林業(yè)造林工程的現(xiàn)狀及管理對(duì)策研究

任六一 余國(guó)雄

摘 要 林是大自然的“肺”，所以林業(yè)工程一直以來都被各個(gè)國(guó)家所重視。林業(yè)工程可以保護(hù)環(huán)境，改善空氣質(zhì)量，這對(duì)人們來說都是十分重要，同時(shí)林業(yè)工程還可以給人們帶來視覺上的享受，可以利用這一點(diǎn)開發(fā)相關(guān)景區(qū)。林業(yè)造林工程對(duì)我國(guó)未來的發(fā)展有著十分重要的意義，林業(yè)造林工程可以推動(dòng)我國(guó)可持續(xù)發(fā)展。本文就研究了林業(yè)造林工程的現(xiàn)存狀況，和對(duì)林業(yè)造林工程的策略。

關(guān)鍵詞 工程造林；管理方法；有效對(duì)策

1 引言

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)科技的發(fā)展，工業(yè)水平的提高，環(huán)境污染越來越嚴(yán)重。所以現(xiàn)在保護(hù)環(huán)境已經(jīng)成為我國(guó)的主要前進(jìn)方向，所以我國(guó)的林業(yè)造林工程較為重要。而相關(guān)的管理工作是比較復(fù)雜，它包含的內(nèi)容較多，包括人力、物力、資金等多個(gè)方面。而要提升完善我國(guó)的林業(yè)造林工程，就必須提升它的管理制度。

2 林業(yè)造林工程造林管理的原則

2.1 綜合考量的原則

林業(yè)工程造林只是機(jī)械化的工作是無用的，這項(xiàng)工程想要發(fā)揮自身效果需要較長(zhǎng)的時(shí)間，而且在施工的過程中還要根據(jù)周圍環(huán)境來進(jìn)行協(xié)調(diào)。這在設(shè)計(jì)相關(guān)工程的過程中就要集合實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮，造林的工作必須符合周圍環(huán)境需求，不能在此基礎(chǔ)上對(duì)環(huán)境造成破壞。并且保證造林工作能夠當(dāng)先社會(huì)發(fā)展的需求，將其自身最大的作用價(jià)值有效發(fā)揮[1]。

2.2 科學(xué)管理的原則

林業(yè)造林工程是一項(xiàng)規(guī)模相對(duì)較大的工程，它會(huì)涉及較多內(nèi)容，所以在施工的過程中要與相關(guān)門做好交流工作，確保施工工作能夠順利展開。同時(shí)，相應(yīng)的管理人員還要做好人員分配工作，將人員按照工種進(jìn)行區(qū)域劃分，而且還要統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備使用數(shù)量，如果有較大型的設(shè)備使用應(yīng)該在施工前幾天布置好，還要做好安全教育工作，在工作的過程中將安全放在第一位，進(jìn)而保證工作順利展開[2]。

2.3 長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的原則

林業(yè)造林工程是一項(xiàng)具有深遠(yuǎn)意義的工程，在短期的時(shí)間內(nèi)是無法看到任何效果，也沒辦法體現(xiàn)它的價(jià)值意義所在。為此，在造林的過程中不能注重眼前的利益，要為長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，同時(shí)林業(yè)造林最為重要的是后期護(hù)理工作，即使前期做的再好，沒有后期的護(hù)理工作也等于前功盡棄。因此，工程管理人員應(yīng)該布置好后期管理工作，以便將林業(yè)工程的價(jià)值意義充分體現(xiàn)出來。

3 林業(yè)造林工程管理的意義

這一項(xiàng)戰(zhàn)略工程有利于國(guó)家的未來發(fā)展，我國(guó)在去年針對(duì)林業(yè)事件進(jìn)行重點(diǎn)管理，全年完成造林250萬公頃。特別是一些特殊地段，包括海峽兩岸等地區(qū)造林面積高度達(dá)170萬公頃，占全部造林的68%。通過上述數(shù)據(jù)可以看出，我國(guó)相關(guān)政府對(duì)于造林工程十分重視，為此，更應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)工程。應(yīng)該利用合理、科學(xué)的管理體系將涉及的內(nèi)容整合起來，并且建立有效的管理機(jī)構(gòu)，將人員安排和工作責(zé)任劃分明確。在任何一項(xiàng)工程中擁有一個(gè)良好的管理體系都能夠提升工程的整體質(zhì)量，在造林工程也是如此。在工程施工的過程中如果沒有一個(gè)好的管理體系就會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)一盤散沙，進(jìn)而也會(huì)造成較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失?？茖W(xué)、合理的管理體系能夠提升林業(yè)工程的整體質(zhì)量，林業(yè)工程能夠保證城市的生態(tài)平衡，讓人們的生活體驗(yàn)更為舒適。因此，應(yīng)該利用科學(xué)、合理的林業(yè)工程管理來進(jìn)行規(guī)劃，保證工程能夠順利展開。

