羅義
摘 要:探索產教融合背景下烹飪教師專業(yè)發(fā)展的策略,努力打造適合專業(yè)教師發(fā)展的平臺,是提升烹飪教師專業(yè)發(fā)展水平和職業(yè)幸福指數(shù),促進地區(qū)烹飪教育健康發(fā)展,提高烹飪教師業(yè)務素質,對職業(yè)學校建立一支過硬的師資隊伍有著十分重要的意義。
關鍵詞:產教融合;教師專業(yè)發(fā)展;策略;
一、前言
教育強國,必須教師強,教師的專業(yè)發(fā)展直接決定了教育質量,高素質師資的缺乏仍然是制約我國烹飪教育高質量發(fā)展的瓶頸。近幾年餐飲行業(yè)的發(fā)展迅猛,高素質的餐飲人才稀缺。通過對我市烹飪專業(yè)教師發(fā)展現(xiàn)狀的調查研究,深入了解烹飪教師專業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀、需求,開展產教融合背景下烹飪教師專業(yè)發(fā)展策略的研究。通過研究推動我校烹飪專業(yè)產教融合的深度,不斷促進教師專業(yè)成長有效途徑。
二、烹飪教師專業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1、職業(yè)高原現(xiàn)象,影響烹飪教師發(fā)展的能動性
職業(yè)高原的概念最早是Ference年提出來的。他認為“職業(yè)高原是指個體職業(yè)生涯中的某個階段,個體獲得進一步晉升的可能性很小?!彪S著教師待遇逐漸提升,教師的地位越來越高,有些教師隨著年紀的增長工作越來越?jīng)]有動力。同時由于職業(yè)學校的教材相對比較穩(wěn)定,教師長期使用同一教材導致出現(xiàn)了職業(yè)倦怠,對行業(yè)的發(fā)展關注度不夠,在教學中不能主動融入新的知識、新技能。
2、培訓機制不活,影響烹飪教師發(fā)展的積極性
教師專業(yè)發(fā)展的機制是促進專業(yè)發(fā)展的保障機制,然而很多學校受到經(jīng)費和培訓名額的限制,教師專業(yè)能力提升培訓成為少數(shù)人的福利。教師專業(yè)培訓缺乏有效的評價體系,往往培訓最終評價的最終形式就是一個培訓證書,僅僅用于職稱的評定,各類晉升的評比條件。教師培訓工作不能實現(xiàn)全覆蓋,全員參與,嚴重影響了烹飪教師專業(yè)發(fā)展的積極性。
3、培訓模式不新,影響烹飪教師發(fā)展的多元性
目前職業(yè)學校的教師專業(yè)能力培訓主要是通過教育行政部門組織的培訓,側重點是教育理論研究、教學能力提升、班主任管理和技能大賽方案等培訓項目,烹飪教師專業(yè)發(fā)展專項技能提升明顯不足。
4、培訓機會不多,影響烹飪教師發(fā)展的實效性
教師的培訓是有利于提高師資隊伍專業(yè)素質的重要手段和途徑。從調查的數(shù)據(jù)分析參加培訓的教師主要中青年教師為主,有很多教師多年沒有參加培訓。
三、產教融合背景下烹飪教師專業(yè)發(fā)展的具體策略
1、重塑教師初心,激發(fā)烹飪教師專業(yè)發(fā)展內動力
教師專業(yè)發(fā)展主要指教師個體的、內在的專業(yè)化提高,是教師不斷成長、不斷接受新知識、提高專業(yè)能力的過程。要想培養(yǎng)高素質技術技能工匠人才,關鍵點和突破口在于建設一支“工匠型”專業(yè)教師隊伍。同時積極拓展校企合作的寬度和深度,積極引入企業(yè)文化近校園,鼓勵老師參與行業(yè)交流,不斷提高烹飪專業(yè)教師的幸福指數(shù)。
2、創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展機制,打造“雙師型”師資隊伍
