產(chǎn)業(yè)融合背景下中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

周本鳳

摘 要：過(guò)去幾年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了井噴式的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)理性發(fā)展的時(shí)代將要來(lái)臨，產(chǎn)業(yè)融合背景下，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀理性認(rèn)識(shí)是實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)、更深程度上的融合發(fā)展的基礎(chǔ)。本文運(yùn)用SWOT分析方法，探析我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的優(yōu)劣形勢(shì)、機(jī)會(huì)威脅，在此基礎(chǔ)上提出四點(diǎn)建議：跨行業(yè)政策制定;創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合理念;資源共享實(shí)現(xiàn)深度融合;深挖平臺(tái)場(chǎng)景融合。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)融合;體育產(chǎn)業(yè);SWOT分析

中圖分類(lèi)號(hào)：G80-05 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ：A ? ? ?文章編號(hào)：1002-7475（2019）05-007-01

引言

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了由慢到快，不斷加速的過(guò)程，逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展誕生了一批新興產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)?！扼w育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》中指出，到2020年要實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億目標(biāo)，競(jìng)賽表演業(yè)、場(chǎng)館服務(wù)業(yè)、體育傳媒業(yè)成為重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，產(chǎn)業(yè)融合是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在此背景下，本文基于SWOT分析范式，研究當(dāng)下我國(guó)體育發(fā)展所面臨的優(yōu)劣形勢(shì)，提出我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性思考。

1中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析

1.1優(yōu)勢(shì)（Strengths）

1.1.1體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出

體育產(chǎn)業(yè)是國(guó)際公認(rèn)的幸福產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)，體育項(xiàng)目?jī)?nèi)容豐富，產(chǎn)品內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，對(duì)消費(fèi)黏度較高，與其他產(chǎn)業(yè)融合帶人流能力強(qiáng)，為企業(yè)發(fā)展提供新思路。體育項(xiàng)目消費(fèi)是身心一體的體驗(yàn)，具有磨煉意志、情緒調(diào)節(jié)等功能，在行業(yè)發(fā)展中具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

1.1.2產(chǎn)業(yè)政策出臺(tái)為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新機(jī)遇

從1995年《體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綱要》頒布，明確提出大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，再到2014年國(guó)務(wù)院頒布46號(hào)文規(guī)劃體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，政府由行政管理向簡(jiǎn)政放權(quán)轉(zhuǎn)變，扶持力度也不斷增加。各地政府通過(guò)打造體育產(chǎn)業(yè)示范基地、體育產(chǎn)業(yè)園、體育旅游小鎮(zhèn)等形式打造成體育產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，通過(guò)完善基礎(chǔ)設(shè)施、舉辦體育賽事等活動(dòng)，擴(kuò)大體育影響力，助力體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

1.2劣勢(shì)（Weaknesses）

1.2.1體育產(chǎn)業(yè)管理體制問(wèn)題突出

我國(guó)體育發(fā)展之初被賦予了很強(qiáng)的政治外交功能和社會(huì)功能，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡，體育的經(jīng)濟(jì)功能開(kāi)始顯現(xiàn)，但行政化管理在體育產(chǎn)業(yè)中仍然出現(xiàn)，除少部分職業(yè)化半職業(yè)化賽事，多數(shù)項(xiàng)目尚未走向社會(huì)化和市場(chǎng)化，體育文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于市場(chǎng)化機(jī)制與導(dǎo)向。

1.2.2產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

2016年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模占同期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重為0.9%，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全國(guó)生產(chǎn)總值比例仍較少，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡，本體產(chǎn)業(yè)落后于相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)在動(dòng)力不足。

1.2.3高素質(zhì)體育經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏

行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才的支持，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要既精通體育，又擅長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)的人才。目前，國(guó)內(nèi)體育類(lèi)院校都已設(shè)立體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，但是由于設(shè)立時(shí)間較短，專(zhuān)業(yè)設(shè)置不成熟，仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

1.3機(jī)遇（Opportunities）

1.3.1多樣化體育需求為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新引擎

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，2018年我國(guó)人均GDP達(dá)到9633美元，從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，我國(guó)已進(jìn)入上中等收入階段，較大規(guī)模的有效需求體育消費(fèi)開(kāi)始形成，進(jìn)入高收入階段后體育產(chǎn)業(yè)將成為支柱型產(chǎn)業(yè)，這期間是體育產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)的時(shí)期。

1.3.2冬奧會(huì)帶來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇

冬奧會(huì)是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)的重要組成部分，是世界公認(rèn)的最具有國(guó)際影響力的體育盛會(huì)之一，2022冬奧會(huì)申辦成功將引發(fā)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，推動(dòng)冰雪產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)高速發(fā)展。在冬奧會(huì)紅利的帶動(dòng)下，冰雪運(yùn)動(dòng)帶動(dòng)的其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)收入將達(dá)到3000億元以上。冬奧會(huì)的舉辦將為2022年及其之后中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

1.4威脅（Threats）

1.4.1全球經(jīng)濟(jì)互動(dòng)帶來(lái)的威脅

全球化背景下，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，與其他國(guó)家相比，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。如今，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，越來(lái)越多的國(guó)際知名品牌企業(yè)進(jìn)入我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，國(guó)際環(huán)境具有復(fù)雜性和經(jīng)濟(jì)互動(dòng)的不確定性，使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨很大的威脅與挑戰(zhàn)。

1.4.2有效需求與供給不足

目前，國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)產(chǎn)品供需不平衡，產(chǎn)品相似性高，盲目消費(fèi)和低端消費(fèi)并存。隨著大眾體育文化需求消費(fèi)的觀念持續(xù)改善，對(duì)體育市場(chǎng)的需求迅速增長(zhǎng)。然而我國(guó)體育市場(chǎng)總體規(guī)模過(guò)小、經(jīng)營(yíng)方式落后、市場(chǎng)主體不成熟，造成體育產(chǎn)品和服務(wù)供給匱乏，無(wú)法滿足現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)需求。

2結(jié)論與建議

2.1跨行業(yè)政策制定

政策對(duì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)與保障作用，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展要在多行業(yè)支持政策匯總與篩選中，制定出適宜體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的支持政策，規(guī)范行業(yè)發(fā)展。

2.2創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合理念

體育產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)就是“本體通用性”，這也是體育產(chǎn)業(yè)可以和其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的根本原因，體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)的融合發(fā)展要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)業(yè)融合理念，實(shí)現(xiàn)多種商業(yè)模式的比較再創(chuàng)新，借鑒國(guó)外有益經(jīng)驗(yàn)，深挖消費(fèi)痛點(diǎn)與新需求，充分開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

2.3資源共享實(shí)現(xiàn)深度融合

實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，打通產(chǎn)業(yè)間資源信息是實(shí)現(xiàn)共同產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從規(guī)劃設(shè)計(jì)、客戶資源、內(nèi)容渠道、人才數(shù)據(jù)等方面的資源共享，以實(shí)現(xiàn)資源的聚集，跨界顛覆，最終引領(lǐng)消費(fèi)。

2.4深挖平臺(tái)場(chǎng)景融合

產(chǎn)業(yè)平臺(tái)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，在產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中，要注重挖掘與創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)場(chǎng)景，搭建多產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展平臺(tái)，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合體，不斷開(kāi)發(fā)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活力。

參考文獻(xiàn)：

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