企業(yè)管理中法律風險意識及其培養(yǎng)方法探究

劉玉

【摘 要】企業(yè)管理中的法律風險作為企業(yè)經(jīng)營中不可避免的問題，法律風險的防范必不可少，因此，應當注重公司的法律風險意識及其培養(yǎng)。法律風險意識的培養(yǎng)可以起到預防公司風險、節(jié)約公司成本等。

【關鍵詞】法律風險；動態(tài)過程；安全隱患；防患未然

現(xiàn)代企業(yè)的運作無時無刻不與法律法規(guī)所掛鉤，相對的，法律法規(guī)也時時刻刻都約束著企業(yè)的運作。在法律的制約下尋求公司企業(yè)利益的最大化是一個理性的公司所必備的思想。如果企業(yè)經(jīng)營者在違法的前提下謀求利益那么其公司必將走向滅亡的道路。另一方面，即使一個公司經(jīng)營者想遵守法律謀求利益，也必須懂得相應的法律法規(guī)，否則很容易便會在不經(jīng)意間誤入歧途。從此可見企業(yè)管理中法律風險意識的重要性。

一、法律風險與法律風險意識

（一）對企業(yè)法律風險源頭的認識

企業(yè)法律的尋找應該是一種動態(tài)的尋找過程，要從企業(yè)經(jīng)營中的動態(tài)運作過程去尋找。因為法律是一套規(guī)則的體系，與很多人的認知不同，許多人認為法律是一套固態(tài)的、死板的制度，其實不然，法律其實是一種動態(tài)運行的規(guī)則體系。與之相對的企業(yè)的運行，也是一種動態(tài)運作的過程。首先法律是國家為了規(guī)范人與人之間的關系，以正義為基礎而存在的強制性實施手段。法律風險的源頭來自于企業(yè)違法行為帶來的風險，因為有規(guī)則就必然有違規(guī)者。然而違法者必然會導致嚴重的制裁。如果企業(yè)高層對法律意識認識不足或者知法犯法，則將會對個人甚至整個公司帶來嚴重的后果。其次，即使現(xiàn)在的法律覆蓋面十分廣泛，內(nèi)容眾多，但社會是一種不斷進化的體制，所以再嚴謹?shù)姆梢膊荒鼙ＷC一定沒有疏漏，然而法律的漏洞則是企業(yè)法律風險的另一個源頭。有些企業(yè)經(jīng)營者在企業(yè)運作過程中在選擇法律方案的過程中如果遇到不明確的法律條令則可能產(chǎn)生法律隱患。

（二）對法律風險后果的認識

形成法律風險后果的因素之一就是企業(yè)為了謀求自身的利益而做出的一系列“冒險行為”這些行為一旦觸及到法律的底線便構(gòu)成了違法行為?？梢哉f這些“冒險行為”是不可不免的，畢竟企業(yè)在運營過程中，只要想謀取利益必然會選擇投資領域、生產(chǎn)方向、經(jīng)營方向等，然而這些選擇，便是“冒險”。比如，在一場由利益引起的訴訟中，由于訴訟的結(jié)果本身便具有不確定性，因此企業(yè)為這場訴訟的材料做的準備、請怎要的律師等等均有可能決定訴訟的成敗。由于訴訟雙方在這場訴訟中獲取或損失的利益不同從而導致雙方對訴訟的態(tài)度上的差異。從而導致這場訴訟的結(jié)果的不同。由此可見，企業(yè)高層在管理企業(yè)是要對企業(yè)管理法律有足夠的防范意識以免造成利益的損失以及一些不可避免的后果。