產教融合作為職業(yè)學校教師的專業(yè)發(fā)展具有重要作用,“融合”是指將兩種或多種不同事物通過一定機制或作用融成一體。產教融合實際上指的是產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)與職業(yè)教育教學科研的全過程深度融合式發(fā)展。校企積極推進人才互聘制度,吸收有豐富經(jīng)驗的企業(yè)技術和管理人員到職業(yè)學校任教,加強兼職教師的職業(yè)教育教學規(guī)律與教學方法的培訓;與企業(yè)共建培訓基地,滿足“雙師型”教師培養(yǎng)與企業(yè)職工技能提升的需求,建立完善符合職業(yè)教育特點的教師資格標準和專業(yè)技術崗位評聘辦法。同時學校制訂教師頂崗實踐相關制度,完善激勵制度和工作量認定細則等,烹飪教師主動參與頂崗實踐越來越多。
3、搭建三大平臺,拓展烹飪教師專業(yè)發(fā)展空間
教師專業(yè)發(fā)展,就要使學校成為教師專業(yè)發(fā)展的舞臺,因此學校深化產教融合,努力搭建頂崗實踐平臺、資源建設平臺、行業(yè)交流平臺,促進教師和企業(yè)和行業(yè)的親密接觸,確保對教師專業(yè)發(fā)展落到實處。
一要搭建生產實踐平臺,教師在生產實踐中了解顧客的新需求、新原料、新工藝,教師餐飲實踐生產,廚藝得到提升,讓教師成為名副其實的“名廚”;
二要搭建資源建設平臺,校企共建、共享教學平臺,教師積極參與并運用信息化教學資源,讓課堂教學中融入企業(yè)文化和相關知識等,教學更具有實效性,教師的教育能力得到提升,讓教師成為教學的“名師”;
教學資源是學校人才培養(yǎng)的重要保障,產教融合就要利用企業(yè)和學校資源開發(fā)適合學生發(fā)展的學習資源,為此積極探索信息化在烹飪教學中的運用。通過與宿遷星辰大酒店有限公司,校企共同開發(fā)教學資源,通過精彩的教學視頻,提高教師的信息化素養(yǎng)。目前,校企合作開發(fā)了《食品雕刻》,《西餐熱菜制作》等課程學習平臺。
三要搭建行業(yè)交流平臺,讓教師了解行業(yè)發(fā)展趨勢,挖掘并編制地方餐飲名菜,以及參加各級烹飪競賽,不斷提高專業(yè)教師的社會影響力,讓教師成為餐飲行業(yè)的“名人”。
我校積極參加省市餐飲行業(yè)交流,老師多次擔任餐飲行業(yè)大賽評委,同時與企業(yè)多次開發(fā)宴席和菜品參加各種競賽,取得較好的成績。通過行業(yè)交流教師在行業(yè)的影響力不斷提升,同時也推動地方餐飲的發(fā)展做出重要的貢獻。
4、注重考核評價,強化烹飪教師專業(yè)發(fā)展質量
教師專業(yè)發(fā)展評價是一種雙向的教師專業(yè)評價過程,建立在評價雙方互相信任的基礎上,和諧氣氛貫穿評價過程的始終。在合理促進教師專業(yè)發(fā)展的前提下,充分尊重教師的個別差異與個性特征,以一種發(fā)展的角度來判別教師的專業(yè)發(fā)展工作業(yè)績,并做好教師縱向的生涯發(fā)展規(guī)劃,始終堅持與促進教師個人發(fā)展與整體教師隊伍發(fā)展為最終目的。教師專業(yè)發(fā)展考核和評價不能僅是證書,健全多元評價體系,注重教師專業(yè)發(fā)展質量監(jiān)控等一系列策略。
四、總結
匠心致遠,不忘初心,勇于擔當,樂于奉獻,產教融合背景下,探索烹飪教師專業(yè)發(fā)展途徑,努力提高烹飪教師軟硬技能,不斷提高教師的職業(yè)幸福指數(shù),最終實現(xiàn)校企共贏的局面。
參考文獻
[1]馬遠,凌文輪,劉耀中.“職業(yè)高原”現(xiàn)象研究進展[J].心理科學,2003(3).
[2]楊清,中職校烹飪教師師資現(xiàn)狀調查及對策分析,《四川烹飪高等??茖W校學報》2010.4