孫銀
摘要:機(jī)電安裝工程在發(fā)展的過程中融入了更多新的技術(shù)、材料及設(shè)備元素,加快了機(jī)電安裝工程技術(shù)優(yōu)化速度。以建筑機(jī)電安裝工程中水電兩用遠(yuǎn)程表為例,與傳統(tǒng)的水表相比有著更大的優(yōu)勢,在一定程度上提升了機(jī)電安裝工程的技術(shù)要求與施工標(biāo)準(zhǔn),但是需要使用的資金量也隨之增加,這樣就更加需要做好造價(jià)管理工作,保證機(jī)電安裝工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要探討了建筑機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理及成本控制。
關(guān)鍵詞:建筑機(jī)電安裝工程;造價(jià)管理;成本控制
機(jī)電安裝工程施工過程相對(duì)復(fù)雜,其中涉及的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、材料、設(shè)備等也相對(duì)較多,這些材料、設(shè)備因規(guī)格、型號(hào)、功能等有所區(qū)別,價(jià)格也有所不同,需要工程造價(jià)人員對(duì)這些因素進(jìn)行詳細(xì)的分析與記錄,在此基礎(chǔ)上保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
一、做好機(jī)電安裝工程造價(jià)管理工作的重要性
無論是怎樣的企業(yè),最終的目的都是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。目前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,各企業(yè)間的競爭力也變得更加激烈,機(jī)電安裝工企業(yè)要想得到更大的經(jīng)濟(jì)利益,可以通過合理的方式降低造價(jià)成本來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢,增加企業(yè)在市場中的核心競爭力。應(yīng)注意的是,在降低工程造價(jià)時(shí)應(yīng)采用合理的方式,來保證收益的合法性,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)電安裝工程造價(jià)的科學(xué)化管理,幫助企業(yè)最大限度地提升競爭實(shí)力、綜合管理能力及市場競爭力。在具體實(shí)施機(jī)電安裝工程前應(yīng)做好工程造價(jià)預(yù)案,這樣可以提升工程造價(jià)管理的質(zhì)量,有效控制造價(jià)。如果在工程中出現(xiàn)突發(fā)情況可以通過預(yù)案及時(shí)解決問題,避免事態(tài)擴(kuò)大影響工程成本??梢姡瑱C(jī)電安裝工程企業(yè)只有控制成本,盡可能避免突發(fā)事件的產(chǎn)生等才可以保證資金使用的有效性,保證企業(yè)最終獲得的經(jīng)濟(jì)利益[1]。
二、機(jī)電安裝工程造價(jià)管理及成本控制存在的問題
首先是由于機(jī)電安裝工程中設(shè)計(jì)階段不會(huì)應(yīng)用到過多的資金,因此大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行造價(jià)管理工作時(shí)并沒有注意設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理的重要性,這樣也給后續(xù)工作帶來一些問題,例如,工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)不健全等。未重視設(shè)計(jì)階段成本管理主要是造價(jià)管理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)階段的成本較低,將更多的注意力放在安裝過程中的經(jīng)濟(jì)指數(shù)方面,這樣也會(huì)導(dǎo)致造價(jià)過程中出現(xiàn)漏算或偏差問題。
其次是在完成建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)工作的過程中,由于在思想上對(duì)造價(jià)管理與成本控制缺乏重視,給予這項(xiàng)方面工作開展中的支持少,從而加大了工程成本問題發(fā)生率,制約著其造價(jià)水平的提升。具體表現(xiàn)為:(l)由于對(duì)當(dāng)前的形勢變化缺乏深入分析,未能深入地了解工程造價(jià)管理與成本控制的應(yīng)用價(jià)值、功能特性等,致使它們?cè)诮ㄖC(jī)電安裝工程應(yīng)用中的實(shí)際作用發(fā)揮不充分,對(duì)其資金利用效果、施工進(jìn)度等造成了不同程度的影響,會(huì)加大這類工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn);(2)建筑機(jī)電安裝工程部分造價(jià)及管理人員在實(shí)踐中對(duì)造價(jià)管理及成本控制重要性、工程實(shí)際情況及建設(shè)要求等考慮不全面,未能真正地重視造價(jià)成本管控工作高效開展,導(dǎo)致造價(jià)管理及成本控制應(yīng)用水平有所下降[2]。