（三）企業(yè)法律風險的控制意識

和普通的經(jīng)營風險一樣，企業(yè)法律風險具有不可控性。雖說企業(yè)法律風險不可避免，但是形成一定規(guī)模的控制意識可以有效的降低法律風險為企業(yè)帶來的安全隱患。那么如何形成一定規(guī)模的控制意識呢。這可能與許多人所想的并不一樣，因為因為法律風險控制意識并不是直接的為法律行為做出選擇、不直接與法律風險所產(chǎn)生的后果有直接關聯(lián)，它是企業(yè)意識的一種表現(xiàn)形式?？刂埔庾R的形成是通過對管理制度的加強，對人員選擇的嚴謹，對公司重要決策的謹慎處理而形成的一套完整的制度體系。缺乏法律風險控制的公司制度并不完善，其影響并不只是公司存在法律安全隱患那么簡單，由于法律風險控制制度的缺乏公司的整體效率也會受到影響。完善的法律風險控制意識體制可以為公司企業(yè)帶來管理制度整體性的提高、公司成本得我節(jié)約、公司收益的提高等有利條件。

二、企業(yè)法律風險意識的培養(yǎng)

（一）對領導及管理層的培養(yǎng)

要想更好的建立法律風險意識，就要從領導層做起。因為從本質(zhì)上來講，法律風險意識是一種防范意識。首先作為領導就要有一種防患于未然的能力，要想做到防患于未然就必然要從全局考慮，深入的了解企業(yè)經(jīng)營動態(tài)過程中公司所處法律環(huán)境。其中包括法律法規(guī)、行業(yè)動態(tài)等。同時領導層要運用自己的職權，帶領其組織進行相關的培訓，并且針對公司的現(xiàn)狀制定全面完善有效的風險管理制度制約公司員工的工作合法、規(guī)范，平穩(wěn)的控制風險，有效的降低風險度，并做好持續(xù)加強風險管理控制的措施等。其次，公司高層要隨時關注國家的政策及制度的變化，要對風險具有預防并及時調(diào)控的意識，以免當風險來臨時手忙腳亂，無能為力。

（二）引進專業(yè)法律人才

所謂聞道有先后，術業(yè)有專攻，企業(yè)中的法律風險具有很強的專業(yè)性，企業(yè)中的高層管理人員光具有法律意識并不能保證能夠準確的把握企業(yè)中的法律風險，沒有專業(yè)人員直接參與法律風險管理的話只能從表層了解企業(yè)中存在的法律風險，對企業(yè)的隱藏法律風險難以做出正確的評估與預防。公司要引進專業(yè)的法律人才一方面參與公司高層及公司員工的法律意識培訓工作，另一方面公司高層所做決定要與專業(yè)法律人才進行討論特別是法律風險轉(zhuǎn)換為實際糾紛時，企業(yè)高層可以得到專業(yè)的指導建議。同時專業(yè)的法律人才要及時與公司管理人員進行交流，將自身的才能與公司的現(xiàn)狀相結(jié)合，企業(yè)內(nèi)的專業(yè)法律人才才能夠不形成先入為主的看法。從而能夠以公正的態(tài)度評估企業(yè)運作的風險。

（三）加大法律法規(guī)的宣傳力度

一個企業(yè)中最應該具有法律意識的是公司的底層員工，畢竟底層員工數(shù)量龐大，所做工作眾多，雖然高層管理人員具有對底層員工工作的審核作用，但是畢竟人的精力是有限的容易出現(xiàn)紕漏，所以加大法律法規(guī)的傳播力度，增強員工的法律意識，增強對員工的法律法規(guī)意識的培訓規(guī)范公司員工的行為，實現(xiàn)法律風險的事前控制。

三、結(jié)語

隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)面臨的法律風險越來越多，企業(yè)所處的法律環(huán)境也越來越復雜，想要盡量減少公司的法律風險，培養(yǎng)企業(yè)的法律風險意識刻不容緩。本文基于企業(yè)管理中法律風險的現(xiàn)狀探究了企業(yè)管理法律風險意識的培養(yǎng)方法。本文的論述難免疏漏，期待本文提出的問題能夠引起企業(yè)管理研究者和法律工作者的共同關注。

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