汽車維修工維修施工的進(jìn)度管理及有效方法

李劼榮　黃格華

【摘要】進(jìn)度控制在汽車維修工中具有積極作用，能保證汽車維修順利進(jìn)行，提高汽車維修施工效益。目前汽車維修工維修施工進(jìn)度控制存在不足，表現(xiàn)在思想觀念、材料管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、控制資料等方面。為應(yīng)對這些問題，提升汽車維修施工進(jìn)度管理效果，需從技術(shù)方案、計(jì)劃審核、人員培訓(xùn)、進(jìn)度計(jì)劃管理、工程驗(yàn)收等方面采取相應(yīng)措施。

【關(guān)鍵詞】汽車維修工;維修施工;進(jìn)度控制

就汽車維修工維修施工來說，進(jìn)度控制是關(guān)鍵。加強(qiáng)汽車維修施工進(jìn)度管理意義重大，它能保證汽車維修質(zhì)量，促進(jìn)汽車維修順利進(jìn)行，提高整個(gè)汽車維修施工效益。然而目前汽車維修工維修施工控制存在不足。為解決這些不足，提高汽車維修工維修質(zhì)量，有必要分析進(jìn)度控制的問題，提出完善對策。

1 汽車維修工維修施工進(jìn)度控制的作用

對汽車維修工維修施工來說，進(jìn)度控制是重要內(nèi)容，做好該項(xiàng)工作具有積極作用。

1.1保證汽車維修工維修施工順利進(jìn)行

汽車維修工維修施工時(shí)間長，投入資金多。為了使汽車維修工維修施工任務(wù)能順利完成，有必要制定進(jìn)度計(jì)劃，按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。如不注重進(jìn)度控制，會(huì)使得汽車維修工維修施工不能順利進(jìn)行，影響汽車維修質(zhì)量和效益。

1.2降低汽車維修工維修施工成本

加強(qiáng)進(jìn)度控制能保證汽車維修施工順利進(jìn)行，避免返工。對汽車維修的問題需要立即處理，避免不必要損失發(fā)生，有利于降低汽車維修工維修施工成本。

1.3提高汽車維修工維修施工質(zhì)量和效益

進(jìn)度控制是汽車維修施工的重要組成內(nèi)容，不僅與汽車維修質(zhì)量有緊密聯(lián)系，還直接影響汽車維修成本。因此，必須加強(qiáng)進(jìn)度控制，讓汽車維修任務(wù)在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成，有利于提高汽車維修工維修施工質(zhì)量和效益。

2 汽車維修工維修施工進(jìn)度控制的現(xiàn)狀分析

進(jìn)度控制對汽車維修意義重大。因此，汽車維修人員應(yīng)該提高思想重視程度，制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排每道工序，保障汽車維修效果。但目前進(jìn)度控制不到位，影響汽車維修質(zhì)量。

2.1思想觀念不重視，資源配置不到位

例如，對汽車維修工維修施工進(jìn)度控制不重視，進(jìn)度控制工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，相關(guān)制度不健全，汽車維修材料、維修設(shè)備安排不合理。此外，汽車維修現(xiàn)場管理不到位，難以有效保障汽車維修效果，甚至出現(xiàn)進(jìn)度延誤，降低汽車維修質(zhì)量的問題。

2.2材料管理不到位，影響進(jìn)度控制效果

汽車維修工維修施工需要運(yùn)用大量材料。因此，必須加強(qiáng)材料質(zhì)量控制。如果材料質(zhì)量不合格，不僅影響汽車維修效果，還容易導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生，降低汽車維修質(zhì)量，甚至延誤進(jìn)度，導(dǎo)致不必要損失發(fā)生。但部分汽車維修人員的責(zé)任心不強(qiáng)，忽視材料質(zhì)量檢測，不合格材料被用于汽車維修。再加上材料質(zhì)量驗(yàn)收不到位，忽視抽樣檢測，不合格原材料被用于汽車維修。進(jìn)而降低汽車維修效果，容易導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生。

