郭彬彬
[摘要] 目的 探究多元化管理模式對骨折患者護理質(zhì)量及滿意度的影響分析。方法 以2016年8月—2018年5月期間在該院接受診治的96例骨折患者為該次研究對象。結(jié)果 對照組中相關(guān)健康知識全部掌握患者21(43.75%)例、部分掌握患者17(35.42%)例、未掌握患者10(20.83%)例;觀察組中相關(guān)健康知識全部掌握患者30(62.50%)例、部分掌握患者16(33.33%)例、未掌握患者2(4.17%)例。觀察組患者掌握程度為95.83%與對照組掌握程度79.17%對比明顯較高;對照組非常滿意患者20(41.67%)例,基本滿意患者21(43.75%)例,不滿意患者7(14.58%)例;觀察組非常滿意患者33(68.75%)例,基本滿意患者14(29.17%)例,不滿意患者1(2.08%)例。觀察組患者總滿意例數(shù)為48例,總滿意度為97.72%,對照組患者總滿意例數(shù)為41例,總滿意度為85.42%,觀察組明顯優(yōu)于對照組。結(jié)論 多元化管理模式在骨折患者的護理管理中有著非常明顯的效果,可有效提高患者的臨床護理質(zhì)量、健康知識水平,并使患者對護理工作的滿意度有進一步提升。
[關(guān)鍵詞] 多元化管理;骨折;護理質(zhì)量;滿意度
[中圖分類號] R47 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)06(b)-0041-02
骨折為骨科常見疾病,主要由于患者受到外傷或病理影響導致骨質(zhì)斷裂。如果病情過重可能會導致患者出現(xiàn)肢體畸形,對患者生活質(zhì)量產(chǎn)生極為嚴重的影響。因此,患者需要高質(zhì)量的臨床護理,使其肢體功能能夠較快的恢復(fù)正常[1]。多元化管理模式是較為特殊的活動管理模式,在人力資源管理中較為常用,管理的重要依據(jù)就是護理管理中所形成的規(guī)律,通過多樣化管理方式將計劃、組織協(xié)調(diào)及質(zhì)量管理要素進行合理的運用,使護理人員對患者進行高質(zhì)量的服務(wù)[2]。分析2016年8月—2018年5月間在該院接受診治的96例骨折患者的臨床資料,報道如下。
1? 資料與方法
1.1? 一般資料
以在該院接受診治的96例骨折患者為該次研究對象。將所有患者隨機分為兩組。對照組中有48例患者,其中31(64.58%)例男性患者和17(35.42%)例女性患者;最小年齡患者為10歲,最大年齡患者為75歲,平均(37.5±6.21)歲;肱骨骨折患者9(18.75%)例,鎖骨骨折患者12(25.00%)例,股骨干骨折17(35.42%)例,10(20.83%)例患者髕骨骨折。觀察組中有48例患者,其中34(70.83%)例男性患者和14(29.17%)例女性患者;最小年齡患者為12歲,最大年齡患者為72歲,平均(35.9±6.51)歲;肱骨骨折患者13(27.08%)例,鎖骨骨折患者13(27.08%)例,股骨骨折患者16(33.33%)例,6(12.50%)例患者髕骨骨折。
1.2? 管理方法
對照組患者接受常規(guī)護理管理,觀察組患者接受多元化管理。觀察組管理方式如下。
1.2.1 提高護理人員的護理質(zhì)量? ①護理工作的實際執(zhí)行者為護理人員,所以護理人員與護理質(zhì)量有著直接的關(guān)系。因此,醫(yī)院需要對所有護理人員進行一定的業(yè)務(wù)培訓工作,使護理人員對護理工作有足夠的重視,使其護理質(zhì)量有所提升。要求護理人員積極面對護理工作,護理過程中堅持患者為主體,將護理質(zhì)量視為工作重心,使護理水平從根本上得到提升。②通過相關(guān)的學習及培訓,使護理人員形成良好的工作作風,養(yǎng)成較好的工作習慣,提升其行為意識。例如在進行早班交接時,交接核心內(nèi)容應(yīng)該是患者和其床單位,要求護士長與質(zhì)控組長共同完成交接指導工作。交接主要內(nèi)容為患者的姓名、病情發(fā)展情況、護理級別,具體穿刺位置、用藥情況及相關(guān)監(jiān)控數(shù)據(jù)等,護士長對每天的跟班情況進行監(jiān)督,至護理人員可完成規(guī)范交接為止。
1.2.2 構(gòu)建護理工作記錄本? 對于骨科護理工作,科室護士長應(yīng)對其進行不定期的抽查,將其中存在的問題在工作記錄本上進行記錄,使護理人員能夠通過記錄本了解護理過程中存在的問題,并將自己名字簽到記錄本上。選擇適當時間,對所有護理人員召開總結(jié)會,針對護理過程中存在的問題進行總結(jié)分析,出現(xiàn)問題的護理人員需要對其錯誤行為作出反思檢查,充分認識問題的原因,避免其他護理人員出現(xiàn)同樣的問題。