三、加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制的措施
(一)加深對(duì)造價(jià)管理與成本控制的重視程度 在了解建筑領(lǐng)域發(fā)展要求及建筑機(jī)電安裝工程實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)其造價(jià)管理與成本控制問題的科學(xué)應(yīng)對(duì),保持這類工程良好的效益狀況,則需要不斷加深工程造價(jià)管理與成本控制的重視程度予以應(yīng)對(duì)。具體表現(xiàn)為:
(1)重視專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極開展,加大人員方面的考核力度,促使他們?cè)谒枷肷夏軌驅(qū)こ淘靸r(jià)管理與成本控制的重要性有著正確的認(rèn)識(shí),有針對(duì)性地開展這方面的管控工作,為建筑機(jī)電安裝工程效益水平提升提供支持,減少對(duì)工程造價(jià)成本管控效果的影響;(2)從建筑機(jī)電安裝工程質(zhì)量及效益水平提升、造價(jià)成本管控內(nèi)涵豐富等方面人手,重視工程造價(jià)的科學(xué)管理及其成本費(fèi)用產(chǎn)生過程的嚴(yán)格把控,并在長期的實(shí)踐中不斷加深這些方面的重視程度,從而達(dá)到建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控水平全面提升的目的[3]。
(二)完善造價(jià)管理與控制機(jī)制
為了使規(guī)定期限內(nèi)的建筑機(jī)電安裝工程作業(yè)計(jì)劃能夠順利完成,充分發(fā)揮工程造價(jià)成本管控的實(shí)際作用,則需要考慮造價(jià)管理與成本控制機(jī)制的不斷完善,為相應(yīng)管控工作的高效開展提供制度保障。具體表現(xiàn)為:(1)根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求及建筑機(jī)電安裝工程的建設(shè)狀況,在其造價(jià)管理與成本控制機(jī)制形成過程中,應(yīng)注重創(chuàng)新理念、全過程控制及精細(xì)化管理理念的科學(xué)運(yùn)用,不斷完善工程造價(jià)成本管控機(jī)制,滿足其管控工作針對(duì)性開展要求,避免影響項(xiàng)目資金的利用效果及工程施工進(jìn)度等;(2)當(dāng)工程造價(jià)管理與控制機(jī)制逐漸完善后,應(yīng)將其實(shí)施到位,為建筑機(jī)電安裝工程在這方面的管控工作開展提供科學(xué)指導(dǎo),為工程造價(jià)管理與成本控制水平的提升打下基礎(chǔ)。
(三)其他方面的措施
在應(yīng)對(duì)建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制問題、提升其管控水平的過程中,也需要考慮這些措施的配合使用:(1)工程造價(jià)及管理人員應(yīng)重視自身責(zé)任意識(shí)的不斷強(qiáng)化,將精細(xì)化管理方式、全過程控制及信息化工作方式等應(yīng)用于工程造價(jià)管理與成本控制中,增加相應(yīng)工作開展中的技術(shù)優(yōu)勢,逐漸提升建筑機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控方面的專業(yè)化水平;(2)重視對(duì)工程量清單核算分析,控制好其核算工作落實(shí)過程,促使這方面的核算結(jié)果更加準(zhǔn)確,避免引發(fā)建筑機(jī)電安裝工程成本問題;(3)注重對(duì)有效的造價(jià)管理與成本控制方式、機(jī)制等要素的整合利用,健全建筑工程機(jī)電安裝工程造價(jià)成本管控體系,促使相應(yīng)的管控工作開展更具科學(xué)性。
四、結(jié)束語
綜上所述,要想保證機(jī)電安裝工程可以順利完成,應(yīng)積極做好工程造價(jià)管理工作,同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注機(jī)電安裝工程企業(yè),在進(jìn)行造價(jià)管理工作時(shí)應(yīng)先明確造價(jià)管理工作的意義,并對(duì)可能影響工程造價(jià)的因素進(jìn)行分析,找出有針對(duì)性的解決措施。在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)強(qiáng)化機(jī)電安裝工程造價(jià)管理效率與管理水平,進(jìn)而提升機(jī)電安裝工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。
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