建筑工程管理中全過程造價(jià)控制的對(duì)策探究

陳紫蕎

摘? ? 要：建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制，對(duì)于整體造價(jià)管理具有較為重要的作用。隨著我國建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展，人們開始逐漸認(rèn)識(shí)到全過程造價(jià)控制的重要作用。筆者在本文中主要是對(duì)建筑工程全過程造價(jià)的重要作用進(jìn)行了全面的分析和研究，為了逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展，必須要合理的應(yīng)用全過程造價(jià)，提升項(xiàng)目本身的綜合經(jīng)濟(jì)效果，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益的最大化。因此筆者在文章的最后，對(duì)全過程造價(jià)控制中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了相應(yīng)的論述，希望可以以此實(shí)現(xiàn)我國建筑工程企業(yè)的綜合造價(jià)控制水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價(jià)控制;對(duì)策;探究

1? 建筑工程造價(jià)控制的意義

工程造價(jià)就是指工程的建設(shè)價(jià)格，是指為完成一個(gè)工程的建設(shè)，預(yù)期或?qū)嶋H所需的全部費(fèi)用總和。對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制，可以提升施工單位對(duì)工程造價(jià)的認(rèn)識(shí)，逐步節(jié)省成本，提高資源的綜合利用效率。企業(yè)為了自身的發(fā)展，需要不斷提升發(fā)展空間，從項(xiàng)目中獲得良好的經(jīng)濟(jì)利潤，提升企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。另外建筑工程采用全過程造價(jià)控制，可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)的資金管理和應(yīng)用，對(duì)于工程建設(shè)的良好運(yùn)行具有較為明顯的幫助，建設(shè)出現(xiàn)資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)，更好的建設(shè)高質(zhì)量的建筑工程。通過采用全過程造價(jià)控制，還能夠逐漸優(yōu)化工程決策水平，減少投資的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)具有良好的發(fā)展控制，確保自身未來的良好發(fā)展。

2? 全過程造價(jià)控制對(duì)策

2.1? 可研階段的造價(jià)控制對(duì)策

通過對(duì)我國以往建筑工程造價(jià)情況分析發(fā)現(xiàn)，以往的建筑工程造價(jià)控制中，投資決策對(duì)工程造價(jià)具有較為明顯的影響，施工階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)影響較小，竣工驗(yàn)收階段對(duì)于整體造價(jià)影響最小。因此為了實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)的全面控制，必須要做好投資階段的雜家控制，提升投資效益，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)階段和施工階段的綜合性管控，減少對(duì)工程造價(jià)的影響。在進(jìn)行可研階段造價(jià)控制的時(shí)候，需要有工程造價(jià)咨詢單位為主要技術(shù)操作方，實(shí)現(xiàn)多個(gè)階段工程造價(jià)的全面標(biāo)準(zhǔn)控制。對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位來說，需要充分了解工程建設(shè)單位的想法，為其提供充分可行的建筑主體材料市場真實(shí)價(jià)格。另外還需要結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)，和其他相應(yīng)的估算方法，實(shí)現(xiàn)建筑工程總體造價(jià)的控制。對(duì)于前期準(zhǔn)備階段和設(shè)計(jì)階段等費(fèi)用，要進(jìn)行綜合的研究，制定出相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.2? 設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制對(duì)策

在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行造價(jià)控制的時(shí)候，需要從初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)方面入手。初步設(shè)計(jì)是所有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，因此必須要實(shí)現(xiàn)全面的造價(jià)管理。作為設(shè)計(jì)人員，需要逐步提升自身的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，通過設(shè)計(jì)思想和經(jīng)濟(jì)原則的融合，實(shí)現(xiàn)工程概預(yù)算的合理控制。在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員需要充分的進(jìn)行地質(zhì)條件的考察和研究，將其考慮在定額概預(yù)算中，減少周邊地質(zhì)對(duì)建筑的影響。另外在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)的同時(shí)，需要進(jìn)行長遠(yuǎn)的考慮，將后期變更的費(fèi)用考慮在內(nèi)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)費(fèi)用的全面控制。在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)完成后，需要通過數(shù)據(jù)的對(duì)比研究，結(jié)合估算費(fèi)用和設(shè)計(jì)費(fèi)用，進(jìn)行差異性對(duì)比，得出其中存在的原因，實(shí)現(xiàn)與工程建設(shè)企業(yè)的及時(shí)溝通，提升方案的設(shè)計(jì)水平，確保估算值和實(shí)際值之間的差異保持在較小的范圍內(nèi)。