1.2.3 相關(guān)會議的開展? 科室管理人員應(yīng)該組織護理人員定期開展護理質(zhì)量檢查相關(guān)會議,將在護理工作過程中出現(xiàn)的問題對護理人員進行及時的反饋,針對實際問題制定合理的改善方法。
1.2.4 落實護理質(zhì)量控制管理方案? ①設(shè)置護理質(zhì)量控制登記本,護理人員在登記本上記錄護士長檢查質(zhì)量的控制結(jié)果,將檢查結(jié)果與護理人員年終考核聯(lián)系起來,由此激發(fā)起質(zhì)量控制意識,使護理質(zhì)量得到提升。②合理運用相關(guān)橫向競爭管理模式??蓪⒆o理人員的職稱、工作能力等指標為主要依據(jù),通過層級管理對其進行定級,同級護理人員為一組,小組成員間橫向競爭,由此激發(fā)護理人員服務(wù)意識,提高護理質(zhì)量。
1.2.5 構(gòu)建案例分析分議制度? 科室定期召開案例分析會議。會議內(nèi)容:①對護理過程中出現(xiàn)的不良事件進行總結(jié)分析。②護理過程中,護理質(zhì)量評分較高的案例進行總結(jié)分析。由護士長定期召開會議,對以上案例進行總結(jié)分析,分析不良事件發(fā)生的原因,對其制定針對性解決方案,使護理人員對不良事件的處理能力得到有效提高。對于較好的護理案例,對其優(yōu)點進行總結(jié)分析,使其他護理人員借鑒學習,提高護理質(zhì)量。
1.3? 統(tǒng)計方法
使用SPSS 22.0統(tǒng)計學軟件對相關(guān)指標數(shù)據(jù)進行處理分析。計數(shù)資料采用[n(%)]表示,進行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2? 結(jié)果
對照組中健康相關(guān)知識全部掌握患者21(43.75%)例,部分掌握患者17(35.42%)例,未掌握患者10(20.83%)例;觀察組中健康相關(guān)知識全部掌握患者30(62.50%)例,部分掌握患者16(33.33%)例,未掌握患者2(4.17%)例。觀察組患者掌握程度為95.83%與對照組掌握程度79.17%對比明顯較高。見表1。
對照組非常滿意患者20(41.67%)例,基本滿意患者21(43.75%)例,不滿意患者7(14.58%)例;觀察組非常滿意患者33(68.75%)例,基本滿意患者14(29.17%)例,不滿意患者1(2.08%)例。觀察組患者總滿意例數(shù)為48例,總滿意度為97.72%,對照組患者總滿意例數(shù)為41例,總滿意度為85.42%,觀察組明顯優(yōu)于對照組。見表2。
3? 討論
骨折指患者骨骼受到較為嚴重的破壞,使其結(jié)構(gòu)完整性受到破壞。主要臨床癥狀有骨折位置出現(xiàn)疼痛感、瘀斑、壓痛感等,通常患者需要3個月以上的恢復(fù)時間,大部分患者需接受臥床治療,影響患者正常生活[3]。
多元化管理模式在人力資源管理中應(yīng)用較為廣泛,在進行護理人員的招聘工作中,根據(jù)其工作能力和背景,給出的系統(tǒng)性承諾,由此對人力資源進行優(yōu)化,構(gòu)建護理水平較高的護理團隊[4]。多元化管理在骨折患者護理管理中,可對護理人員進行整合,管理的核心為同化,通過加強專業(yè)知識、治療意識的培訓,使護理質(zhì)量不斷提升[5]。在該次研究中,接受多元化管理的觀察組中全部掌握患者30(62.50%)例,部分掌握患者16(33.33%)例,未掌握患者2(4.17%)例;對照組中全部掌握患者21(43.75%)例,部分掌握患者17(35.42%)例,未掌握患者10(20.83%)例。觀察組患者掌握程度為95.83%與對照組掌握程度79.17%對比明顯較高;對照組非常滿意患者20(41.67%)例,基本滿意患者21(43.75%)例,不滿意患者7(14.58%)例;觀察組非常滿意患者33(68.75%)例,基本滿意患者14(29.17%)例,不滿意患者1(2.08%)例。觀察組非常滿意患者33(68.75%)例,基本滿意患者14(29.17%)例,不滿意患者1(2.08%)例。觀察組患者總滿意例數(shù)為48例,總滿意度為97.72%,對照組患者總滿意例數(shù)為41例,總滿意度為85.42%,觀察組明顯優(yōu)于對照組。
由此得出,多元化管理模式在骨折患者的護理管理中有著非常明顯的效果,可有效提高患者的臨床護理質(zhì)量、健康知識水平,并使患者對護理工作的滿意度有進一步提升。
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(收稿日期:2019-03-14)