文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的審美經(jīng)濟(jì)力

韓婷婷

摘要：隨著我國(guó)文化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出，我國(guó)的各級(jí)單位都在積極推出文化發(fā)展措施，尤其是各級(jí)文化事業(yè)單位都在積極利用自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)我國(guó)文化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)。近年來(lái)，比較受關(guān)注的文化事業(yè)單位是各地區(qū)不同類(lèi)型的博物館。博物館在加大文化宣傳的同時(shí)，也在積極利用自身優(yōu)勢(shì)，利用大眾對(duì)文化審美的需求，增強(qiáng)我國(guó)的審美經(jīng)濟(jì)力。

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意;審美經(jīng)濟(jì);文創(chuàng)產(chǎn)業(yè);創(chuàng)新

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與審美經(jīng)濟(jì)

（一）審美經(jīng)濟(jì)

審美經(jīng)濟(jì)是2001年由德國(guó)學(xué)者Gemot Bohme在《審美經(jīng)濟(jì)批判》中首先提出的，這是在馬克思使用價(jià)值與交換價(jià)值的思路之外提出的審美價(jià)值理論的經(jīng)濟(jì)思想。在他的理論中認(rèn)為審美價(jià)值不受行業(yè)限制，不受利益約束，且具有較強(qiáng)創(chuàng)造性。審美經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要享受型技術(shù)的支持，功用性技術(shù)在其中的地位相對(duì)較小。審美經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的不是物質(zhì)產(chǎn)品，而是精神、夢(mèng)想、文化、情調(diào)、氛圍等非物質(zhì)的文化外延。（二）我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展

近年來(lái)，我國(guó)頒布的文化、文物事業(yè)發(fā)展政策很多，尤其是2017年國(guó)家文物局頒布的《國(guó)家文物事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》對(duì)五年內(nèi)的文物事業(yè)發(fā)展制定了目標(biāo)。在規(guī)劃中提出了打造50個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品品牌，建成10個(gè)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)基地，文化創(chuàng)意產(chǎn)品年銷(xiāo)售額1000萬(wàn)元以上的文物單位和企業(yè)超過(guò)50家，其中年銷(xiāo)售額2000萬(wàn)元以上的超過(guò)20家的具體目標(biāo)。在這一規(guī)劃的指導(dǎo)下，國(guó)內(nèi)各地的博物館都在積極開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，文創(chuàng)衍生品也為各地博物館帶來(lái)了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在全國(guó)各地的博物館中，故宮博物院的文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入最為可觀，僅2017年就有15億元的收入，成為業(yè)內(nèi)的翹楚。2017年，上海博物館舉辦的 “大英博物館百物展”，其開(kāi)發(fā)的文創(chuàng)衍生品在展覽期間的銷(xiāo)售額達(dá)1800多萬(wàn)元，“世界的故事”系列巧克力和餅干更是成了博物館文創(chuàng)領(lǐng)域當(dāng)年關(guān)注的焦點(diǎn)。近年來(lái)，從故宮博物院的朝珠耳機(jī)、“雍正萌萌噠”表情包，到上海博物館“博物奇趣”迪斯尼系列商品，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)充滿著勃勃生機(jī)。

二、博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題

當(dāng)前博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還面臨很多問(wèn)題，博物館在開(kāi)辦企業(yè)、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、進(jìn)行文創(chuàng)收入分配方面還存在各種限制與具體問(wèn)題。博物館在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品方面基礎(chǔ)還比較薄弱，不但缺乏專(zhuān)門(mén)從事文創(chuàng)工作的人員，而且還缺乏長(zhǎng)期有效的激勵(lì)機(jī)制，體制內(nèi)機(jī)制的呆板和文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，造成了文化創(chuàng)新能力較弱。其次，文創(chuàng)產(chǎn)品具有特殊性，大多數(shù)博物館的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有相當(dāng)一部分的文創(chuàng)產(chǎn)品脫離市場(chǎng)需求，造成了資金的浪費(fèi)。還有很多博物館都以開(kāi)發(fā)絲巾、膠帶、布包、領(lǐng)帶、明信片等基礎(chǔ)產(chǎn)品為主，不但產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，還存在質(zhì)量不過(guò)關(guān)、實(shí)用性也不強(qiáng)等問(wèn)題。同時(shí)，博物館的發(fā)展由國(guó)家財(cái)政撥款支持，因此大部分博物館在文創(chuàng)資金投入方面仍有很大的限制。

