企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問題及解決措施

李曉慧

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)工作的綜合化和廣泛化是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的基本要求，而會(huì)計(jì)集中核算的工作方式恰好可以解決這一要求，同時(shí)這樣的方式也有利于企業(yè)對公司財(cái)務(wù)的監(jiān)管，確保企業(yè)的資金流動(dòng)方面能達(dá)到安全協(xié)調(diào)的基本發(fā)展。文章在解析企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算方面問題的前提條件下， 針對企業(yè)運(yùn)作提出解決的方法，達(dá)到在實(shí)際中解決多種企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的要求。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);集中核算;問題;解決措施

1財(cái)務(wù)集中核算對現(xiàn)代企業(yè)的重要意義

財(cái)務(wù)集中核算，從概念上來理解的話，指的就是在保障資金所有權(quán)、使用權(quán)和財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提之下，設(shè)立專門的核算機(jī)構(gòu)，配備專門的會(huì)計(jì)崗位，集中辦理會(huì)計(jì)核算工作、實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，將會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)融為一體的一種形式。在現(xiàn)代企業(yè)中應(yīng)用財(cái)務(wù)集中核算所具有的重要意義，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，資金作為現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的一部分，在財(cái)務(wù)集中核算的應(yīng)用之下，有利于加強(qiáng)企業(yè)資金收支的管理和監(jiān)督，在很大程度上提高了資金的使用效率和效益，節(jié)約了相關(guān)成本費(fèi)用開支，增加了企業(yè)利潤。第二，財(cái)務(wù)集中核算減少了核算層級和信息傳遞環(huán)節(jié)，既能夠確保財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范執(zhí)行，又能夠一定程度上規(guī)避財(cái)務(wù)舞弊、造假的風(fēng)險(xiǎn)，從而保障現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

2財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)中存在的問題

雖然，財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)中發(fā)揮著積極的、重要的作用，但是，在實(shí)際應(yīng)用過程中還存在不少的問題，而這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，在實(shí)踐階段存在管理重視程度低、認(rèn)識(shí)不到位、不深刻的情況，甚至個(gè)別人員對于財(cái)務(wù)集中核算還存在著錯(cuò)誤的認(rèn)知，從而導(dǎo)致諸多不利因素的出現(xiàn)，進(jìn)而影響相關(guān)工作的有效落實(shí)。第二，財(cái)務(wù)集中核算缺乏有效的監(jiān)督管理體系，存在內(nèi)部機(jī)制落后、控制不合理、財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理脫節(jié)等現(xiàn)象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)集中核算在現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用中效果不佳。第三，由于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算具有系統(tǒng)性、復(fù)雜性、專業(yè)性的特點(diǎn)，而有些企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)人員數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)均無法與實(shí)際工作相匹配，從而影響了財(cái)務(wù)集中核算的運(yùn)行效率和工作質(zhì)量。

3財(cái)務(wù)集中審核仲裁在問題的改進(jìn)措施

3.1強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督控制 ，提高會(huì)計(jì)集中核算效果

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好的會(huì)計(jì)核算工作，就需要做好內(nèi)外的監(jiān)督控制管理工作，并完善相關(guān)的制度，保證會(huì)計(jì)集中核算效果順利實(shí)現(xiàn)。要健全會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制制度，涉及超指標(biāo)、審批、用款計(jì)劃以及內(nèi)部控制制度等， 企業(yè)要明確各部門的職責(zé)，并對其逐步細(xì)化，從而使會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制的效率得到提升。同時(shí)企業(yè)的會(huì)計(jì)、審計(jì)等部門需要對企業(yè)各部門進(jìn)行監(jiān)督，使企業(yè)財(cái)務(wù)、資金更加完善，維護(hù)財(cái)務(wù)安全。此外，企業(yè)還需要做好預(yù)算管理，依據(jù)三統(tǒng)一分的原則進(jìn)行， 逐步改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理，使傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式得以轉(zhuǎn)變。

3.2提高對財(cái)務(wù)集中核算的重視程度，明確財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)或部門的職能定位