4 林業(yè)造林工程的有效管理方法

4.1 強(qiáng)化造林技術(shù)管理

目前來看，我國(guó)的林業(yè)造林技術(shù)還存在較多的不足之處，相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)造林技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，再配合相應(yīng)的技術(shù)管理能使我國(guó)的造林工程效果進(jìn)一步提升。在技管理方面要結(jié)合實(shí)際情況展開，根據(jù)我國(guó)現(xiàn)狀來進(jìn)行調(diào)整，要有利于我國(guó)的未來發(fā)展，同時(shí)還要滿足地區(qū)的需求。在能夠保證不改變工程質(zhì)量的情況下，減少使用成本，同時(shí)還不能破壞周邊環(huán)境，這樣才能發(fā)揮林業(yè)造林工程的最大價(jià)值。在工藝與設(shè)備方面盡量選用先進(jìn)的技術(shù)，這樣有利于提升工程的質(zhì)量與施工速度。

4.2 提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

想要林業(yè)造林工程順利的展開，首先要確保造林人員的綜合素質(zhì)，目前來看我國(guó)的造林工程的相關(guān)人員素質(zhì)普遍偏低。在管理人員方面，沒有較好的管理方法，對(duì)于人員的安排以及任務(wù)的分布都不明確，造成較大的工程質(zhì)量問題。在施工人員方面，普遍技術(shù)員工的缺乏相關(guān)的專業(yè)水平，而且還不能對(duì)自己的崗位盡職盡責(zé)，嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，進(jìn)一步降低工程的質(zhì)量。為此，應(yīng)該有效提升相關(guān)人員的綜合素質(zhì)。在管理人員方面，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的管理理念，要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，找到適合當(dāng)前工程的管理方法，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分配人員以及劃分工程，同時(shí)還要做好現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，確保員工能夠認(rèn)真完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)。在施工人員方面，應(yīng)該加強(qiáng)他們的專業(yè)技術(shù)水平，同時(shí)還要提升他們的綜合素質(zhì)，能夠?qū)ψ约旱膷徫回?fù)責(zé)，確保能夠?qū)⒆陨淼娜蝿?wù)有效完成。

4.3 做好后期的管理工作

林業(yè)造林是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的工程，相關(guān)的管理人員應(yīng)該做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算，并做好相應(yīng)的管理工作。有許多林業(yè)工程因?yàn)闆]有做好后期的管理工作，使得工程前功盡棄。據(jù)研究表明，大部分工程的后期管理工作缺乏資金的支持使得工作人員不認(rèn)真做好后期的處理工作導(dǎo)致植被死亡。為此，相應(yīng)的管理人員應(yīng)該分配好后期工作，保證后期的養(yǎng)護(hù)人員能夠認(rèn)真完成相關(guān)任務(wù)，將工程的意義有效發(fā)揮。

5 結(jié)束語

綜上所述，想要提升我國(guó)的林業(yè)造林工程的發(fā)展，促進(jìn)人與自然之間的和諧，就必須要提升對(duì)林業(yè)造林工程的管理。盡管如今的林業(yè)造林工程的管理制度還不成熟，但我國(guó)一定會(huì)不斷地改進(jìn)與完善。同時(shí)還要培養(yǎng)高素質(zhì)，高責(zé)任感的創(chuàng)新管理工作人員，將我國(guó)的林業(yè)造林工程的管理從根本上有所提升，促進(jìn)林業(yè)造林工程的發(fā)展，維持生態(tài)平衡。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧輝武. 淺談林業(yè)造林工程中存在的質(zhì)量問題及改進(jìn)措施[J]. 農(nóng)技服務(wù)，2017，34（10）：91.

[2]張燕玲，孫超. 林業(yè)工程造林管理的方法及意義[J]. 農(nóng)民致富之友，2016（22）：120-121.