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      新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因與創(chuàng)新策略研究

      2019-09-10 11:59:21張杰
      錦繡·上旬刊 2019年12期
      關(guān)鍵詞:管理創(chuàng)新創(chuàng)新策略企業(yè)財務(wù)

      張杰

      摘 要:新時期企業(yè)財務(wù)管理亟待創(chuàng)新,特別是受到新會計制度、會計信息化等方面的影響,傳統(tǒng)財務(wù)管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求。下面文章主要對企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新展開探討。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù);財務(wù)管理;管理創(chuàng)新;創(chuàng)新策略

      引言

      中國經(jīng)濟(jì)在信息時代持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,企業(yè)財務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。如果一個企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展,需要創(chuàng)新財務(wù)管理理念,進(jìn)而提高自身的財務(wù)管理水平,以便滿足激烈的市場競爭多元化發(fā)展的需求,有效提高競爭力。

      1 新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因分析

      1.1傳統(tǒng)財務(wù)管理水平不高

      傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,由于缺乏先進(jìn)技術(shù)的支持,對企業(yè)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀做不到有效的分析,不能保障會計信息的動態(tài)化把握與應(yīng)用,財務(wù)信息質(zhì)量較差,難以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。另外,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,很多工作都需要依靠人力完成的,所需要投入的人力成本較高,這不利于企業(yè)降低運(yùn)行成本。不僅如此,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理,缺乏完善的財務(wù)信息架構(gòu)及相關(guān)財務(wù)軟件的應(yīng)用,各部門之間不能實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞及溝通,這樣,財務(wù)信息的實(shí)效性較差,財務(wù)管理工作效率不高。

      1.2會計信息化發(fā)展

      會計信息化,主要指的是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù),充分地應(yīng)用各種財務(wù)軟硬件,將賬務(wù)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容錄入在相關(guān)的系統(tǒng)和軟件當(dāng)中。在財務(wù)軟件和計算機(jī)技術(shù)進(jìn)行結(jié)合下,企業(yè)可以將傳統(tǒng)的會計核算管理工作,都與信息技術(shù)充分融合,建立更加完善全面的會計核算工作程序,使得企業(yè)的財務(wù)管理工作更加高效。同時,也可以為企業(yè)進(jìn)行會計信息處理和應(yīng)用分析,提供更加先進(jìn)的技術(shù)保障,以此來促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理效率的提升。

      1.3新會計準(zhǔn)則的影響

      在國內(nèi)社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展過程中,企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量與其財務(wù)管理有著密切的聯(lián)系。國家制定一系列的產(chǎn)業(yè)政策要求企業(yè)提高自身的財務(wù)管理工作效率,加強(qiáng)財務(wù)管理工作的改革,應(yīng)用新型的會計制度對公司內(nèi)部資金進(jìn)行有效管理。國企主要是通過運(yùn)營國有資產(chǎn)來獲得經(jīng)營收益,因此國家會對國企資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。尤其在對于重大戰(zhàn)略性項目的開工建設(shè)方面,要求國企實(shí)行資金的專款專用,嚴(yán)格管控專項資金的調(diào)配、撥付、審批等資金管理活動。國家會組織執(zhí)法部門對這些違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)的懲處和嚴(yán)厲打擊。國企在應(yīng)用新會計準(zhǔn)則時,需要改變公司內(nèi)部的財務(wù)工作方式,結(jié)合新會計準(zhǔn)則的要求,來改變當(dāng)前公司內(nèi)部的財務(wù)管理模式;同時,公司還需要給內(nèi)部員工開展新會計準(zhǔn)則的培訓(xùn),提高員工對新會計準(zhǔn)則的理解和認(rèn)識,加強(qiáng)會計制度在公司內(nèi)部的落地實(shí)施。

      2 新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略

      2.1不斷完善財務(wù)管理數(shù)據(jù)

      目前,中國經(jīng)濟(jì)市場存在許多風(fēng)險和不確定性?;谄髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動的特點(diǎn),信息的及時性和完整性對企業(yè)活動的影響也在擴(kuò)大。因此,企業(yè)信息不對稱會導(dǎo)致企業(yè)控制市場風(fēng)險能力不足,在投資對策上出錯。傳統(tǒng)的財務(wù)管理側(cè)重于管理設(shè)備、工廠等固定資產(chǎn)的投資行為。在新的經(jīng)濟(jì)形勢下,傳統(tǒng)的金融理論知識已不能滿足實(shí)際的數(shù)據(jù)完整性要求?;谀壳暗那闆r,企業(yè)應(yīng)關(guān)注品牌、人才等無形資產(chǎn),整理有效數(shù)據(jù),為企業(yè)提供最新的更為全面的財務(wù)分析報告。

