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      國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合研究

      2019-09-10 13:55:18喬思
      中國電氣工程學(xué)報(bào) 2019年9期
      關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)工作黨建工作

      喬思

      摘要:在新的時(shí)代發(fā)展的背景之下,全國的黨建工作在不斷地開展,國有企業(yè)的黨建工作成為國有企業(yè)建設(shè)的重中之重。國有企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的地位,而黨建工作對國有企業(yè)的影響十分重大,因此加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作十分的具有必要性。針對在新形勢下,國有企業(yè)要想滿足長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,就要不斷地對黨建工作進(jìn)行創(chuàng)新。本文也主要從黨建工作的內(nèi)容解析,國有企業(yè)黨建工作的問題和將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融合的具體方法等方面展開論述。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè)黨建;黨建工作;業(yè)務(wù)工作

      1黨建工作的主要內(nèi)容

      黨建的基本含義就是從字面意義來理解,即黨的建設(shè)。黨的建設(shè)可以從兩個(gè)方面來解讀:一是從黨建的含義來理解,二是從黨建的內(nèi)容來理解;從黨建的含義來看,黨建工作是政黨為了完成領(lǐng)導(dǎo)國家和社會(huì)的使命而進(jìn)行的實(shí)踐活動(dòng),從黨建的內(nèi)容來看黨建的主要內(nèi)容包括黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)等。

      黨建工作的開展直接關(guān)系著我們國家和社會(huì)的發(fā)展,國企黨建工作的開展,則影響國企的發(fā)的步伐。加強(qiáng)國有企業(yè)的黨建工作,充分發(fā)揮黨對員工的領(lǐng)導(dǎo)作用,讓企業(yè)的發(fā)展在黨的思想的指引下進(jìn)行。黨建工作能夠使國有企業(yè)員工產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力,是建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的需求,國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)工作的開展同樣離不開黨建工作。關(guān)注企業(yè)員工的精神文明建設(shè),讓國有企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自己的社會(huì)價(jià)值,為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

      2國有企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的現(xiàn)狀

      國有企業(yè)在推進(jìn)企業(yè)黨建工作時(shí),對黨建工作的重要性認(rèn)識(shí)不足。國有企業(yè)說到底,他的本質(zhì)還是在追逐利益,在國企里,管理者們?yōu)榱送瓿上嚓P(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),甚至有一切為經(jīng)濟(jì)效益讓步的思想。在最基本的員工的日常生活上不夠重視,在對員工的思想建設(shè)上也存在著眾多的不足,這會(huì)導(dǎo)致員工對工作沒有積極性,進(jìn)而也就無法認(rèn)真的投入到工作中,對企業(yè)的發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生影響。

      國有企業(yè)在業(yè)務(wù)方面受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、客戶資源等多種因素的影響,但業(yè)務(wù)工作的展開實(shí)質(zhì)上還是依靠員工進(jìn)行推動(dòng),人是關(guān)鍵因素,不重視人的能動(dòng)作用就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)沒有活力,員工沒有定力就無法產(chǎn)生業(yè)績,也就無法促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。而人的思想積極性的調(diào)動(dòng)就是靠思想工作的展開,黨建工作就是對人的思想進(jìn)行疏導(dǎo)和鼓勵(lì)的一項(xiàng)工作。黨建工作不僅因?yàn)槠髽I(yè)的重視程度不夠,也有可能是黨建工作的自身具有局限性。企業(yè)的管理人員不重視黨建工作與業(yè)務(wù)工作的緊密融合,不重視對員工的思想建設(shè)等黨務(wù)工作的開展,更不重視員工的基本待遇,這就導(dǎo)致能力高的員工不愿意從事基層工作,黨建工作的對象也因此被削減,從而又返回去影響黨建工作的進(jìn)一步開展,這就形成了惡性循環(huán)。黨建工作的形式以及具體的工作作風(fēng)沒有被人們廣泛接受,形式主義以及任務(wù)性非常的嚴(yán)重。黨建工作開展過程當(dāng)中,沒有根據(jù)企業(yè)實(shí)際的情況有效的進(jìn)行落實(shí),也沒有有效的解決群眾實(shí)際的問題,黨建工作浮于表面,沒有與實(shí)踐相結(jié)合,這就導(dǎo)致國企的黨建工作只注重形式。在精神建設(shè)上噱頭十足,但真正與國家政策方針相結(jié)合,去落到實(shí)處卻顯得心有余而力不足。

