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      煤礦企業(yè)如何做好武裝保衛(wèi)工作

      2019-09-10 15:36:59尹強(qiáng)
      科海故事博覽·中旬刊 2019年2期
      關(guān)鍵詞:保衛(wèi)人員保衛(wèi)工作武裝

      尹強(qiáng)

      摘 要 十九大以來,隨著煤礦企業(yè)側(cè)供給改革的深入,開展好武裝保衛(wèi)工作,無論是對維護(hù)煤礦企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定,還是對新時(shí)代下煤礦企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及各項(xiàng)工作的順利開展都有著巨大的推進(jìn)作用。武裝保衛(wèi)工作擔(dān)負(fù)不安定因素的疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾,參與安全生產(chǎn)、礦區(qū)工廣治理、火災(zāi)防范及撲救、勞動紀(jì)律檢查、處置突發(fā)事件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊犯罪,等多方面的的綜合性管理,煤礦企業(yè)只有做好武裝保衛(wèi)工作,企業(yè)才能更為穩(wěn)定和健康的發(fā)展。

      關(guān)鍵詞 煤礦企業(yè) 武裝保衛(wèi)

      武裝保衛(wèi)工作是由企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的職能科室進(jìn)行日常管理的,是在公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,在煤礦企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,積極落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定,把不安定因素的疏導(dǎo)、化解職工內(nèi)部矛盾,參與安全生產(chǎn)、礦區(qū)工廣治理、火災(zāi)防范及撲救、勞動紀(jì)律檢查、處置突發(fā)事件,協(xié)助公安機(jī)關(guān)打擊犯罪等工作落到實(shí)處,從而為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。因此這種形勢下,國有企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作,提高武裝保衛(wèi)工作的效果,具有十分重要的意義。本文從煤礦企業(yè)如何做好武裝保衛(wèi)工作進(jìn)行探討。

      一、煤礦企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作的意義

      (一)為煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航

      武裝保衛(wèi)工作效益是間接的,它能對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益起保護(hù)作用。加強(qiáng)武裝防衛(wèi)工作,能使一些犯罪分子放棄對煤礦企業(yè)資產(chǎn)的非分之想,促使煤礦企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。如果煤礦企業(yè)缺乏安全防范工作,可能會使不良風(fēng)氣抬頭,長期下去會影響煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。

      (二)營造良好的發(fā)展環(huán)境

      做好武裝保衛(wèi)工作,能為煤礦企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,使煤礦企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行?,F(xiàn)在大多數(shù)的煤礦企業(yè)都有穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作,能有效遏制那些與煤礦企業(yè)發(fā)展相悖的不穩(wěn)定因素,積極發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)發(fā)展中的不良苗頭。保護(hù)集體資產(chǎn)免受不法侵害,擴(kuò)大煤礦企業(yè)的知名度,鼓舞職工的積極性。因此作為煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)部門應(yīng)積極發(fā)揮自身職能,營造良好的發(fā)展環(huán)境,確保煤礦企業(yè)發(fā)展方向。

      (三)保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定

      只有加強(qiáng)武裝保衛(wèi)工作,才能有效保護(hù)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,使職工產(chǎn)生安全感,從而解除后顧之憂,全身心的投入到工作中。做好煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作能把維護(hù)煤礦企業(yè)安全與解決職工問題結(jié)合起來,引導(dǎo)職工參與煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)的積極性,調(diào)動職工的工作熱情,把煤礦企業(yè)命運(yùn)與自身發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,從而發(fā)揮其在維護(hù)安全與穩(wěn)定方面的作用。

      (四)有效應(yīng)對煤礦企業(yè)突發(fā)事件

      在激烈的市場競爭中,煤礦企業(yè)在體制改革過程中,會引發(fā)一些利益矛盾沖突,從而造成突發(fā)事件。如面對突發(fā)的職工鬧訪等事件,企業(yè)武裝保衛(wèi)工作能協(xié)助化解矛盾,控制事態(tài)朝著良性發(fā)展,從而確保煤礦企業(yè)的穩(wěn)定。

      二、煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作中存在的問題

      (一)武裝保衛(wèi)人員工作環(huán)境枯燥,性質(zhì)危險(xiǎn),工資待遇偏低

      武裝保衛(wèi)人員的工作存在一定的危險(xiǎn)性,而且武裝保衛(wèi)人員的工作比較辛苦,沒有固定的工作時(shí)間,很多武裝保衛(wèi)人員晚上基本都沒有睡過安穩(wěn)的覺,節(jié)假日其他人都回家了,武裝保衛(wèi)人員依然兢兢業(yè)業(yè),值守在崗位上,為煤礦企業(yè)的安全而奮斗。然而很多武裝保衛(wèi)人員的付出并沒有得到正比的回報(bào),很多煤礦企業(yè)沒有充分意識到武裝保衛(wèi)人員的重要意義,因此沒給予武裝保安人員很好的福利待遇,這就導(dǎo)致了武裝保衛(wèi)人員內(nèi)心的失衡,很多保衛(wèi)人員轉(zhuǎn)到其他崗位,導(dǎo)致煤礦企業(yè)存在著較大的風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定性比較低。