      2.2加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用

      在大數(shù)據(jù)背景下,市場中出現(xiàn)了大量的與會計管理相關(guān)的會計軟件,并且相關(guān)軟件在會計領(lǐng)域內(nèi)得到了很好的應(yīng)用。可以說,信息化的發(fā)展對整個社會發(fā)展起到了很大的推動作用。企業(yè)要能夠緊跟時代發(fā)展步伐,能夠在財務(wù)管理工作中融入信息技術(shù),加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用,以不斷提升財務(wù)工作的效率及質(zhì)量。企業(yè)要在預(yù)算、成本及投資管理中,需要能夠借助于專門的信息技術(shù)獲得有價值的數(shù)據(jù)資源,提升財務(wù)管理工作效果,為企業(yè)更好地開展決策提供完善的財務(wù)信息數(shù)據(jù)支持。ERP就是一個應(yīng)用價值很高的信息系統(tǒng),對于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)融合具有很大的促進(jìn)作用,企業(yè)要能夠加強(qiáng)這種信息系統(tǒng)的應(yīng)用,構(gòu)建較為完善的數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)各種數(shù)據(jù)信息資源的有效共享,并借助于這種系統(tǒng)自動生成財務(wù)憑證,提升企業(yè)財務(wù)管理效率。

      2.3改進(jìn)財務(wù)管理方法

      公司在應(yīng)用新會計準(zhǔn)則過程中,需要結(jié)合公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和公司的整體經(jīng)濟(jì)狀況,來調(diào)整公司內(nèi)部的財務(wù)管理方法。以新會計準(zhǔn)則的要求為基礎(chǔ),優(yōu)化公司內(nèi)部的財務(wù)核算以及財務(wù)分析方法,同時也需要適當(dāng)?shù)卣{(diào)整公司會計科目內(nèi)容,增加新準(zhǔn)則所要求的會計科目內(nèi)容,以促使公司內(nèi)部的財務(wù)管理工作方法與新準(zhǔn)則相匹配。新會計準(zhǔn)則所提倡的財務(wù)管理方法,與當(dāng)前國內(nèi)公司應(yīng)用的財務(wù)管理方式有類似之處,但是國企財務(wù)部門的會計人員還需要認(rèn)真地研究新準(zhǔn)則中提倡的新型財務(wù)管理方法,以及研究新準(zhǔn)則中要求公司必須建立的會計科目。公司需要對當(dāng)前財務(wù)管理方法進(jìn)行優(yōu)化,并組織財務(wù)部門的會計人員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則提倡的財務(wù)理念和財務(wù)方法,以及財務(wù)管理模式,并進(jìn)行系統(tǒng)的研究分析。結(jié)合公司內(nèi)部的經(jīng)營狀況,來優(yōu)化財務(wù)工作方法,并且公司還需要結(jié)合新準(zhǔn)則的要求,來創(chuàng)新財務(wù)管理制度,以新準(zhǔn)則要求的基本內(nèi)容為準(zhǔn)則,對當(dāng)前公司內(nèi)部的會計工作進(jìn)行優(yōu)化,以此來提高會計工作的適應(yīng)性。公司還需要深入地融合新準(zhǔn)則要求的資金管理規(guī)定,要求建立國企的資金管理科目,加強(qiáng)財務(wù)部門對公司資金使用流動情況的監(jiān)督和監(jiān)控。

      2.4企業(yè)要重視完善財務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制

      人才素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的成功與否。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)與企業(yè)財務(wù)管理水平息息相關(guān)。目前財務(wù)人員素質(zhì)參差不齊,企業(yè)管理者應(yīng)建立財務(wù)人員的培養(yǎng)制度。企業(yè)重視財務(wù)隊伍的培養(yǎng),可以實(shí)行在崗進(jìn)行技能培訓(xùn),為專業(yè)人員提供平等的晉升空間。不僅能激發(fā)財務(wù)人員的工作熱情,更重要的是能夠穩(wěn)定企業(yè)財務(wù)隊伍,是他們具備最前沿的專業(yè)知識為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。

      結(jié)語

      當(dāng)今社會科技發(fā)展迅速,市場資源充足卻又具有專一性,各行各業(yè)都面臨十分巨大的市場競爭壓力,企業(yè)要想獲得長久的穩(wěn)定發(fā)展,就必須不斷提高自身的核心競爭力,在不斷展示企業(yè)閃光點(diǎn)吸引消費(fèi)者的同時,也要擁有足夠的資金完善企業(yè)自身內(nèi)部的結(jié)構(gòu),不斷優(yōu)化財務(wù)管理模式,從而更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),塑造良好的企業(yè)形象,贏得更大的經(jīng)濟(jì)市場。

      參考文獻(xiàn)

      [1]廖歡歡.淺論新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因與創(chuàng)新策略[J].財會學(xué)習(xí),2019(26).

      [2]盛天松.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新策略研究[J].時代金融,2018(26).

      [3]黃春盛.新常態(tài)下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新動因與創(chuàng)新策略探討[J].時代金融,2018(5).

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