思想與行為之間具有緊密相連的關(guān)系，這一關(guān)系表現(xiàn)為思想上的認(rèn)識(shí)能夠引導(dǎo)行為的開展，而行為的落實(shí)又能夠在一定程度上提高思想上的認(rèn)識(shí)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要想充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對自身的促進(jìn)作用，首先要做的就是需要提高對財(cái)務(wù)集中核算的認(rèn)識(shí)，尤其是提高管理重視程度，了解相關(guān)的體系和架構(gòu)，糾正之前產(chǎn)生的錯(cuò)誤認(rèn)知，以此來降低不利因素的干擾。除此之外，為了能夠讓財(cái)務(wù)集中核算更好地應(yīng)用于現(xiàn)代企業(yè)之中，需要賦予企業(yè)的財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)或部門相對應(yīng)的職權(quán)。具體來講的話，一方面是企業(yè)要強(qiáng)化企業(yè)對財(cái)務(wù)集中核算工作運(yùn)行模式的管理，另一方面是對現(xiàn)有的職權(quán)范圍進(jìn)行全面分析、評估，在此基礎(chǔ)上，做好優(yōu)化和整合工作，從而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)集中核算職能更加科學(xué)、合理。

3.3使用科學(xué)合理有效的核算辦法

在企業(yè)的快速發(fā)展中，對于財(cái)務(wù)管理也是要實(shí)現(xiàn)規(guī)范和制度化的管理，所以，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理時(shí)，需要采用比較科學(xué)、合理、系統(tǒng)、高效的工作核算辦法。在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與管理時(shí)，要保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算等各個(gè)方面會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，以此來提高會(huì)計(jì)信息在企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值。因此，可在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算時(shí)，使用系統(tǒng)并且高效的集中核算辦法來對企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行核算，避免在集中核算中出現(xiàn)的問題。

3.4建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的體系

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作關(guān)系著整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行，要想工作有效率，就必須要有一個(gè)健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算體系，來為財(cái)務(wù)管理的工作人員的工作提供一個(gè)科學(xué)并且合理的管理準(zhǔn)則。在企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算管理中，給予管理人員比較大的管理職責(zé)權(quán)限，讓管理人員對企業(yè)的財(cái)務(wù)可以有效地進(jìn)行統(tǒng)一集中化的管理。并且在企業(yè)核算當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)很多企業(yè)的總賬與明細(xì)賬不符合，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受到嚴(yán)重的損失等情況，所以，為了可以有效解決此類問題，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，就必須要建立一個(gè)完善的集中會(huì)計(jì)核算體系，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作可以得到有效的落實(shí)，提升其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的管理人員工作效率。

3.5提升財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理能力，打造高素質(zhì)人才隊(duì)伍

為了提高財(cái)務(wù)集中核算對現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)用效果，提升企業(yè)財(cái)務(wù)集中核算機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理能力是至關(guān)重要的，而這方面能力的提高，關(guān)鍵是要建立、健全財(cái)務(wù)集中核算機(jī)制，在充分發(fā)揮機(jī)制保障作用的基礎(chǔ)上，防止徇私舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對現(xiàn)代企業(yè)的重要作用。還需要注意的一個(gè)方面表現(xiàn)在工作人員方面，由于對于任何一項(xiàng)工作而言，參與其中工作人員素質(zhì)的高低、工作能力的強(qiáng)弱，在很大程度上決定了這項(xiàng)工作結(jié)果的好壞和質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，現(xiàn)代企業(yè)為了能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中核算對企業(yè)管理提升的促進(jìn)作用，還需要組建一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的工作人員隊(duì)伍，而這一隊(duì)伍的建設(shè)可以從兩個(gè)方面入手，一方面是對在外的人才招聘環(huán)節(jié)，企業(yè)可以根據(jù)財(cái)務(wù)集中核算工作要求來招聘符合相關(guān)條件的人才，以此向企業(yè)輸送專業(yè)人才;另一方面是在對內(nèi)的人員管理環(huán)節(jié)，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，通過多種形式的培訓(xùn)提升現(xiàn)有員工的工作能力，從而促使員工更好地勝任財(cái)務(wù)集中核算應(yīng)用工作。

結(jié)束語：

在我國目前企業(yè)財(cái)務(wù)的會(huì)計(jì)管理核算工作當(dāng)中，對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)集中的核算，與此同時(shí)也是在進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作效率。所以，在企業(yè)經(jīng)營和管理的過程中，應(yīng)該充分地意識(shí)到這些問題的嚴(yán)重性，并且建立完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算的管理制度體系，采用高效以及科學(xué)合理系統(tǒng)的集中核算管理方法來提升其企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員你的整體素質(zhì)，使企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算中提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)的高效快速的發(fā)展進(jìn)程，不斷壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，為整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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