      (二)煤礦企業(yè)內(nèi)外不安定因素增多

      現(xiàn)在很多煤礦企業(yè)都存在擴(kuò)增的情況,隨著而來的就是煤礦企業(yè)用地問題和員工增加問題,在這樣一個(gè)過程中很可能出現(xiàn)這樣或者那樣的矛盾,使得煤礦企業(yè)不安定因素增加,給武裝保衛(wèi)人員的工作帶來了很大的難度,使得武裝保衛(wèi)人員工作壓力增加。人員的增多意味著煤礦企業(yè)內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)會變得復(fù)雜,由于每個(gè)人的性格和習(xí)慣不同,時(shí)常在員工宿舍內(nèi)部出現(xiàn)一些打架斗毆事件,影響著內(nèi)部的和諧。而且在煤礦企業(yè)招聘的過程中,很可能為煤礦企業(yè)招來一些道德素質(zhì)敗壞的人員,導(dǎo)致企業(yè)失竊和徇私舞弊等腐敗行為變得猖獗,煤礦企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展;另一方面,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷調(diào)整,在某種程度上引發(fā)諸多內(nèi)部矛盾,諸如勞資矛盾、人員調(diào)配矛盾、職工工傷等等,增加了企業(yè)的不安定因素。

      (三)對于武裝保衛(wèi)工作重視度不夠

      很多煤礦企業(yè)盲目的追求經(jīng)濟(jì)效益的提高,卻忽視了一項(xiàng)重要問題就是煤礦企業(yè)的穩(wěn)定性,因此對于武裝保衛(wèi)工作重視度不夠,即使是發(fā)現(xiàn)了一些侵害企業(yè)利益的行為也是睜一只眼閉一只眼,沒有提高警惕性,使得煤礦企業(yè)管理漏洞逐漸增大。由于煤礦企業(yè)對于武裝保衛(wèi)工作缺乏足夠的重視,使得煤礦企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題較多。

      三、煤礦企業(yè)做好武裝保衛(wèi)工作的措施

      (一)加強(qiáng)和改進(jìn)煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)思想政治工作

      1.加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,提高武裝保衛(wèi)人員思想政治素質(zhì)。思想觀念是煤礦企業(yè)武裝部保衛(wèi)思想政治工作的核心,對武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行世界觀、人生觀教育,統(tǒng)一煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)人員思想,確保武裝保衛(wèi)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。一方面在教育的內(nèi)容上要全面。組織武裝保衛(wèi)人員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論。重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個(gè)代表”重要思想,特別是習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,不斷提高武裝保衛(wèi)人員的馬克思主義理論水平,用發(fā)展著的馬克思主義武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。深入開展黨的路線、方針、政策的教育。要教育武裝保衛(wèi)人員始終堅(jiān)持正確的政治方向,始終把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),引導(dǎo)武裝保衛(wèi)人員在解放思想上統(tǒng)一思想。另一方面在教育形式、方法上要靈活多樣。其中采取集中辦班,理論灌輸?shù)姆绞竭M(jìn)行大規(guī)模、系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)。采取思想交流、理論研討、征文比賽的方式進(jìn)行理性教育。其次采取參觀各種思想教育基地、深入偏遠(yuǎn)貧困地區(qū)體驗(yàn)生活等方式進(jìn)行感性教育。最后根據(jù)不同階層、不同階段武裝保衛(wèi)人員的實(shí)際思想狀況,采取有針對性的教育方法,要因地制宜、因人施教,要深入研究武裝保衛(wèi)人員思想變化規(guī)律,作到有的放矢,解決問題。

