淺談優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率的有效路徑

張龍

【摘 要】現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較穩(wěn)定，國(guó)家加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了支持，建筑業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，這就需要建筑企業(yè)不斷優(yōu)化建筑施工技術(shù)和管理模式，提升建筑工程的建設(shè)效率。

【Abstract】At the present stage， China's social and economic development is relatively stable. Our country has increased the intensity of infrastructure construction， provided support for the development of the construction industry， and the competition among the construction industry has become increasingly fierce. This requires construction enterprises to constantly optimize the construction technology and management mode， and improve the construction efficiency of construction projects.

【關(guān)鍵詞】建筑施工技術(shù)管理;工作效率;提升路徑

【Keywords】 construction technical management; working efficiency; improvement path

【中圖分類號(hào)】TU712 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2019）06-0022-02

1 引言

在現(xiàn)代化社會(huì)的發(fā)展中，建筑業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，社會(huì)地位得到了很大提升。為了確保建筑企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日益突顯出來(lái)，建筑企業(yè)應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，積極引進(jìn)先進(jìn)的建筑施工技術(shù)和施工管理理念，在建筑工程建設(shè)的全過(guò)程中，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，提升建筑工程建設(shè)的整體質(zhì)量[1]?；诖耍恼玛U述了優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的重要性，研究了優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率的有效路徑。

2 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理的必要性

2.1 施工技術(shù)與建筑施工的全過(guò)程息息相關(guān)

在新時(shí)期的發(fā)展中，建筑企業(yè)應(yīng)該注重施工技術(shù)管理工作，這是建筑企業(yè)管理的核心內(nèi)容，施工技術(shù)與建筑施工的全過(guò)程聯(lián)系十分緊密，而建筑施工技術(shù)的應(yīng)用具有一定的復(fù)雜性，既要確保施工圖紙、圖樣會(huì)審、施工設(shè)計(jì)方案編制、施工過(guò)程管理滿足相關(guān)要求，又要掌握建筑工程施工的技術(shù)要求、規(guī)范和技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用。因此，建筑企業(yè)在建筑工程建設(shè)的全過(guò)程中，都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的重視，提升建筑工程建設(shè)的整體施工質(zhì)量和施工效率。

2.2 施工技術(shù)管理質(zhì)量直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

在建筑工程施工建設(shè)過(guò)程中，建筑產(chǎn)品的技術(shù)含量越來(lái)越高，在欠缺技術(shù)條件和相關(guān)設(shè)備的情況下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)效果，這就需要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)和施工設(shè)備，施工企業(yè)加大施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的資金投入，提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的整體技術(shù)管理水平，優(yōu)化施工技術(shù)管理[2]。

3 優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率的有效路徑

某工程由N1和N2兩塊地構(gòu)成，地上部分被市政道路分割，地下二層整個(gè)基坑是一體的，該項(xiàng)目采用基礎(chǔ)樁筏形式，樁基是直徑800mm的混凝土鉆孔灌注樁，圍護(hù)應(yīng)用灌樁擋土、攪拌樁止水結(jié)合的圍護(hù)體系，地下結(jié)構(gòu)采用裙樓逆作，主樓使用半逆作法施工。

3.1 建立完善的施工技術(shù)管理制度

為了有效地提升建筑工程施工的整體質(zhì)量，施工企業(yè)需要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，合理地制定完善的施工技術(shù)優(yōu)化制度，針對(duì)施工技術(shù)水平不到位的問(wèn)題，采取相應(yīng)的優(yōu)化措施，提升建筑工程建設(shè)的施工效率。合理地控制工程建設(shè)施工進(jìn)度，提升施工人員的技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的全面管理，及時(shí)地排除各種不利因素，為建筑工程施工的安全性提供保障。

3.2 有效編制施工組織計(jì)劃

施工企業(yè)需要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案，合理地總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，做好地質(zhì)勘察工作，以此為基礎(chǔ)合理地編制施工組織計(jì)劃，推動(dòng)建筑工程施工的有序開(kāi)展。例如，在隱蔽工程施工過(guò)程中，施工企業(yè)需要引進(jìn)高素質(zhì)的施工人員，針對(duì)工程施工中存在的問(wèn)題，合理地制定施工技術(shù)方案，減少施工能源的消耗，提升施工的整體效率，為建筑工程施工的有序開(kāi)展提供支持。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)建筑工程施工進(jìn)度，引進(jìn)更多先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，提升建筑工程建設(shè)的整體效率。

3.3 施工技術(shù)管理

3.3.1 框架梁與格構(gòu)柱交接位置的鋼筋綁扎技術(shù)

在水平結(jié)構(gòu)梁板逆作施工過(guò)程中，框架梁鋼筋會(huì)穿越一柱一樁的鋼格構(gòu)立柱，而在逆作法的應(yīng)用過(guò)程中，逆作區(qū)域框架梁會(huì)比正常區(qū)域的框架梁大，這就使得在梁鋼筋直徑加大的情況下，布置比較密集，為梁柱節(jié)點(diǎn)位置的鋼筋綁扎工作帶來(lái)了一定的難度。因此，施工技術(shù)人員應(yīng)確保框架梁鋼筋根據(jù)按設(shè)計(jì)要求通長(zhǎng)布置或錨入支座，不能在鋼格構(gòu)柱處無(wú)故截?cái)?。同時(shí)，將框架梁鋼筋從格構(gòu)柱側(cè)面或中心繞過(guò)，在相交節(jié)點(diǎn)處可適當(dāng)對(duì)框架梁作加腋處理。

3.3.2 墻柱混凝土澆搗方法

施工技術(shù)人員在各層板逆作法施工的過(guò)程中，需要在柱四周樓板的位置留設(shè)?59鋼管作為澆搗孔，在柱子模板中央留設(shè)300mm×300mm的觀察孔，這樣就能夠觀察柱下半部分的混凝土澆搗情況，又可插入振搗器振搗混凝土，確保柱混凝土澆搗的密實(shí)性，地下室框架柱混凝土澆搗如圖1所示。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)更新自身的施工技術(shù)管理理念，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，并加強(qiáng)對(duì)施工人員培訓(xùn)，使其掌握更多先進(jìn)的施工技術(shù)和施工方法，提升施工人員的綜合素質(zhì)，這樣既能夠優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理，又能夠提升工程建設(shè)的整體效率，為建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持[3]。

【參考文獻(xiàn)】

【1】王兆輝.如何進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率[J].建材與裝飾，2018（25）：189.

【2】王慧海.如何進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率[J].山西建筑，2018，44（14）：237-238.

【3】吳旭昆.淺析如何進(jìn)一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率[J].居舍，2017（21）：129.