      3如何將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合

      國有企業(yè)的發(fā)展必須將黨建工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,這就要求企業(yè)要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展的潮流,符合黨的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)黨的基層組織的文化建設(shè),提高國有企業(yè)員工的凝聚力和創(chuàng)造力。重視支部的作用,通過支部來傳達(dá)黨的基本思想和方針,銜接領(lǐng)導(dǎo)的指示與員工的具體實(shí)踐,以前國有企業(yè)太過于重視經(jīng)營會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、行業(yè)會(huì),對支部的重視不足,就導(dǎo)致無法很好的實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與下層員工之間的溝通,大大增加了企業(yè)的辦公時(shí)間,造成資源的浪費(fèi)。員工在開展業(yè)務(wù)的過程中,往往管理人員僅負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工作,這樣就會(huì)導(dǎo)致管理層人員之間的相互推諉、業(yè)務(wù)執(zhí)行能力低下。加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間的銜接,讓員工處在企業(yè)的黨政精神之下,大家在工作中集思廣益,使公司的領(lǐng)導(dǎo)決策與具體的業(yè)務(wù)開展相結(jié)合,提高公司的決策水平和業(yè)務(wù)能力,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

      企業(yè)各級(jí)黨組織只有將黨建工作的重心放在推動(dòng)發(fā)展上,大膽探索與推動(dòng)發(fā)展相適應(yīng)的新的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法和工作作風(fēng),才能真正實(shí)現(xiàn)黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作在目標(biāo)上的一致性、在任務(wù)上的統(tǒng)一性、在效果上的互促性。沒有思想精神的建設(shè)和思想層面的高度統(tǒng)一,企業(yè)的發(fā)展就如一盤散沙,在日常的工作過程中沒有積極性,也就沒有了戰(zhàn)斗力。發(fā)揮黨員干部的帶頭作用,企業(yè)的管理人員作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)員工心往一處想、勁往一處使,形成聚精會(huì)神抓業(yè)務(wù)、一心一意謀發(fā)展的良好工作局面。讓黨員起榜樣作用,帶領(lǐng)企業(yè)員工在工作作風(fēng)、工作效率等方面積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、勇往直前。黨員干部應(yīng)當(dāng)具有大局意識(shí),統(tǒng)籌全局,帶領(lǐng)員工積極開展本企業(yè)的黨建和業(yè)務(wù)工作,樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,建立正確的、積極向上的企業(yè)文化。

      落實(shí)好黨建工作過程中的領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任,建立起完善的廉政機(jī)制,國有企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)人員在一些關(guān)鍵崗位上容易滋生腐敗,在黨建的過程中,積極制定制約和監(jiān)督機(jī)制,對關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)一定要緊緊的抓住,有效的實(shí)現(xiàn)權(quán)力制衡、崗位制約的“三位一體”程度,必須要做到“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、第一時(shí)間進(jìn)行糾正”,對一些比較關(guān)鍵的崗位以及重點(diǎn)的區(qū)域進(jìn)行源頭治理不斷的強(qiáng)化。用業(yè)務(wù)來檢驗(yàn)黨建工作的成效,黨建工作做得好,業(yè)務(wù)工作自然也會(huì)有成果,黨建工作做得差,業(yè)務(wù)工作就會(huì)立顯。因此,加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合已成為國有企業(yè)當(dāng)前發(fā)展大勢所趨。

      4以深度載體融合為突破,激發(fā)共產(chǎn)黨員的牽引力載體

      建設(shè)是黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合的主抓手和牛鼻子。要想充分激發(fā)共產(chǎn)黨員的牽引力,深度載體的搭建與策劃十分關(guān)鍵,通過一定情境的營造與相關(guān)活動(dòng)的開展,能更好地找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、黨員發(fā)揮作用的著力點(diǎn),激發(fā)黨員的工作熱情和活力,組織黨員干事創(chuàng)業(yè)。一方面要關(guān)注黨員理想信念是否堅(jiān)定,不斷錘煉黨性,把學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和系列講話作為黨員的必修課、對標(biāo)課、自省課、終身課,有信念、懂規(guī)矩、明標(biāo)尺、樹準(zhǔn)線、守底線。

      結(jié)語:

      黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合,是一個(gè)長期、永恒的課題,需要不斷探索持續(xù)推進(jìn),不能簡單的寄希望于一時(shí)。同時(shí),它還是一個(gè)需要各方協(xié)同推進(jìn)的系統(tǒng)性課題,僅憑一個(gè)部門無法單獨(dú)完成,因此只有上下形成合力才能抓出成效。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陸帥剛.推動(dòng)黨建工作與國有企業(yè)改革發(fā)展深度融合探析[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(04):225-227+230.

      [2]喬甜.黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合路徑探析[J].現(xiàn)代國企研究,2018(02):230.

      [3]楊衛(wèi)東.國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)管理深度融合策略[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(07):278.

      [4]趙鵬飛.精準(zhǔn)定位 精細(xì)管理——淺析加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合[J].學(xué)習(xí)月刊,2015(06):50-52.

      [5]尹元金.對國有企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作深度融合的思考[J].中央社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2012(03):71-74.

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