提高道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的措施

陳美玲

【摘 要】道路橋梁工程是我國(guó)交通基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分之一，應(yīng)加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量監(jiān)督與管理，以全面提升道路橋梁工程質(zhì)量。作為道路橋梁建設(shè)的參與者，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)工作、工程質(zhì)量以及檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的控制。監(jiān)理的主要職責(zé)是對(duì)施工中各環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)監(jiān)督與管理，合理控制施工中的變更，切實(shí)提升經(jīng)濟(jì)效益和施工水平。本文度提高道路器哦啊兩工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理；措施

1監(jiān)理在道路橋梁施工中的作用分析

1.1有利于工程的有序開展

路橋工程施工中有效的質(zhì)量監(jiān)理是保證工程順利開展的重要保障，有效的監(jiān)理工作可以對(duì)施工中的要素進(jìn)行科學(xué)的處理，從而保證作業(yè)流程的有序性。同時(shí)，在監(jiān)理過程中可以通過參考成功的法律案例，高效完成建設(shè)方的監(jiān)理任務(wù)，將相關(guān)工作有效落實(shí)，保證工程施工能夠滿足審核要求，從而進(jìn)一步保證工程質(zhì)量。

1.2滿足現(xiàn)代化施工的要求

新形勢(shì)下，對(duì)路橋施工安全和質(zhì)量的要求更高，更加突出了工程施工管理和監(jiān)理的工作要點(diǎn)，尤其是其監(jiān)督和管理職能，才能有助于保證工程施工的有序開展。很多成功經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)表明，將工程的監(jiān)督管理工作做好，對(duì)工程質(zhì)量控制有著重要的幫助，同樣也是現(xiàn)代化工程施工的重要趨勢(shì)和必然選擇。

1.3有助于提升路橋工程的綜合效益

監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位委托合同內(nèi)的文件和指標(biāo)，對(duì)工程施工的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的檢查和監(jiān)督，現(xiàn)代體系下，建筑行業(yè)也進(jìn)行了大力改革，在道路橋梁施工中更加重視和突出監(jiān)理的職能。在路橋施工中，實(shí)施到位的監(jiān)理工作有助于提升工程質(zhì)量，不僅保證了施工單位和建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)利益，同時(shí)也能夠創(chuàng)造較大的社會(huì)效益。

2道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的現(xiàn)狀

在具體的工程施工實(shí)踐中，有很多施工單位在思想層面受著傳統(tǒng)意義上的施工建設(shè)理念的影響，通常情況下他們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理不夠重視，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)理在很大程度上存在著明顯的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，他們普遍認(rèn)為，在具體的施工過程中相關(guān)的責(zé)任都由單一的監(jiān)理人員來全權(quán)負(fù)責(zé)，一旦在某些方面出現(xiàn)相應(yīng)的問題，監(jiān)理人員就要對(duì)于相關(guān)的責(zé)任全部承擔(dān)下來，在這樣的情況下，相關(guān)的施工單位在思想層面放松了監(jiān)管的警惕性，而這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管造成了很大的安全隱患。而這樣的情況直接造成監(jiān)管力度的缺乏，使企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作都呈現(xiàn)出十分松散的狀態(tài)。在這樣的背景下，真正意義上在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管的監(jiān)理人員，所面臨的工作量急劇增加，壓力倍增，相對(duì)應(yīng)的，監(jiān)管的難度也出現(xiàn)了很大程度的增長(zhǎng)。針對(duì)這樣的情況，在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)理工程師所召開的開工聯(lián)絡(luò)會(huì)上，除了切實(shí)有效的將工程項(xiàng)目參建各方應(yīng)盡的質(zhì)量監(jiān)管義務(wù)有針對(duì)性的向相關(guān)的施工單位深入細(xì)致的講解清楚，并進(jìn)一步有效明確和落實(shí)之后，更重要的是，也應(yīng)該著重強(qiáng)調(diào)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中如果出現(xiàn)相關(guān)的質(zhì)量問題，究竟由誰(shuí)來進(jìn)行承擔(dān)，把相關(guān)的職責(zé)有效明確，這樣才能使后續(xù)的施工有效推進(jìn)，從根本上有效保障道路橋梁工程施工質(zhì)量有效提升。

3提高道路橋梁工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量的主要措施

3.1深入細(xì)致的認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)

在相關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工之前，相關(guān)的企業(yè)就需要有針對(duì)性的結(jié)合具體的工程實(shí)際情況，監(jiān)理人員要充分把握好具體的情況，并作出科學(xué)合理的分析，深入細(xì)致的認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)，要求相關(guān)單位配備與之相對(duì)應(yīng)的管理人員以及更科學(xué)合理的管理機(jī)構(gòu)。針對(duì)道路橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員來說，他們要從根本上把握自身的崗位職責(zé)，對(duì)于相關(guān)的施工進(jìn)程和可能面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行最大程度的規(guī)劃和預(yù)測(cè)，對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管過程中所面臨的不確定因素，要真正意義上做到運(yùn)籌帷幄，心中有數(shù)。