2.3? 施工建設(shè)階段的造價(jià)控制對(duì)策

在施工階段，對(duì)于整體造價(jià)的影響并不是很大，最大也僅僅占到全部造價(jià)的三分之一。但是施工階段本身的可變因素較多，而且成本費(fèi)用很高，再加上多方面因素的影響，十分容易出現(xiàn)突發(fā)狀況。這些出現(xiàn)的突發(fā)狀況，很有可能導(dǎo)致工程的整體造價(jià)控制受到影響。因此為了減少突發(fā)狀況的發(fā)生，提升全過程造價(jià)控制的水平，首先需要積極落實(shí)施工前期準(zhǔn)備工作。對(duì)于設(shè)計(jì)圖紙要進(jìn)行全面的分析和研究，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)交底，做好后續(xù)的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)建筑市場進(jìn)行實(shí)地的考察和分析，得出建筑材料費(fèi)用和設(shè)備租賃費(fèi)用。對(duì)于所簽訂的合同，要進(jìn)行合理的分析，確保不會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的合同糾紛。另外在主體工程完工后，如果需要進(jìn)行工程的二次設(shè)計(jì)，必須要與建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，確定二次裝修的合同價(jià)款，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工，防止出現(xiàn)超標(biāo)的問題。

作為工程建設(shè)單位，需要明確記錄工程建設(shè)中的資金使用情況，確保充分了解資金的走向。在進(jìn)行竣工結(jié)算的時(shí)候，需要結(jié)合招投標(biāo)文件和專家，進(jìn)行綜合的會(huì)審，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面工程造價(jià)控制，減少工程竣工驗(yàn)收的重復(fù)計(jì)算，防止建設(shè)單位與施工單位之間出現(xiàn)矛盾。

3? 全過程造價(jià)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3.1? 簡化工程預(yù)算成本控制流程

在進(jìn)行建筑工程管理全過程造價(jià)控制的時(shí)候，由于以往的管理方式較為復(fù)雜，因此十分容易出現(xiàn)問題。為了提升全過程造價(jià)控制水平，必須要對(duì)施工成本控制工序的過程進(jìn)行逐漸的簡化。對(duì)于實(shí)際施工中的造價(jià)控制，需要參考工程規(guī)模，逐步開展成本預(yù)算控制，對(duì)于不同類型的建筑工程項(xiàng)目，必須要盡可能的合理應(yīng)用。在進(jìn)行具體造價(jià)控制的過程中，需要通過不斷的總結(jié)，得出成本完善的對(duì)策，實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的保障，提升施工成本的綜合控制水平，確保建筑行業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步。

3.2? 建筑工程項(xiàng)目落實(shí)后期環(huán)節(jié)的造價(jià)控制

對(duì)于建筑工程進(jìn)行造價(jià)控制，是一個(gè)系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的過程，必須要合理的構(gòu)建監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，通過不斷增加利用率，實(shí)現(xiàn)工程的合理計(jì)價(jià)和階段。對(duì)于建筑工程造價(jià)來說，對(duì)于各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都有特殊性，因此在進(jìn)行工程建設(shè)的時(shí)候，需要提升多個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)工程多階段的全面控制，提升一線工作人員自身的技術(shù)水平。另外還需要確保對(duì)資源的充分應(yīng)用，提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)相依的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)管理檔案的全面收集。結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)于管理制度進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目參與人員對(duì)于項(xiàng)目存檔工作的重視，合理的存放各種檔案。對(duì)于項(xiàng)目的后期成本分析，給予一定的重視，提升經(jīng)濟(jì)效益分析水平，為后續(xù)工程項(xiàng)目的建設(shè)積累充足的經(jīng)驗(yàn)，確保實(shí)現(xiàn)建筑工程管理中全過程造價(jià)的控制。

4? 結(jié)束語

對(duì)于建筑工程來說，工程造價(jià)本身并不僅僅是進(jìn)行資金的合理應(yīng)用，更多的是實(shí)現(xiàn)建筑工程綜合建設(shè)質(zhì)量的控制，提升建筑工程行業(yè)與市場變化的規(guī)律控制，確保經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升。因此為了逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)，必須要進(jìn)行項(xiàng)目的前期合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，結(jié)合合同管理，提升施工建設(shè)水平，通過對(duì)全過程工程造價(jià)策略的探究和合理應(yīng)用，逐步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)水平的提升，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的不斷發(fā)展。

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