三、提高博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)審美經(jīng)濟(jì)力的重要舉措

（一）合理分配文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)收益

在博物館的文創(chuàng)收益方面，博物館應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的收益分配機(jī)制，把激勵(lì)機(jī)制與收益分配工作結(jié)合在一起，在滿足博物館文物保護(hù)與日常管理工作的基礎(chǔ)上積極的開(kāi)展培訓(xùn)工作，不斷提高工作人員的綜合素質(zhì)與創(chuàng)新能力，逐步培養(yǎng)博物館自己的文創(chuàng)人才與專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。博物館可以制定文創(chuàng)產(chǎn)品的收益管理和財(cái)務(wù)收支兩條線的管理制度，把文創(chuàng)產(chǎn)品收入納入到博物館的統(tǒng)一預(yù)算管理中，按照合理的方式分配收益，提高博物館的公益服務(wù)水平，加強(qiáng)藏品的征集工作，對(duì)員工實(shí)行進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，繼續(xù)投入開(kāi)發(fā)更多產(chǎn)品。至于這些具體內(nèi)容怎樣安排，需要各博物館根據(jù)自身的情況制定合理的預(yù)算管理方案，并及時(shí)調(diào)整預(yù)算管理方案，使文創(chuàng)收益發(fā)揮出最大的作用。同時(shí)，博物館還要與本地區(qū)的高校、美術(shù)館、圖書(shū)館等文化教育單位和相關(guān)有效企業(yè)一起建立共同合作機(jī)制，投入資金建立文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈。高校負(fù)責(zé)培養(yǎng)人才、設(shè)計(jì)產(chǎn)品，企業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)銷(xiāo)售，圖書(shū)館、美術(shù)館與博物館則可以發(fā)揮宣傳教育作用，這樣就有可能建立本地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)鏈，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)。

（二）科學(xué)開(kāi)展文創(chuàng)授權(quán)工作

進(jìn)入“十三五”期間，從中央到地方，大家普遍開(kāi)始重視文創(chuàng)工作的發(fā)展。這幾年，博物館的文創(chuàng)發(fā)展取得了一定成果，經(jīng)濟(jì)效益也很可觀，業(yè)內(nèi)更是出現(xiàn)了以故宮、上博、國(guó)博等為代表的文創(chuàng)知名單位。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅提高了博物館的知名度，改變了博物館的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，而且對(duì)博物館的未來(lái)發(fā)展具有重要意義。博物館在開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，獲得經(jīng)濟(jì)效益的過(guò)程中一般采取自我開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、授權(quán)開(kāi)發(fā)、引入產(chǎn)品入場(chǎng)售賣(mài)這幾種方式。授權(quán)開(kāi)發(fā)成了目前博物館文創(chuàng)的熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)大多數(shù)的博物館都希望把自己的資源拿出來(lái)，由專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)公司或生產(chǎn)廠家來(lái)投資，雙方進(jìn)行分成合作。這種形式不但解決了自身設(shè)計(jì)能力的不足，又解決了資金投入問(wèn)題。授權(quán)的形式一般有圖像授權(quán)、出版授權(quán)、品牌授權(quán)等。我國(guó)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較晚，文創(chuàng)授權(quán)也是近幾年才興起的，以博物館文創(chuàng)授權(quán)為例，博物館的藏品以圖像、注冊(cè)商標(biāo)、建筑形象等都可以以合同的形式授權(quán)給被授權(quán)方，以此為創(chuàng)作元素，設(shè)計(jì)仿制產(chǎn)品或者開(kāi)發(fā)衍生品，并在博物館的監(jiān)督下生產(chǎn)銷(xiāo)售，博物館獲取授權(quán)的經(jīng)濟(jì)利益。從臺(tái)北故宮的“朕知道了”系列膠帶紙，到故宮博物院和百雀羚跨界合作的彩妝系列，再到上海博物館與迪斯尼九十周年米奇合作款，這些都是文創(chuàng)授權(quán)的經(jīng)典案例，通過(guò)授權(quán)不但帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)效益，也在漸漸消除曾經(jīng)橫亙?cè)诓┪镳^和民眾之間的鴻溝。我國(guó)的博物館以國(guó)家財(cái)政撥款為主，在其營(yíng)運(yùn)發(fā)展中博物館沒(méi)有更多資金用來(lái)開(kāi)發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品，同時(shí)，博物館與市場(chǎng)接軌比較困難，博物館自身也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。因此，進(jìn)行文創(chuàng)授權(quán)可以更好的讓博物館的運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展接軌，讓傳統(tǒng)文化走進(jìn)大眾生活。