3.2建立檢查體系

通過對(duì)公路工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督及檢查，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，并且及時(shí)叫停止加以整頓。但是，要根據(jù)工程的具體情況，由上至下的建立起一個(gè)檢查體系，將施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員及施工負(fù)責(zé)人全部納入到檢查體系當(dāng)中，還要制定一個(gè)極具可行性的檢查計(jì)劃，確保各環(huán)節(jié)都能夠定期開展質(zhì)量檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患，要立即進(jìn)行整改，將問題的影響范圍降至最低。

3.3做好每個(gè)施工環(huán)節(jié)的工藝和流程驗(yàn)收

道路橋梁的實(shí)際建設(shè)中，涉及到的環(huán)節(jié)和流程比較多。專業(yè)人員必須深入到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行具體流程和工藝的驗(yàn)收。而對(duì)于各項(xiàng)流程和工藝的驗(yàn)收方面，必須確保分批次、分項(xiàng)目的保質(zhì)保量檢驗(yàn)，逐步的提升整體工程的施工工藝。在工程工藝驗(yàn)收中，施工單位要派專人參與到驗(yàn)收過程。各環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人之間當(dāng)面進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，確保所有的工序都得到嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，才能開始下一個(gè)環(huán)節(jié)的工程實(shí)施。通過環(huán)環(huán)相扣的形式，盡量的避免施工中存在的質(zhì)量隱患，提升總體工程的建設(shè)質(zhì)量。

3.4制定監(jiān)理程序

工程監(jiān)理在開展施工質(zhì)量管理之前，需要制定一套完善的監(jiān)理程序，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行規(guī)范，并提出具體工作要求。此后，監(jiān)理人員須嚴(yán)格按照監(jiān)理程序及相關(guān)要求開展監(jiān)理工作，確保各項(xiàng)工作有章可循。在制定監(jiān)理程序時(shí)，監(jiān)理必須對(duì)公路工程進(jìn)行全面的了解，包括工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度等等；同時(shí)，還要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)資料、技術(shù)交底記錄進(jìn)行仔細(xì)的研究，明確施工過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)，為施工質(zhì)量管理打下良好的基礎(chǔ)。

3.5建立獎(jiǎng)懲體系

再嚴(yán)格的管理制度也存在執(zhí)行不到位的情況，要想加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，就必須建立起一套與質(zhì)量管理制度相匹配的獎(jiǎng)懲制度。只有這樣，才能最大限度的發(fā)揮出管理功效，對(duì)施工人員的操作行為產(chǎn)生約束作用。在日常工作中，監(jiān)理人員要配合施工負(fù)責(zé)人做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，了解第一名施工人員的工作表現(xiàn)及技術(shù)水平。并且以每月為單位，開展一次評(píng)優(yōu)工作，對(duì)工作表現(xiàn)突出、操作規(guī)范、技術(shù)突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于那些偷工減料、遲到早退、窩工偷懶的人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰；對(duì)于那些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的人員，可對(duì)他們進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束之后進(jìn)行技術(shù)考核，通過考核的人員可以繼續(xù)參與施工，沒有通過考核的人員則不能繼續(xù)錄用，以免給工程質(zhì)量帶來隱患。通過這樣的獎(jiǎng)懲機(jī)制，可在一定程度上提升施工人員的質(zhì)量意識(shí)及專業(yè)技術(shù)水平。

結(jié)束語(yǔ)：近些年來，我國(guó)的道路橋梁工程已經(jīng)進(jìn)入到快速發(fā)展期，工程數(shù)量越來越多，施工規(guī)模越來越大，相應(yīng)的質(zhì)量要求也越來越高，這就對(duì)施工過程中的監(jiān)理工作提出了更高的要求。工程監(jiān)理人員要意識(shí)到自己的責(zé)任重大，主動(dòng)承擔(dān)起施工質(zhì)量管理責(zé)任，制定出工程實(shí)際情況相配套的監(jiān)管程序，采用適合的管理辦法，配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善管理制度體系，推進(jìn)各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，全面開展人員培訓(xùn)工作，減少安全隱患，確保施工過程的順利進(jìn)行。只有將各項(xiàng)監(jiān)理工作落到實(shí)處，才能全面發(fā)揮出工程監(jiān)理的重要作用，使道路橋梁工程質(zhì)量符合建設(shè)要求。

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（作者單位：大連金洋市政工程有限公司）