2.3汽車維修工維修施工進(jìn)度控制團(tuán)隊(duì)建設(shè)被忽視

為更好進(jìn)行汽車維修施工，提升進(jìn)度控制水平，提高汽車維修人員素質(zhì)，打造高素質(zhì)汽車維修團(tuán)隊(duì)是必要的。然而調(diào)查顯示，目前高素質(zhì)的汽車維修團(tuán)隊(duì)較少，一些維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真把握質(zhì)量控制要點(diǎn)，降低維修施工效果和工程質(zhì)量。此外，部分汽車維修人員責(zé)任心不強(qiáng)，合作意識(shí)淡薄，忽視與其他工作人員合作，難以形成合力，對存在的質(zhì)量缺陷不能及時(shí)修復(fù)。此外，安全管理不到位，質(zhì)量管控存在不足，在汽車維修過程中出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，降低汽車維修質(zhì)量，甚至延誤維修進(jìn)度。針對這些問題與不足，應(yīng)加強(qiáng)汽車維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)，保障汽車維修人員嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，增進(jìn)與其他人員合作。并加強(qiáng)汽車維修的質(zhì)量與安全管理，預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生，讓汽車維修進(jìn)度管理取得更好效果。

3 汽車維修工維修施工進(jìn)度控制的策略

為改進(jìn)汽車維修工維修施工進(jìn)度控制不足，確保進(jìn)度控制效果，保證汽車維修質(zhì)量，結(jié)合汽車維修實(shí)際，工作中可采取以下策略。

3.1制定完善汽車維修技術(shù)方案，嚴(yán)格進(jìn)度控制任務(wù)

編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對汽車維修工程量全面了解，合理編制汽車維修進(jìn)度控制計(jì)劃，對汽車維修進(jìn)度進(jìn)行妥善安排。同時(shí)還應(yīng)確定計(jì)劃工期，根據(jù)汽車維修具體情況制定合理的工期目標(biāo)。并根據(jù)進(jìn)度控制目標(biāo)開展維修施工，保障汽車維修效果。

3.2加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃全面審核，做好檢查監(jiān)督工作

對汽車維修工維修施工進(jìn)度監(jiān)控，進(jìn)度計(jì)劃編制后應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控。同時(shí)還要審核計(jì)劃合理性，審核工序是否合理，合理進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整，確保工序合理。并嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)汽車維修每個(gè)階段質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度計(jì)劃有效控制，保障汽車維修效果。

3.3重視汽車維修施工現(xiàn)場安全管理，保證計(jì)劃順利實(shí)施

汽車維修施工現(xiàn)場，安全管理包括防火、防意外事故等。為提高安全水平，有必要配備專門的安全管理人員，加強(qiáng)汽車維修施工現(xiàn)場管理。加強(qiáng)對汽車維修施工人員安全培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，在汽車維修中嚴(yán)格遵循安全管理制度，防止安全事故發(fā)生。此外還要加強(qiáng)安全事故預(yù)防，執(zhí)行安全管理制度，做好汽車維修過程的巡視和檢查。

3.4重視進(jìn)度管理人員管理和培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

定期對進(jìn)度控制人員培訓(xùn)，提高他們業(yè)務(wù)技能，重視進(jìn)度控制，嚴(yán)格履行職責(zé)。建立激勵(lì)制度，對進(jìn)度控制做得好的員工獎(jiǎng)勵(lì)。

3.5做好汽車維修施工驗(yàn)收工作

驗(yàn)收時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范。在汽車維修質(zhì)量驗(yàn)收中，應(yīng)加強(qiáng)對每個(gè)施工環(huán)節(jié)的檢查，保證每個(gè)工藝流程符合規(guī)定。汽車維修工維修施工竣工驗(yàn)收中，應(yīng)加強(qiáng)材料審核，保證質(zhì)量符合要求。

4 結(jié)束語

汽車維修工維修施工中，加強(qiáng)進(jìn)度控制的重要作用是不言而喻的。實(shí)際工作中需要認(rèn)識(shí)進(jìn)度控制的不足，結(jié)合實(shí)際采取策略，建立完善的進(jìn)度控制體系，提高進(jìn)度控制水平，增強(qiáng)汽車維修工維修施工質(zhì)量和效益。

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