現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的優(yōu)化策略淺論

劉曉偉 張旭 曹立月

摘 要：當(dāng)下正處在企業(yè)面臨改革與快速發(fā)展的全新階段，這也代表著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)慢慢的脫離的幼稚生疏，漸漸走向成熟的狀態(tài)。在此背景的影響之下，企業(yè)發(fā)展的速度相比于之前也會(huì)有著非常大的提高，但是隨之來(lái)臨的也有一些問(wèn)題與不足之處。要想使企業(yè)能夠得到更加持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的話，就一定要根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)制訂出全新的管理模式。基于此，本文章首先簡(jiǎn)要分析了當(dāng)下企業(yè)對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的主要作用，其次提出了能夠更好的對(duì)企業(yè)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的合理優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);工商管理;優(yōu)化策略

引言

在現(xiàn)如今的市場(chǎng)之中，一個(gè)企業(yè)要是想要使自身的規(guī)模得到擴(kuò)大，發(fā)展更加可持續(xù)的話，就必須要依照自身發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)制訂出一套更加對(duì)工商管理模式來(lái)說(shuō)合理有效的優(yōu)化策略，特別是在當(dāng)前這個(gè)企業(yè)改革與快速發(fā)展的全新階段。在這背景的影響之下，各個(gè)行業(yè)以及各個(gè)領(lǐng)域都對(duì)企業(yè)的工商管理方面產(chǎn)生了新的要求，在這種階段，如果一個(gè)企業(yè)不對(duì)自身的管理模式采取一定創(chuàng)新的話，那么在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中就會(huì)逐漸的落后甚至于是被淘汰，所以說(shuō)企業(yè)相關(guān)的管理負(fù)責(zé)人員就一定要認(rèn)識(shí)到對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的重要性，并且還要制訂出能夠更好的對(duì)企業(yè)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的合理優(yōu)化策略。

一、當(dāng)下企業(yè)對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的主要作用

首先，通過(guò)對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化這種方式可以將企業(yè)發(fā)展的成本進(jìn)行降低。成本對(duì)于一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常重要的一個(gè)核心因素，而且也決定了一個(gè)企業(yè)是否能夠走的更遠(yuǎn)。通過(guò)這種方式可以促進(jìn)企業(yè)在資源配置這方面的優(yōu)化，使生產(chǎn)發(fā)展更加具有科學(xué)性與規(guī)范性，可以最大程度的來(lái)提高企業(yè)的成本運(yùn)用效率，從而使企業(yè)能夠在運(yùn)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中獲取到更多的利潤(rùn)。其次，通過(guò)對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化這種方式可以將員工的能力最大程度地激發(fā)出來(lái)。當(dāng)下勞動(dòng)力的成本相比于之前要高得多，如果企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)管理模式的話，就會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本變得越來(lái)越高，反之，如果企業(yè)對(duì)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，那么企業(yè)的管理水平就會(huì)得到非常大的提高，員工的工作能力也會(huì)被最大程度的激發(fā)出來(lái)，從而就會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方面取得非常大的優(yōu)勢(shì)[1]。

二、能夠更好的對(duì)企業(yè)工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的合理優(yōu)化策略

（一）對(duì)自身采用的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

在經(jīng)歷了改革開放之后，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)就得到了非常大幅度的增長(zhǎng)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過(guò)程之中，有很大一部分企業(yè)在運(yùn)營(yíng)時(shí)采用的都是“高消耗”這種方式，以此來(lái)為自身謀取更高的產(chǎn)出以及最后能夠得到更多的利潤(rùn)。從字面上就可以看出這種運(yùn)營(yíng)方式對(duì)資源進(jìn)行了很大的浪費(fèi)，而且還極有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩這種負(fù)面情況。在現(xiàn)如今市場(chǎng)的發(fā)展階段中，大部分企業(yè)運(yùn)營(yíng)方式都做出了很大的改變，“高消耗”這種運(yùn)營(yíng)方式已經(jīng)基本上消失。所以說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)在對(duì)自身的工商管理模式進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，也一定要跟隨上時(shí)代經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的腳步，相關(guān)負(fù)責(zé)管理的工作人員也要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)自身所采用的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，讓自身的產(chǎn)業(yè)向著節(jié)約有效的方向轉(zhuǎn)變，以此來(lái)最大程度的將自身的工商管理水平進(jìn)行提高[2]。

（二）企業(yè)中的管理人員要不斷的對(duì)自身素質(zhì)進(jìn)行提高

管理人員在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是非常關(guān)鍵和重要的一個(gè)因素，不僅要參與到企業(yè)的建設(shè)中，而且還是企業(yè)各項(xiàng)制度的一個(gè)執(zhí)行者，管理人員是否具備著非常良好的綜合素質(zhì)，在一定程度上決定了企業(yè)中工商管理模式的優(yōu)化程度以及是否具備科學(xué)性。所以說(shuō)，企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要想對(duì)自身的工商管理模式進(jìn)行更好優(yōu)化的話，企業(yè)中的管理人員就要不斷對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行提高。首先，管理人員一定要對(duì)自身的思想進(jìn)行相關(guān)的改革以及創(chuàng)新，企業(yè)也可以定期的組織起管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，以此來(lái)向管理人員灌輸當(dāng)下最先進(jìn)的管理思想與理念;其次，企業(yè)還要在一定程度上加強(qiáng)自身對(duì)管理人員的技能培訓(xùn)力度，這樣可以使管理人員能夠及時(shí)的了解到最新的管理理念，以及掌握到最先進(jìn)的專業(yè)技能，從而才可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部工傷管理模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化與提高;最后，企業(yè)在對(duì)管理人員進(jìn)行選擇的時(shí)候一定要謹(jǐn)慎全面，對(duì)員工的最大的才能進(jìn)行發(fā)掘，并且還可以在工作中對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行不斷的提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

從以上的敘述中可以看出，現(xiàn)下我國(guó)的市場(chǎng)發(fā)展正處在一個(gè)不斷改革以及創(chuàng)新的時(shí)期中，在此背景的影響之下，現(xiàn)代企業(yè)要是想能夠得到更加平穩(wěn)以及可持續(xù)發(fā)展的話，就一定要對(duì)自身的工商管理模式給予更多的重視，并且還要對(duì)其進(jìn)行一定的優(yōu)化。在優(yōu)化的過(guò)程中，企業(yè)一定要對(duì)自身采用的管理理念進(jìn)行創(chuàng)新，同時(shí)，企業(yè)中的管理人員也要不斷地對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行提高。只有通過(guò)這樣的方式才可以使企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中降低成本，而且還可以將員工的能力最大程度的激發(fā)出來(lái)。

參考文獻(xiàn)

[1]王麗娜.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)工商管理模式的策略分析[J].時(shí)代金融（中旬），2017，（11）：191，195.

[2]張驕陽(yáng)，夏國(guó)月，蘇芮.關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式研究應(yīng)用分析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2017，（19）：196-197.