當(dāng)前，博物館的文創(chuàng)授權(quán)形式還不規(guī)范，對(duì)博物館文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不利，故宮口紅全線停產(chǎn)，暴露了故宮文創(chuàng)產(chǎn)品授權(quán)混亂、質(zhì)量把控不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，一定程度上對(duì)故宮文創(chuàng)造成了負(fù)面影響，同時(shí)也給業(yè)內(nèi)的其他博物館開(kāi)展文創(chuàng)授權(quán)起到了警示的作用。因此，博物館需要規(guī)范授權(quán)行為，制定嚴(yán)格的審查流程，用法律的形式把相關(guān)流程規(guī)范化。博物館在進(jìn)行文創(chuàng)授權(quán)時(shí)，需要做好具體環(huán)節(jié)的工作。在前期準(zhǔn)備環(huán)節(jié)博物館可以成立專(zhuān)門(mén)的文創(chuàng)授權(quán)工作小組，由小組人員制定全面系統(tǒng)的授權(quán)管理流程。授權(quán)小組的人員需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，明確授權(quán)工作的具體范疇，對(duì)博物館的商標(biāo)、館徽、文化含義、館藏品、管理規(guī)定等進(jìn)行全面的認(rèn)識(shí)與了解，積極與博物館的相關(guān)部門(mén)合作，建立館藏電子圖庫(kù)，方便授權(quán)的時(shí)候提供給被授權(quán)單位使用。同時(shí)，授權(quán)管理小組還需要制定開(kāi)發(fā)產(chǎn)品企劃書(shū)，對(duì)博物館的授權(quán)工作進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，明確授權(quán)的步驟與具體流程。在此基礎(chǔ)上，授權(quán)管理小組需要選擇合適的合作廠商，對(duì)授權(quán)廠商的信譽(yù)、文化形象、背景、開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)能力等具體內(nèi)容進(jìn)行考察，慎重選擇資質(zhì)齊全、信譽(yù)良好的合作廠商。在進(jìn)行授權(quán)工作時(shí)，授權(quán)管理小組要制定清晰的合同，限制各自的權(quán)利義務(wù)，規(guī)范銷(xiāo)售行為與渠道，約定雙方的利潤(rùn)分配。在授權(quán)后，博物館還要對(duì)授權(quán)方的工作過(guò)程與市場(chǎng)行為進(jìn)行有效的監(jiān)督，保護(hù)好博物館的品牌形象。在進(jìn)行文創(chuàng)授權(quán)時(shí)，博物館還要樹(shù)立品牌意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)博物館知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

四、結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一大批素質(zhì)較高的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才的支持，當(dāng)前我國(guó)對(duì)文化創(chuàng)意人才的需求越來(lái)越大，但是，人才儲(chǔ)備不能滿足市場(chǎng)的需求，因此，各地博物館與其他文化事業(yè)單位需要加大和高校的合作，共同培養(yǎng)符合市場(chǎng)需求的文化創(chuàng)意人才。文化創(chuàng)意人才需要具備較高的創(chuàng)意能力、科學(xué)文化素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)保證、個(gè)性化目標(biāo)追求、合作精神等特征。

參考文獻(xiàn)：

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