      2.加強(qiáng)人文關(guān)懷,不斷創(chuàng)新思想政治工作方法。由于武裝保衛(wèi)人員的年齡構(gòu)成、思想覺悟、生活經(jīng)歷、接受能力、性格特點(diǎn)、身體狀況、心理素養(yǎng)、個(gè)人愛好不同,其關(guān)心的問題也不同。作為領(lǐng)導(dǎo)者就要去調(diào)查、去分析,找準(zhǔn)癥結(jié)再下藥,否則說理再多,也是無濟(jì)于事。動之以情是交流思想的橋梁。相互理解、相互信任、相互尊重是思想教育的感情基礎(chǔ)。交流思想、談心交心、以情感人也是激勵(lì)武裝保衛(wèi)人員積極性的有效方法。領(lǐng)導(dǎo)者要自覺地有意識培養(yǎng)與武裝保衛(wèi)人員的深厚感情,增加“感情投資”,用真摯的感情和武裝保衛(wèi)人員交知心朋友,關(guān)心他們的進(jìn)步和疾苦,千方百計(jì)為他們排憂解難,以取得他們信賴。要學(xué)會換位思考,設(shè)身處地為保衛(wèi)工作者著想,要多發(fā)現(xiàn)武裝保衛(wèi)工作者的優(yōu)點(diǎn),肯定他們,多交流,在思想的溝通中逐漸達(dá)成共識,減少誤會,增進(jìn)了解和友誼,順利地貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,做好工作。在實(shí)際工作中,對武裝保衛(wèi)人員要多一份關(guān)心和鼓勵(lì),多一份關(guān)愛和責(zé)任,生活上要多關(guān)懷,學(xué)習(xí)上要多引導(dǎo),工作上要多幫助、多支持。讓每一名武裝保衛(wèi)人員都能感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。激勵(lì)是對人的價(jià)值和工作的認(rèn)可與肯定。

      (二)建立和完善煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作長效機(jī)制

      1.建立突發(fā)事件預(yù)防應(yīng)急系統(tǒng),從風(fēng)險(xiǎn)中尋求希望。煤礦企業(yè)存在內(nèi)部矛盾的同時(shí),也面對著外界因素引起的突發(fā)事件。因此,復(fù)雜多變的社會環(huán)境也是煤礦企業(yè)發(fā)展時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮的重要因素。如果對這種突發(fā)事件處理不當(dāng),煤礦企業(yè)將承受很多的負(fù)面新聞,使煤礦企業(yè)處于非常被動的狀態(tài)。煤礦企業(yè)文化則能夠在一定程度上緩解一些壓力。煤礦企業(yè)文化具備了一定的法律文化底蘊(yùn),它能夠使武裝保衛(wèi)部門在工作中建立行之有效的突發(fā)事件應(yīng)急系統(tǒng)。一旦企業(yè)遭遇突發(fā)事件,能夠提高武裝保衛(wèi)部門的工作效率,并促使他們保持清醒的頭腦,將處理過程公開透明的呈現(xiàn)給公眾,使企業(yè)在面臨的不利中尋求主動權(quán),贏取希望,重新獲得媒體和公眾的認(rèn)同。

      2.大力加強(qiáng)技防建設(shè)。在煤礦企業(yè)減員增效、提高勞動效率的情況下,僅靠人防、物防已無法滿足武裝保衛(wèi)工作的需要。從時(shí)代進(jìn)步和科技發(fā)展的角度出發(fā),從滿足煤礦企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),應(yīng)該大力發(fā)展技防工作,不斷強(qiáng)化“人防、物防、技防”措施相結(jié)合的“三位一體”的武裝保衛(wèi)工作防范體系。

      3.切實(shí)抓好保衛(wèi)干部隊(duì)伍建設(shè)。歸根結(jié)底,建立和完善武裝保衛(wèi)工作的長效機(jī)制要靠人,要靠一支適應(yīng)煤礦企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定要求,思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)等各方面都過硬的武裝保衛(wèi)干部隊(duì)伍。要持續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)干部的宗旨意識和學(xué)習(xí)意識,并不斷加強(qiáng)其作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè),定期對其開展德、能、勤、績綜合考評,努力培養(yǎng)一支復(fù)合型、高素質(zhì)的保衛(wèi)干部隊(duì)伍。

      四、結(jié)語

      站在新的歷史起點(diǎn),圍繞新時(shí)代煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作,如何有效開展煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作,切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有功能和作用,是擺在我們面前的一個(gè)大課題。不僅需要我們解決好煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作的認(rèn)識和態(tài)度問題,也要解決煤礦企業(yè)武裝保衛(wèi)工作方法方面的探索和實(shí)踐問題。

      參考文獻(xiàn):

      [1]顧文衛(wèi).淺析新形勢下的企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題及對策[J].進(jìn)出口經(jīng)理人,2017,04.

      [2]張海.國企如何做好武裝保衛(wèi)工作[J].企業(yè)文化·下旬刊,2014,04.

      [3]王建國.發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢推動煤電集團(tuán)武裝保衛(wèi)工作[J].企業(yè)改革與管理,2014(24):74.

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