟件的適應(yīng)性較差，很難滿足國內(nèi)的參數(shù)變化要求，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響，因此要大力開展國產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件的開發(fā)。在信息系統(tǒng)的開發(fā)方面，要根據(jù)國內(nèi)工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣才能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)分析成本，同時(shí)，還要密切關(guān)注工程進(jìn)度、開發(fā)成本、將已完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高建筑工程效益。

4 結(jié)束語

總而言之，對(duì)建筑施工企業(yè)而言，要想在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，就必須迎合時(shí)代發(fā)展潮流，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)建筑工程管理工作新發(fā)展，進(jìn)一步提高施工管理水平，基于信息化技術(shù)手段優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)信息化時(shí)代背景下工程可視化智能管理，提高工程信息化管理水平，實(shí)現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

參考文獻(xiàn)

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