淺析當(dāng)前部隊營房管理的問題與對策

呂存軍

摘要：部隊營房建設(shè)方面，現(xiàn)在存在普遍現(xiàn)象是注重建設(shè)工作，對于營房管理工作不夠重視，然而恰恰相反，部隊營房使用過程中是管理為重，建設(shè)次之。本文在闡述時主要是根據(jù)部隊營房管理存在的問題分析，并且采用針對性方法解決問題，提高部隊營房管理效率。

關(guān)鍵詞：部隊營房;管理問題;解決措施

隨著部隊不斷發(fā)展，在現(xiàn)在部隊管理上主要使用信息化管理技術(shù)。同樣營房建設(shè)和管理中需要使用信息化技術(shù)來管理，以此提高管理效率。但是在使用信息化管理技術(shù)時，會遇見許多問題，比如觀念轉(zhuǎn)變問題、技術(shù)水平問題，這些方面都會在一定程度上影響管理效率發(fā)揮。

1部隊營房在管理中存在的問題

1.1規(guī)章制度不健全

規(guī)章制度不健全，造成后果是執(zhí)行落實不夠嚴(yán)格[1]。在現(xiàn)在的部隊營房管理中，主要采用了以下管理方法，比如使用獎勵管理法、水電包干法、日常維修管理法和營產(chǎn)計價掛賬管理法等，這些方法使用都能夠有效解決部隊營房管理中遇見的難題。

1.2思想認(rèn)識不足

部隊營房管理上注重的是建設(shè)，管理工作中重視度不足[2]。部隊開展?fàn)I房建設(shè)過程中只是注重營房建設(shè)時的數(shù)量，以及在建設(shè)營房的高度，這些只是一些外觀建設(shè)要求，而在營房的管理上沒有注重改進，沒有采用先進方法來管理營房，有著新建的營房使用舊管理制度，很是影響營房管理水平提升。

1.3管理科技含量不高

目前很多部隊營房管理，還在采用人查和手抄管理模式，這種管理模式有著科技含量不高，而且信息管理手段使用基本是為零。也有的營房在管理過程中開發(fā)了自己管理軟件，但是適用性不高，還沒有兼容性，因此沒有辦法實現(xiàn)資源共享。

1.4管理人員素質(zhì)不高

隨著在現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)使用在營房建設(shè)上，營房在保障范圍也在不斷更新，因此在營房干部的管理中也是無法滿足現(xiàn)在現(xiàn)代化管理的需求。

2解決問題對策

2.1做好宣傳，增強法規(guī)意識

營房管理宣傳主要是對遵守營房管理法規(guī)宣傳，對愛護營房意識宣傳，這些宣傳工作開展能夠有效提高干部和戰(zhàn)士對營房的愛護[3]。而且在營房管理制度宣傳上，要實現(xiàn)制度化宣傳，也要經(jīng)常性的開展。特別是在新兵入伍時，要加強對營房愛護宣傳工作。而且使用宣傳還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到理想效果，要使用以會帶訓(xùn)的方法來培訓(xùn)官兵愛護營房，最好多開展一些短期培訓(xùn)工作，也可以使用一些知識競賽的方法來提高對營房管理知識的學(xué)習(xí)和宣傳。

2.2轉(zhuǎn)變思想觀念，推進建管并舉

部隊營房工作開展，主要是三分在建設(shè)，七分需要使用管理，因此在營房建設(shè)上管理是關(guān)鍵[4]。為了在部隊的營房管理能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會需要，管理工作開展時需要從兩個方面轉(zhuǎn)變思想：（1）實現(xiàn)直線管理向著網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)變：管理工作開展時要在現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)上和現(xiàn)有法規(guī)基礎(chǔ)上，對現(xiàn)在先進管理技術(shù)引進，還要在管理中強化開發(fā)意識，依托在營區(qū)建設(shè)的信息化網(wǎng)絡(luò)、增加信息化傳輸路徑，優(yōu)化資源共享，互補優(yōu)勢效能，改善傳統(tǒng)管理模式。（2）實現(xiàn)從行政管理向著契約管理轉(zhuǎn)變：在現(xiàn)在社會是一種市場經(jīng)濟，部隊營房管理過程中，也要使用市場化管理手段。對于使用市場化管理方法中，要對我國相應(yīng)法律法規(guī)研究，開展的部隊營房管理必須要符合國家法律要求，在這樣的前提下，開展?fàn)I房管理才能夠向著市場化發(fā)展。同時在部隊營房管理還要加強合作意識，要逐步適應(yīng)軍內(nèi)單一保障向著軍地合作保障過度。

2.3提高科技含量，加強信息化建設(shè)

營房管理要向著高層次方向發(fā)展，這種發(fā)展基礎(chǔ)必須要有著高科技作為支撐。依據(jù)在部隊對營房管理中，需要涉及以下方面的科技內(nèi)容：儲備方面的科技、野營裝備研制科技、部隊水電供應(yīng)科技、材料科技、生產(chǎn)科技、供暖科技、生態(tài)科技、建筑科技等。因此在部隊營房管理，必須要引進先進管理技術(shù)，對營房管理系統(tǒng)建設(shè)，推進建設(shè)營房管理信息化進程。實際開展?fàn)I房管理系統(tǒng)建設(shè)方面，可以依托現(xiàn)在部隊辦公信息化指揮網(wǎng)絡(luò)，使用現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有序開展。在具體開展中，可以從四個方面進行：（1）部隊各個單位在實施現(xiàn)代化管理模式時，要根據(jù)部隊實際情況來開展，對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面細(xì)節(jié)需要制定，最好是成立網(wǎng)絡(luò)建設(shè)小組，保證工作有效開展。（2）根據(jù)軍隊營房建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，在這個平臺上建立營房管理目錄數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫建設(shè)中內(nèi)容要求涵蓋整個營房管理，而且數(shù)據(jù)庫建立完成以后還要做到及時更新信息。

2.4注重管理人才培養(yǎng)

在人才素質(zhì)培養(yǎng)方面，做好兩個方面的工作，一個方面是對管理意識的培養(yǎng)，要求管理人員要有著先進管理意識，要在管理過程中不斷創(chuàng)新，使用新的管理方法來實現(xiàn)現(xiàn)在營房管理需要。另一個方面是業(yè)務(wù)水平提高，對于營房方面的政策和相應(yīng)法規(guī)要熟于心。特別是在現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)使用過程中，要求管理者要熟悉網(wǎng)絡(luò)知識，要使用好網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為部隊的營房管理提供服務(wù)。

3 結(jié)語

綜上所述，在部隊營房管理中存在的問題主要包括四個方面，分別是規(guī)章制度不健全;思想認(rèn)識不足;管理科技含量不高;管理人員素質(zhì)不高。采用的解決措施上，主要包括四個方面，分別是做好宣傳，增強法規(guī)意識;轉(zhuǎn)變思想觀念，推進建管并舉;提高科技含量，加強信息化建設(shè);注重管理人才培養(yǎng)。做好這四個方面的工作，有效保證營房管理順利開展。

參考文獻：

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[3]韓銀平，何國杰，鐘康健，李春娜.分散營區(qū)營房維修協(xié)同管理的可行性研究[J].工程管理學(xué)報，2017，31（06）：89-94.

[4]范振.軍隊營房工程建設(shè)管理中的問題及對策研究[D].國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)，2010.